平安企业创建报告材料.doc

“平安企业”创建工作情况汇报江苏XX服饰有限公司江苏XX服饰有限公司位于江苏省泗洪县XX工业园区（服装城），总占地面积30万平方米，总投资额为2亿元人民币；建筑面积8万多平方米，员工2000多人，年产西服130万套。是一个以西服生产为龙头，以牛仔、茄克、女装、衬衫等系列服饰的设计、生产和销售为配套的综合性大型服装生产基地。XX凭借二十多年的服装制作，设计、销售、服务经验，严谨、务实的工作作风，精心高效地组织生产，潜移默化中形成了一套完备可靠的质量控制系统，对服装生产过程中的质量监督责任细分到每一道工序确保了服装生产的标准化和精确化，精做西服按国际标准的118道工序缝制而成，整烫工序28道，质量有保障。公司早在1999年在服装行业率先通过ISO9002-1994质量管理体系认证，在2005年我公司又通过ISO14001-2004环境质量管理体系认证，保证生产过程中材料、半成品、成品洁净无污染。2006年，凯诗博特西服被消费者协会评为信得过推荐品牌；2007年，凯诗博特西服经上海国家质量检验中心检验评为一等品，其中的缝制和外观检测项目为满分；2009年12月公司凯诗博特品牌被江苏省名牌战略推进委员会评为江苏省名牌产品。XX追求品质，永不止步。创新和实践相结合，不断提高企业核心竞争力，在今后的品牌发展道路上，和昌将走在时代的前列，争做行业的领跑者。2009年，虽然处于国际金融危机后的恢复期，但我公司仍取得了较好的成绩。实现销售收入29863万元，利税3286万元，其中利润8690万元，出口创汇1050万美元，其中自营出口445万美元，分别比上年增长7.6%、28.5%、9.8%、18%、7%。企业总资产规模22120万元%。以上成绩的取得，我们深知，平安企业建设在和昌服饰起到了至关重要的作用。公司将平安定位为企业发展和提高的基础，将平安纳入企业生产经营考评，将平安建设的各项措施体现在企业生产经营和职工生活的方方面面。开展平安企业创建一年多来，公司在市、县政法委、综治办指导下，深入贯彻落实主管部门对综治工作的要求；紧紧围绕确保公司稳定和经济发展这个大局，认真做好矛盾纠纷排查调处；加强和完善防范措施，深入开展普法教育；大力开展平安创建综合治理工作，为构建稳定和昌、平安和昌、法制和昌、和谐和昌奠定了坚实的工作基础。我们的具体做法是：一、切实加强组织领导，形成齐抓共管的平安企业创建工作格局公司领导高度重视平安创建工作，建立了由集团董事长为组长，分管综治工作副总经理任副组长，各相关部门领导为成员的企业平安创建工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责平安企业创建日常工作落实。公司坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，将其纳入了重要议事日程和目标管理。坚持创建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同总结、同奖励，做到了年初有计划、阶段有安排、有检查、年终有总结。在经费相当紧张的情况下，创建经费实行实报实销，确保了必要的工作经费投入。公司为保卫科配备了集体宿舍、橡皮棍、强光照明灯、电警棍等防身工具；为了便于值勤，为保卫人员定期更换着装；由原红外线无线报警器增加为视频监控图像；今年又投资近三十万元购买架设70多个探头；并在资金紧张的情况下，对消防器材进行更换维修，有效地提高了防盗防灾能力，杜绝重大事件的发生。对重点部位安装了视频监控系统，提高了防控手段。今年以来未发生重大安全事故，综合治理、安全、消防工作经相关机构验收达标。为加强创建知识宣传教育，不断提高干部职工对抓好综合治理工作认识，引导干部职工牢固树立抓好平安企业创建工作是正确处理改革、发展和稳定关系的关键，促进经济上新台阶的必要条件，使平安企业创建工作深入人心，年初，公司综治领导小组与各部门签订了平安企业创建综合治理工作目标责任书，责任目标层层分解，齐抓共管，确保了创建工作管理规范化、制度化，始终保持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体职工积极参与、领导到位、机构健全、人员落实的创建工作格局。 二、认真做好矛盾纠纷排查调处，创造了和谐稳定的社会环境 我公司始终坚持把排查矛盾纠纷，减少社会治安隐患，维护社会稳定作为平安创建工作的重要内容，把涉及到职工切身利益，可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷作为排查调处的重中之重。切实做到“发现得早，化解得了，控制得着，处置得好”；坚持预防为主，认真做好矛盾纠纷排查调处，积极预防各类影响企业稳定事端的发生。企业成立了矛盾纠纷排查调处小组，明确了矛盾纠纷排查调处责任人员，使矛盾纠纷苗头在萌芽状态得到及时调处化解。截止目前为止，我公司未发生一起重大矛盾纠纷和非法游行、示威、集会、群体性械斗、集体上访以及其他聚众闹事事件。 公司在抓好矛盾纠纷排查调处工作的同时，积极开展送温暖活动，关心职工的疾苦。每年对生病住院的职工、体弱多病的职工、发生天灾人祸的困难职工进行精神鼓励及困难补助。2009年共发放困难补助金2万余元，走访、慰问困难职工30多户，从源头上预防和减少了矛盾纠纷。全公司无一例因矛盾激化而引发的非法游行、示威、集会、越级集体上访以及其他聚众闹事等群体性事件。三、不断加强和完善防范措施，保持了良好的治安秩序 我公司坚持群防群治，打防并举，不断加强和完善防范措施。制定了关于处置突发性事件的预案；建立健全了门卫制度、人员进出管理制度、巡逻检查制度、车辆管理制度、物资进出制度；先后完善了消防安全制度、红线管理制度、综合治理暂行管理制度等十几项规章制度；成立了集团消防队，负责企业的消防工作；狠抓人员进出管理，凡是外来人员，门卫均进行登记；加固了办公室门窗护栏，对档案室、财务室等重点部位加强了防范、检查；公司内部的各项管理制度健全并得到落实。近几年来，公司未发生一起刑事案件、重大人身伤亡事故和设备事故，无消防事故出现，无黄、赌、毒等社会丑恶现象发生，整个企业工作及生活秩序正常，职工安全感普遍很强。四、积极开展法制宣传，强化职工法制意识，增强职工法制观念结合“五五”普法和公民道德建设实施纲要，公司加强了对干部和职工的思想道德教育和法制教育，增强干部、职工参与平安企业建设和社会治安综合治理的积极性。充分运用广播、板报、标语、内部刊物、内部网站等开展内容丰富、形式多样的宣传活动。狠抓“五五”普法工作落实。将普法教育形成制度，每年学习不少于6天。根据工作职能和特点，以党员干部、贸易、财务人员为普法重点，结合工作性质和特点，聘请法律顾问进行法制讲座，学习有关法律法规，使干部职工依法办事的意识大大增强，促进了依法治理深入开展，造就出懂法律、会管理的干部队伍。在做好日常宣传教育工作的基础上，突出抓了三月份综治宣传月、“12.4”法制宣传日活动。年初以来，企业悬挂大幅宣传标语12幅，办板报12期，推动了平安创建宣传工作深入持久地开展。五、积极开展“安康杯”竞赛活动，确保平安创建工作整体推进推行“事故隐患和职业危害监控法”，避免和减少职工伤亡事故的发生。在活动开展中，发动广大职工积极参与涉及职工切身利益的重大问题的讨论，充分反映和表达工人的意见与利益，积极抓好劳动保护监督工作，坚持定期或不定期地参与安全隐患的检查、处理，并将查出的问题及时报告给车间和公司，及时进行整改，保证了员工的身心健康，为圆满地完成全年的平安创建工作任务夯实了基础。 总之，我公司平安创建综合治理工作在公司领导层的统一领导和精心组