品保部工作改善计划报告.ppt_第1页
品保部工作改善计划报告.ppt_第2页
品保部工作改善计划报告.ppt_第3页
品保部工作改善计划报告.ppt_第4页
品保部工作改善计划报告.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

品质工作改善计划 报告人 JACKEYCHEN日期 2018 06 24 改善内容计划 5 品质TQM系统化管理 2 制程数据统计与流程标准化建立 1 品管架构完善与职责划分 4 样品与量产品质专案改善活动开展 3 员工及管理人员意识与能力提升 1 品管架构完善与职责划分 进行规范标准化作业 2 制程数据统计与流程标准化建立 每周KPI检讨 做到品质持续改善 2 制程数据统计与流程标准化建立 3 员工及管理人员提升 从品质意识 执行 沟通管理能力教育训练 样品与量产品专案小组改善 样品专案人员的建立 由工程 品管 生产组成 定义样品制作流程 不断改进样品制作过程中问题 提升样品良率控制成本 并输出NPI检讨分析报告 把问题在样品阶段逐一解决 品质周会 KPI检讨会议检讨对客诉问题 产线前三大不良统计 报废不良并定期检讨 并追踪责任单位人员改善 量产品成本专案人员的建立 重点料号 重点客户 组成量产品成本追踪改善团队 不断地从材料面 品质面 作业面检讨改善 从而达到在生产中不断降低生产成本 领先管理 成本控制 持续改善 不断降低生产成本 品质TQM系统化管理 供货商品质管控 客户服务 制程管制 新品研发 文件管控 内部稽核 仪校管理 训练与认证 不合格品管制 质量管理体系分9大模块 通过过程方法和系统的管理方法 来实现质量管理体系的各个运营指标 通过各个模块的运作 发现不合格项 运用PDCA 持续改进 提升质量管理体系 品质全面系统化管理 品质TQM系统化管理 做到品质人人参与 树立企业文化中 预期改善效果 1 降低内部失败成本 15 样品开发成本2 生产过程控制10 原材及呆滞物料3 2 降低外部失败成本 客诉及客户退货控
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论