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文档简介

_项目_诉_案案件策划书（提纲）一、纠纷的起因1、发案时间被诉案件应包含信息：_（我方单位名称）于何年何月何日收到什么单位（司法或仲裁机构名称）通过何种送达方式送达的应诉通知，收到了哪些法律文书（如应诉通知书、举证通知书、合议庭组成人员通知书、开庭传票、起诉状、对方提交的证据（是否有清单）等文书）共_份，我方是否向司法或仲裁机构邮寄了送达回执，邮寄时间。被诉金额是多少。起诉案件应包含的信息：经哪些人参加的案件准备会讨论，拟在哪个司法或仲裁机构提起诉讼或仲裁申请，拟起诉金额是多少。第三人是否有第三人；若有，说明第三人基本情况。2、涉案工程基本情况涉案项目的名称，合同总额，项目经理任命、更换情况。合同约定的开、竣工时间，实际的开、竣工时间，若未竣工预计何时竣工。发案时与业主之间的履行情况，特别是结算情况和资金收回情况。涉案项目属自营项目还是联营项目。若为联营项目，我方和联营方之间的履行情况。3、案件事实纠纷发生的简要经过。发案时与对方当事人之间的履行情况，特别是结算确认情况和资金支付情况。其他需要说明的事实。如：若联营项目，我方与联营方之间签订的协议情况，联营方的承诺情况等。二、案件处理1、主体资格要点：当事人各方（包括我方）主体是否适格。进行简要分析。2、管辖要点：属于约定管辖还是法定管辖；若约定管辖，是否违反级别管辖和专属管辖。进行简要分析。3、时效要点：是否超出时效。进行简要分析。4、双方当事人争议焦点及分析争议焦点。要点：对方的诉求、主张和我方的主张、观点。对“争议焦点”进行分析，如：根据案件事实（“案件事实”当中已经描述过的事实一定不要赘述）、依据的法律条文、原理等，归纳、提炼主要法律观点。若为起诉案件，起诉金额的确定依据（如：是否有因诉讼技巧考虑提高诉讼标的额等）5、证据准备情况要点：主要证据是否已准备好，是否需要继续收集证据，是否需要申请证据保全，是否需要鉴定等6、工作难点（如有）工作难点在哪里，保障措施是什么（如需要上级单位协调等）7、是否外聘律师：若准备聘任律师：聘任的必要性、聘任律师的主体（我方、联营方、其他主体）、律师的情况（如律师的优势，如业务水平、简要业绩特别是中建系统内的业绩、社会资源等）、律师是否在“准用外聘律师名单”中（若不在，为何聘用）8、诉讼工作组组长（负责人）： 副组长（承办人）： 组员：其他保障配合人员，如项目负责人、项目法律顾问、商务人员等、外聘律师（如有）费用情况如诉讼费用、律师费、鉴定费、差旅费等；若无法明确具体金额，可估算费用情况。9、工作目标要点：涉案纠纷是否已经在财务挂账（若挂账，挂账金额是多少）；保底目标、基本目标、争取目标分别是多少；预计在多长时间内取得生效判决（可先确定一审判决的取得时间，在此基础上确定二审判决取得时间）。10、奖励标准 三级单位法律事务部（盖章） 三级单位法律
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