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文档简介

销售公司薪酬标准及晋升标准(销售团队 试行)一、 薪酬标准:（底薪+提成）为配合全年营销战略目标的达成，特对营销团队做如下薪酬调整：（仅适用于市场部及专卖店系列，其它人员考核标准不变）（1） 基本提成：实习销售员： 无；销售精英： %；销售主管： %；销售经理(三星店长)： %；副店长（四星店长）： %；(增加单店营销总业绩提成 %) 店长(五星店长： %；(增加单店销售提成 %+单店利润分红 %)总经理： %；（增加公司销售提成 %+公司整体利润分红 %）二、晋升标准：考核级别个人业绩团队业绩人才培养晋 升 情 况提成比例实习销售员出业绩无无见习销售员升销售精英%销售精英达 万以上无无晋升为销售主管%个人业绩未达 万降至实习销售员%销售主管达 万以上无无由销售主管晋升为销售经理%个人业绩未达 万降级至销售精英%销售经理 达 万以上万以上无由销售主管晋升为销售经理%个人业绩未达 万或公众测评低于80分由销售经理降级为销售主管% 副店长 个人业绩达 万 万以上一个销售经理由销售经理晋升为副店长%+单店销售总业绩提成个人业绩未达 万或单店业绩低于 万(以上两项有任一项未达成者)降级至销售经理%店长个人业绩 万 万一个副店长晋升为店长%+单店销售总业绩提成+单店利润分红个人业绩未达 万或单店业绩低于 万
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