如何带领好一个团.doc

如何带领好一个团1为何要组织一个团？首先分析一下人多很人少的概念。其实我深刻的感受到了，做一件事情真的不是一个人的事情。就拿学习来说吧！相信大家都是从小学读到初中，初中考高中，高中考大学。考不上在复读。等等。在过去的十几年的的时间里面。我们都无意识的培养了自己的一个叫团体学习的习惯!不知道大家有没有体会到。为什么叫团体学习。首先我们学习的地点一样：教室（而且每个人的座位还是固定的，够郁闷的），学习的时间一样：同样的时间基本上做同样的事情。所以在这种环境下，我们就在自己的脑海里行成了这样的一个团体学习的概念。我们上高中的时候我们班主任说过这样的关于学习的话：1.学习必须在教室学习，在寝室学习的都在胡扯，于是我们都在心里谩骂到：就你说的对啊！可是我们的学习情况是：每天下自习，都带着本上到寝室去（其实在刚上自习的时候就想好了晚上看什么什么书），可是一到寝室就忘了，经过无数次的锻炼，我发现老师数的话还是有点道理的。2，在教室学习，人必须要多。人不多不行！我也体会到了。既然在寝室学习不行，那就在教室呆时间长一点吧！于是乎回寝室的晚一些。可是晚到是晚了。结果只剩几个人了。还学什么啊。都在聊天！所以从这么简单的例子可以看出：有些事情，人多和人少是很有区别的！主要的是一种说不出来的氛围。试问一下，上大学后，有几个人能有过在高中学习的氛围呢？就算有估计也是在快期末考试的时候。（有人不是说了嘛。上大学是5个月的幼儿园加上一个月的高考）。所以一个“团队的氛围很重要”。即使你的能力很强，会做很多的事情，但是你要明白一个事情，不管做什么事情当今社会生产和生活中。个人的力量和智慧显得十分微不足道，过去人们都是说什么三十六行行行出状元。现在不只限于三十六行了。几百行几千行合作越来越，只有你想不到的。三十六行行行出状元：从这句话中你们体会到了什么？面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化。即使是天才，也需要他人的协助。比尔盖茨曾说过：团队合作是一家公司胜利的保证。不重视团队合作的公司是无法取得胜利的对于任何企业、任何人来说。各种知识、技术不时推陈出新，同事之间的相互配合都是不可或缺的事情。当今社会。竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。很多情况下。并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体。建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量发明奇迹。过去。一个人要了一篓鱼，有两个饥饿的人得到一位长者的恩赐：一根渔竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中。另一个人要了一根渔竿，于是分道扬镳了得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着渔竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，浑身的最后一点力气也使完了也只能眼巴巴地带着遗憾撒手人间。另有两个饥饿的人。而是商定共同去找寻大海。俩每次只煮一条鱼，同样得到长者恩赐的一根渔竿和一篓鱼。只是并没有各奔东西。经过遥远的跋涉，来到海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子。几年后，盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福的生活。所以不论是公司还是企业，还是做事情也一样，只有合作才干够生存，才干求发展。团队不是随便一群人的简单组合。管理大师德鲁克曾说过：组织(团队)目的于促使平凡的人，可以做出不平凡的事2.谁能给团队下个定义？团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为五点，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。3.如何带领好一个团队我们现在体会到的最基本的就是团队最基本的意思！就是团队合作是为了更加完美的高效的达到我们的目的！那么如何带好自己的一个团队呢？现在的团队很多。有技术型的、销售型的、研究型的。但是我想无论什么样的团队。这些基本的规则是不会变得！我现在分享一下我带的团队的基本方法！虽然不是很专业。但是确实给我带来了不少的体会！我这个学期带领了两个团队！一个是销售团队（这个学期很荣幸的担任了中徽教育机构的校园主管。主要负责整个淮北地区的招生工作）还有就是我们计算机学院搞得一个项目开发！在这个过程中我体会了很多。同时也学会了很多！下面我就简单的说一下带团队的基本方法！（1） 组件团队！我想这点是最难得。不是有句话说了啊！万事开头难！怎么组建团队。在组件团队的过程中，大家都有一个很大的盲区。就是总喜欢找一些和自己玩的来的人。这样做也不是不可以。但是你要考虑到，你的团队需要什么样的人。他应该具备什么样的技能。等等！方面考虑清楚了，在选人。在选人过程中首先必须是自己对这个人要有所了解，知道他的特长。其中最主要的还是他是不是和你想的一样！简单点就是志同道合的一个人。没人愿意找一个没有共同语言的人组件自己的团队!在个道理是想通的！既然志同道合，那么你是提供给他一个机会的人。需找志同道合的人不是一时就能发现的。所以平时要多和人沟通交际。什么事情都要说出来。说出来别人才知道啊！所以带一个团队不是你的技术好，就可以带领。那个只是一个方面。主要还是你的管理能力！所以学会交际！接下来会讲到。选人这块的重点是：寻找志同道合的人！（2） 当一个团队组建成功的时！下面我们要做的是整个团队的规划。要知道我们这个团队到底要做什么。前期目标，中期目标，后期目标。每个目标怎样达到，如何去做，需要多长时间，需要看那些书，等等。一系列的问题你必须要考虑清楚。因为你是这个团队的领导者！当一个团队的领导者都没有了斗志和目标的话。我想这个团队很难发展下去。简单的就是说要做好团队的整体规划。这样才可以让你的团队里的人至少知道我们这个团队到底是做什么的！怎么去做。也就是为他们提供了一个前进的方向。（3） 团队的运作：如何去让团队去运作呢？这个就要看你的个人能力了。一个团队的运作好坏，领导者占了绝大多数的责任。既然你是个领导者。那么你就要学会怎样去领导别人。当一个团队在运作时。会遇到很多的问题。这个时候你的作用就体现了。首先，不管团队在运作中遇到什么样的问题。大事还是小事，你自己都不可以果断的下决定。你要知道，这件事情不是你一个人的事情，是你们一个team的事情，所以必须和他们商量。怎么解决这个问题，你可以说出你对待问题的看法，和大家一起讨论。最终得到的是大家在一起商讨的结果，这样以后再处理事情的时候才具有说服力！在团队的运作过程中难免会遇到这样的人。整体表现的吊儿郎当的，貌似是在打酱油。还有一部份人是你提醒他一下，他做一下，不提醒他，他就不知道怎么去做，还有一部人是不需要你去提醒，他们也知道怎么去做！这样你就看到了差距了，其实这个是很正常的！不是有人说过！在这个社会上总是有百分之二十的人干了百分之八十的事情。所以我们要放宽自己的态度，不是每个人都是最优秀的。我们允许这样的情况存在。但是你必须要抓住你们团队的核心力量。他那百分之二十的人给用好了。我相信你的团队也是很不错的！这个就要求你要学会用人！这个也就是所谓金鹰政策！（4） 培养团队的荣誉感和凝聚力！好吧，当我们听到这几个名词 时候，相信大家的感慨都一样！多好听的名词 啊！但是要真的做到所谓的荣誉感和凝聚力真的很难同时也很重要！就好比当你发布一个任务时，底下的人没有一个人愿意去做！这个时你会怎么想呢？荣誉感和凝聚力都是在合作中产生的！大家在一起多相互学习相互了解，这样慢慢的凝聚力就产生了！是在潜移默化中产生的！团队合作不是简单的分配任务。各自旗帜。而是需要在一起相互学习。学到的是团队合作的方法和精神。我想这个才是我们想学到的真正的东西吧！（5） 我们之前所说的如何带领好一个团队.就是一种实践。只有在实践中才可以让自己成长。那么实践的目的是什么?其实目的都很简单。就是为了在大学里多锻炼一下自己的能力！以为当你到社会上去。你没有这个机会和事情去做这些东西。所以我们要在大学期间把我们的这种能力给锻炼出来！我们不怕失败！只有失败才是才会成长！才会成熟！说句很不负责的一句话叫：我们还年轻！这点苦有算什么呢？就当是出入社会的选修课吧！（6） 有的学弟学妹问我！上大学让我很迷茫，突然失去了方向。那么大学应该干什么。我笑了说一句：上大学的目的是为了学习就是这么简单！学习。、那到底什么是算得上是学习呢？是不是把老师上的课给学好那个奖学金什么的？我想大学的学习不是那样。但凡有能力以后有发展的人，他们的学习方式都是自学。就是找一个自己喜欢的方向去学习。不仅仅只局限于我们这些课本上的知识。毕竟课本说那个的知识也只是入门和基础，想要往更有深度的去学习他，那么你只有自学。最好是组件一个群体，大家一起去学，这样才具有一定的动了。一个人去学，刚开始还可以，学到最后悔觉得越来越枯燥！我这个深有体会！相信大家也体会过这些东西！上大学，我们不仅要学习，我们最主要的是学会学习的方法和方式！每个人都有自己的学习方法，不要刻意去模仿他人。不管什么样的学习方法，对于你来说，效率高的方法就是最好的方法！找一个最适合自己的学习方法，坚持下去，走到最后，我想你也是成功的！（7） 我先浅谈一下关于一个团队的领导者应该具备的一些意识！不管做什么事情，你都要知道你是这个团队的负责人。就应该有一个担当的意识。也就是说，这个团队的成功与否都是和你的带领有关的！成功被人会说你管理有方，带的不错。失败的话别人会把你贬得一无是处。中国人都是这样，一种报喜不报忧的心态！就好比我们看时间一样！总是第一个看到的是时针所指点的点数。而你就是那个时针！做为