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文档简介

矩阵制 1 目录 1 2 3 用PhotoShop软件制作 组织结构图 美的日用家电集团具体事务 公司介绍 矩阵制的优缺点 组织结构图优缺点 2 3 公司简介 美的日用家电集团隶属于美的集团 目前总资产达80亿元 员工2 7万人 在广东顺德 中山 江苏苏州 云南昆明 湖南长沙 越南等海内外建有多个生产基地 营销网络遍布全国各地 并在美国 英国 德国 日本 俄罗斯 加拿大 中东等地设有分支机构 2005年销售收入超过130亿 是中国规模最大 产品系列最齐全的综合性制造企业之一 美的日用家电集团旗下拥有美芝合资公司 生活电器事业部 环境电器事业部 微波炉事业部 洗碗机事业部 厨房电器公司 热水器公司 威特公司 美的客车公司等九大经营实体 主要产品有风扇 电饭煲 微波炉 饮水机 电暖器 洗碗机 电磁炉 热水器 烟机 灶具 电压力锅 电烤箱 吸尘器等消费类家电产品 磁控管等家电部件产品 大型水处理设备 环境设备 商用及工业微波炉 商用洗碗机 沥青加热站等工业及商用设备 大客车 旅行客车 路面养护车等商用及特种车产品 6种产品连续多年稳居中国市场行业首前三位 10多种主导产品居行业前三位 目前 美的日用家电集团已形成以消费类家电产品为支柱 包括核心家电部品 大型工业设备 商用及特种车等产业在内的大型产业集群 4 该组织结构图的优点 同时具备事业部式与职能式组织结构的优点 兼有职能式和产品式 项目式 职能划分的优点 因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型 加强了横向联系 专业设备和人员得到了充分利用 实现了人力资源的弹性共享 具有较大的机动性 促进各种专业人员互相帮助 互相激发 相得益彰 5 该组织结构图的缺点 成员位置不固定 有临时观念 有时责任心不够强 人员受双重领导 有时不易分清责任 需要花费很多时间用于协调 从而降低人员的积极性 6 Than

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