泗阳县环卫所文明单位创评工作总结.doc

泗阳县环卫所文明单位创评工作总结泗阳县环卫所在县委、县政府的关心支持下，在城乡管理局正确领导下，坚持以科学发展观重要思想为指导，紧紧围绕“四城同创”这一中心工作，以“宁愿一人脏，换来万人洁”的牺牲精神，“不讲价钱，不计报酬”的奉献精神，“吃苦耐劳，真抓实干”的拼搏精神，“不甘落后，勇争排头”的争先精神，群策群力。全体清扫保洁人员坚守岗位，不畏艰辛，对城区的60多条主次干道，约220万平方米清扫保洁面积，坚持每天两次大扫，全天候保洁，严格执行“五无、六净”标准，每天工作时间长达18小时，城区日产150吨生活做到日产日清，使城区环卫工作水平再上台阶。2003年-2004年、2005年-2006年连续被评为市级文明单位。 一、强化创建意识，提高干部职工文明素质“言传不如身教，领导不如行动”。所领导班子成员无论在工作上、制度上、廉洁上都坚持以身作则，率先垂范，要求一般干部做到的，领导干部自身先做到，工作在前，苦干在前，从而赢得了群众的肯定和拥护。领导班子把职工切身利益一直放在重要位置，急职工所急，想职工所想，为职工办了一系列实事：从多方面积极争取临时工工资待遇的提高；加大安全投入，为环卫工人配备一套新的环卫标志服，考虑有些工人身材高大或偏胖，特别要订做100多件大号标志服；购买了反光带，粘贴在三轮车后，并为所有环卫职工发放安全帽，以提高安全系数，减少安全事故；平时节假日、酷暑寒冬为职工发放劳保福利生活用品，还为困难职工开展送温暖活动，所领导班子亲赴困难职工家中进行慰问；在工作中所领导班子更是以身作则，平时集中大检查、每一次大的观摩行动所有领导班子成员都走在一线。市委扩大会议、县委工作会议期间，副所长袁广同志，虽然年过半百，但工作起来雷厉风行，就如同二十几岁的小伙子，不知疲倦，始终工作在一线，不停顿在路上进行巡视，督查、督办各项工作，几天下来，腰都累的快直不起来；在摩托车越野赛、泗阳大剧院清扫清洗工作中，副书记王其兵一连几天坚守岗位，每天工作长达12个小时以上，现场指挥，安排车辆和人员，和工人干在一起，吃在一起，按时保质的完成了领导交办的工作，得到上级领导的充分肯定；在东方现代城压缩式垃圾中转站建设、桃园、玫苑小区公厕及中转站改造过程中，副所长徐清阳从工程招投标开始，图纸设计出样，施工装修、文件签署等各个环节都亲力亲为，招标办，设计院、工地上到处都能看到他忙碌的身影，几项工程圆满完成后，白发也增添许多。对待广大职工，我们一是着力加强思想教育，掀起向身边的省劳模陈秀珍和“十佳环卫标兵”、“十佳城市美容师”学习的热潮，学习他们踏实工作，任劳任怨的工作作风。二是针对一些思想和工作相对滞后的工人，召开座谈会，教育他们认清形势，端正工作作风，增强他们的工作责任感。三是通过举行丰富多彩的各种文体活动，增强环卫工作的集体荣誉感，从而不断提高职工的思想素质。我们组织了拔河、卡拉OK、象棋、扑克等文体比赛，大大地激发了干部职工的爱所热情。为提高市民环卫意识，我们举行了一次由全体干部职工参加的声势浩大的“大家齐来关心环卫”事业的宣传游行。吁请社会各界遵守环卫管理规定，配合环卫工作，此举社会反响很大，取得良好效果，对树立环卫所新形象，提高环卫工人社会地位起了很好的作用。二、健全制度，完善机制，推进环卫工作规范化面对新形势下新的工作要求、新的工作标准，我所以“环卫形象就是城管形象”高度责任感，以提升环境卫生管理水平、提高环卫质量作为工作的主线，积极探索建立健全环卫长效管理机制。1、完善环卫管理工作的目标责任制。将各项任务进行层层分解，落实到队、到路段、到个人，一级抓一级，层层有责任，人人有压力。同时要求执行任务不打折扣，一步到位，全所9个职能队伍不仅能无条件服务所领导分配的各类大小任务，而且工作中积极主动，对出现的问题，能团结一致，集思广义，做到了多想办法、多措并举。2、创新环卫检查考核评比机制。为了从根本上扭转卫生环境时好时坏的波浪式工作局面，制定出台了卫生检查评比办法，我们把强化检查考核作为提高作业质量的重要手段，坚持“一三五定期查、平时不定期查、每周一次通报、每月一测评”，督查中严格执行“五个到位”，即检查到位、发现到位、整改到位、落实到位、处理到位。检查结果不仅作为评优依据，而且和年终奖惩挂钩，有效促进了环境卫生质量的整体提高。3、不断改进工作方法，加大工作力度。在清理城区主次干道积土工作中，我们安排扫路车对存在积土较多的路段进行清扫，配备2名驾驶员轮流作业，歇人不歇车，每天12小时不间断的清扫积土，每天清扫面积。同时对积土严重的建筑工地、拆迁工地、绿化地段，组织清扫人员进行突击清扫，并安排清扫队员从每天两次大扫变为不间断清扫。在清理积土工作过程中，领导班子成员全程驻队督查，每队安排一名领导班子成员进行跟班检查落实。对于限期整改的路段，不能按时完成的，对清扫队长进行双倍处罚。通过全所发动、多措并举、齐抓共管，使城区环境得到明显改善。三、深化改革，开拓创新，促进环卫工作再上新台阶。我们始终把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口，造就了一支思想过硬、作风优良、吃苦耐劳的新型环卫队伍。1、转变管理理念，把对一线职工的“管理”改为“服务”，努力营造适宜一线工人工作的良好氛围。每逢传统节假日，我们都会想到一线职工，从精神和物质两方面入手，让他们切实感受到党和政府对环卫工人的重视和关怀。如：克服困难，为职工办理住房公积金；中秋节等重大节日发放和正式在编职工一样的福利；在经费极为紧张的情况下将临时工工资从400元/月增加到430元/月等，并在酷暑天发放冷饮费。2、采取了一系列有力的措施，狠抓工作质量，成效显著。一是增加双休日，对双休日实行全天保洁，专门在早、中饭间安排人员保洁，填补了环卫所工作中的“空白”，并通过合理安排，延长了下午作息时间，实现了从早4:00-晚22:00“天天有人扫，时时有人保”的工作机制。二是在积土上狠抓落实。以往只是扫杂物，现在重点是扫积土，做到车过无灰尘的标准。3、环卫设施不断完善，效率提升。通过政府采购，添置了7台道路清扫车等一批环卫车辆，显著提高了道路机械化清扫率，降低了工人劳动强度，减少了安全隐患，解决了环卫“工荒”。多措并举，建设了2座压缩式生活垃圾中转站，明显改善城区的垃圾收集和清运工作，减少运输频率，提升城市品位。在今后的创建工作中，我们将牢固树立扎实