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文档简介

英语短期实施计划一、 目标：在一个半月到两个月的时间内，让英语小组每个成员都能够达到基本的沟通能力，可能在语法、语速上有些问题，但基本上能表达出来，且敢说。二、 人员及角色 组名名单角色一组张斌组长刘影组员&策划王朋涛组员张锴组员黄明中组员张云星组员王虎组员二组狄成祥组员夏禹组员宋楠组员刘思佳组员杨鹏飞组员陆焱组长王亮组员三组史庆芝组长乔娇组员徐晓辉组员郭先丽组员周小萍组员杨昕组员蒋胜男组员蔡梦丹英语指导&全程监督祁杰英语指导&全程监督顾融融英语指导&全程监督三、 实施过程1、 各小组成员每天14:30之前利用空闲时间准备自己当天的课题，课题计划参考附件2、 各小组以小组为单位，分开开展英语课题讲座，三位指导随机的分配到各小组（地点：大会议室、接待室、楼上培训教授、小会议室可用）3、 每天14：3015:30各小组成员到指定的地点，在小组成员中（包含组长、不包括指导）随机指定一人对当天课题进行英语讲课，时间1530分钟，目标是把该课题的基本内容能够讲清楚4、 讲课组员课程讲解完毕，由其它组员对课题内容进行提问，由讲课人员解答，解答不出来，可以由其它组员相互讨论辅助回答，该过程时间在20分钟左右5、 剩余时间有英语指导和小组长带头，组员之间相互评价本课的英语展现情况，为小组每个成员做一个简单的针对本此课的评价，形成书面报告，在当天下班之前由各小组长发到姚进德和刘影公司邮箱，注意邮件标题格式：当天课题名称_组名_日期，当英语指导没有参加时，小组长要负起责任6、 注意：全程使用英语，不允许跑题，各小组长及英语指导负起责任四、 效果评价 第一：由各小组成员之间相互评价，频率：每个工作日 第二：由各小组当天英语指导评价，频率：每个工作日 第三：通过webex由无锡评估成员远程评价，频率：每两周五、 奖惩 优秀个人：在各小组评选中，表现最好的成员 优秀小组：三组评选中，综合表现最好的小组 最差小组：三组评选中，综合表现最差的小组 评价频率：两周一次 奖惩办法：优秀个人和优秀小组每个成员获得公司提供的小礼品一件；最差小组负责接下来两周三个小组的课题讲座会议后的卫生及部门相关卫生。六、 附件日期课题名称日期课题名称2010/10/15测试计划2010/10/18需求编写2010/10/19需求管理2010/10/20评审2010/10/21白盒2010/10/22功能自动化2010/10/25性能2010/10/26bug管理2010/10/27介绍dedecms项目如何开展测试2010/10/28需求变更的影响2010/10/29等价类设计方法2010/11/1人事面试12010/11/2人事面试22010/11/3技术面试12010/1
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