




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
深圳市兆日实业有限公司程序文件文 件 编 号COP18.1版本修改状态B1标题员工培训程序页 码第6页 共5页日期修改状态页码更改说明修改人0新拟制编写蒋红部门行政人事部日期2000年10月16 日审核部门日期 年 月 日批准部门日期 年 月 日1.0目的规范公司培训工作,建立各类人员的培训制度,为全体员工的工作质量符合所从事的岗位要求打下良好的基础。2.0范围本程序适用于公司全体员工的培训管理。3.0职责3.1部门经理每年年底提出本部门次年部门培训计划;3.2行政人事部在综合有关部门报送部门培训计划的基础上,在年底制订下年度的年度培训计划;3.3副总经理2审核、总经理批准年度培训计划。4.0程序4.1年度培训计划制订4.1.1各部门经理每年年底提出本部门的部门培训计划报行政人事部。4.1.2行政人事部在综合各部门报送部门培训计划的基础上,在年底制订下年度的年度培训计划。4.1.3年度培训计划由副总经理2审核、总经理批准后实施。4.2培训类型和内容4.2.1到职培训:兆日公司发展概况、员工手册、管理制度。4.2.2质量培训:兆日公司ISO9001质量体系文件、质量意识、质量管理。4.2.3岗位培训:岗位职责、基本技能、操作规范、质量标准。4.2.4专业培训:专业知识、工作规程及具体方法、辅助技能。4.3培训对象4.3.1所有新员工均需要接受到职培训、质量培训及岗位培训。4.3.2生产、设计、质检及内部质量审核等人员必须具备相应资历并接受相关的专业技能培训。4.4培训方式4.4.1集中授课:采用面授或录像等形式授课,专业培训以该形式为主。4.4.2外聘专家式:不定期邀请公司外各类专家举办讲座,提高员工的技术和管理水平,扩大对外学术交流。4.4.3外派学习:不定期组织有关员工到政府培训机关或其他单位学习专业知识、先进技术和管理经验。4.4.4自学式:4.4.4.1对部分新员工指定有经验的老员工作为试用指导员,试用指导员在新员工试用期间负责对新员工的岗位技能进行指导,并在规定的时间内组织考试, 检验学习效果。4.4.4.2对有详细的培训教材和资料,可采取自学方式,由培训责任部门组织考试,检验学习效果。4.4.5自由交流式:由各部门员工一起选定议题,展开交流讨论,共同提高。4.5培训考核形式培训考试分为开卷、闭卷、考核等形式。员工考核成绩将分别记入员工培训档案,作为其转正定级、升职、调职、调薪的重要参考依据。个别课程的考核,难以参照上述形式进行,可由教师拟定考核方案,交责任部门审定后执行。4.6培训的实施4.6.1培训教材:到职培训由行政人事部汇编教材,质量培训由技术管理部汇编教材,岗位培训及专业培训由各部门汇编教材。4.6.2培训步骤4.6.2.1质量培训、专业培训4.6.2.1.1各部门根据本年度培训计划,提出培训申请并填写“培训申请表”。4.6.2.1.2行政人事部根据培训申请下发“培训通知”。4.6.2.1.3责任部门按通知要求做好培训准备工作并如期完成,接受培训的员工必须在“培训签到表”(自学、外派除外)签名。4.6.2.1.4培训完成后,由责任部门组织,行政人事部协助培训考核,责任部门将培训考核成绩填写于“培训成绩”,并将“培训签到表”(自学、外派除外)和“培训成绩”交行政人事部,行政人事部负责将员工培训情况登记于员工培训档案。4.6.2.2所有员工岗位培训4.6.2.2.1 各部门的岗位培训由各责任部门组织安排,接受培训的员工必须在“培训签到表”(自学除外)签名。4.6.2.2.2培训完成后,由责任部门组织考核,并将“培训签到表”(自学除外)和“培训成绩”交行政人事部,行政人事部负责将员工培训情况登记于员工培训档案。4.6.2.3较大规模新员工到职培训、质量培训4.6.2.3.1行政人事部根据公司在短期内录用较大规模新员工的情况,提出培训申请并填写“培训申请表”。以下步骤同4.6.2.1.2、4.6.2.1.3、4.6.2.1.4。4.6.2.4少数新员工到职培训、质量培训4.6.2.4.1少数新员工到职培训由行政人事部组织安排,质量培训由责任部门组织安排,接受培训的员工必须在“培训签到表”(自学除外)签名。4.6.2.4.2培训完成后,由责任部门组织考核,并将“培训签到表”(自学除外)和“培训成绩”交行政人事部,行政人事部负责将员工培训情况登记于员工培训档案。4.6.2.5外派培训4.6.2.5.1外派培训由责任部门填写“培训申请表”,经行政人事部经理审核,副总经理2批准后,由责任部门安排实施。4.6.2.5.2培训完成后,由责任部门将培训成绩或相关资格证书交行政人事部,行政人事部负责将员工培训情况登记于员工培训档案。4.7临时培训的管理因项目开发及其它原因需要增加临时培训时,相关部门可填写“培训申请表”,经行政人事部经理审核,副总经理2批准后,由行政人事部安排实施。4.8岗位调整后的培训因工作需要,员工的岗位发生变动后,由员工所在新岗位责任部门根据情况安排相应的岗位培训,培训后将“培训签到表”(自学除外)和“培训成绩”交行政人事部,行政人事部负责将员工培训情
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 田径裁判考试试题及答案
- 2026 届初三中考动员校长讲话:居安思危找差距奋发图强启新程
- 湖南卷高考试题及答案
- 衡阳施工路段管理办法
- 西藏居民餐馆管理办法
- 严格按照经费管理办法
- 行业主管部门管理办法
- 融资j奖励管理办法
- 规范股权激励管理办法
- 中介房屋房源管理办法
- 提高员工执行力培训课件
- 痰标本采集技术
- 2025年小水电行业当前竞争格局与未来发展趋势分析报告
- 《电机学》课件(共十章)
- 重庆渝湘复线高速公路有限公司招聘笔试真题2024
- 2025年50套普通话测试题及答案
- 2025年广西中考道法真题卷含答案解析
- 婚介专业红娘培训课件
- 物业员工冬装采购方案(3篇)
- 网店客服教案网店客服岗前准备ITMC网店客户服务实训系统介绍
- 全球臭氧变化趋势-第1篇-洞察及研究
评论
0/150
提交评论