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制表人：筹备工作进度表（按筹备期至7月8日止为基准）审核人： 制表人：审核人：筹备工作进度表（按筹备期至7月8日止为基准） 制表人：筹备工作进度表（按筹备期至7月8日止为基准）审核人： 制表人：审核人：筹备工作进度表（按筹备期至7月8日止为基准） 制表人：审核人：筹备工作进度表（按筹备期至7月8日止为基准）筹备工作进度表（按筹备期至7月8日止为基准） 序号 任务名称 5月份 1115 1620 2125 2631 6月份 7月份 15 610 1115 1620 2125 2630 18 任务说明 跟进人 各部门负责人 各部门负责人 各部门负责人 各部门负责人 各部门负责人 15.2 定出下属部门领货时间 15.3 确定货物的领取后存放位置 15.4 收货时认真核对收货清单 15.5 认真做好验收、对有问题的货物作好登记 15.6 做好部门内部的资产档案 15.7 15.8 15.9 15.1 16 安排相关部门就运作进行沟通 17 开档摆设 17.1 餐厅摆台 总经理 各部门负责人 各部门负责人 18 模拟运作及厨房试菜 19 开业宣传 19.1 制定宣传方案 19.2 制作宣传品 19.3 宣传品派发 总经理、销售部 采购部 销售部 总经理 审核人： 20 试营业 制表人： 筹备工作进度表（按筹备期至7月8日止为基准） 序号 任务名称 5月份 1115 1620 2125 2631 6月份 7月份 15 610 1115 162
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