医院医师定期考核工作制度与实施方案.doc_第1页
医院医师定期考核工作制度与实施方案.doc_第2页
医院医师定期考核工作制度与实施方案.doc_第3页
医院医师定期考核工作制度与实施方案.doc_第4页
医院医师定期考核工作制度与实施方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院医师定期考核工作制度与实施方案 导读:本院医师定期考核工作制度为了加强我院医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安 全,根据中华人民共和国执业医师法和医师定期考核管理办法并 结合本院实际,特2016医师定期考核实施方案.doc本院医师定期考核工作制度为了加强我院医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安 全,根据中华人民共和国执业医师法和医师定期考核管理办法并 结合本院实际,特制定本制度。一、考核对象 依法在本院注册满一年,2013 年 8 月 1 日至 2015 年 7 月 31 日未进行 定期考核的执业注册医师。 二、考核时间 本次考核周期为 2015 年 8 月 1 日至 2017 年 7 月 31 日。 三、考核程序 考核程序分“一般”和“简易”两种形式,实施方案详见附件。 四、考核内容 医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。业务水 平、工作成绩由医教科、各科科主任协同负责,职业道德评定由办公室负 责,考核委员会最终审定考核结果。 1、业务水平测评包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规 章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以 及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。 2、工作成绩评定包括医师执业过程中,遵守有关规定和要求,一定阶 段完成工作的数量、质量和政府指令性工作的情况,如服从医院及科室工 作安排完成本职工作,根据政府指令参加突发公共卫生事件的抢救、卫生 下乡以及其它工作。3、职业道德评定包括医师执业中坚持救死扶伤,以病人为中心,以及 医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。五、考核机构 我院成立本院医师定期考核委员会,下设医师定期考核办公室,制定 医师定期考核工作制度和实施方案,负责本院医师定期考核的组织、检查、 指导和考核结果评定,并向委托的卫生行政部门报告考核工作情况及医师 考核结果。 六、考核原则 坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。 七、考核结果 考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何 一项不能通过评定或测评的,即为不合格。本院 二一七年三月十五日本院医师定期考核实施方案为了加强我院医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安 全,根据中华人民共和国执业医师法和医师定期考核管理办法并 结合本院实际,特制定本方案。一、考核对象 依法在本院注册满一年,2015 年 8 月 1 日至 2017 年 7 月 31 日未进行 定期考核的执业注册医师。 二、考核程序: 1、医师定期考核程序分简易程序和一般程序。 2、适用简易程序条件: (1)具有 5 年以上执业经历,考核周期内有良好行为记录的; (2)具有 12 年以上执业经历,在考核周期内无不良行为记录的. 3、其它医师适用一般程序。 4、 医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上 一级专业技术职务考试,可视为业务水平测评合格,考核时仅考核工作成 绩和职业道德。 三、考核内容 医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。 (1)医师业务水平考核的基本内容应当包括:熟悉、掌握本专业基础 理论、基本知识、基本技能,具有一定的技术操作能力;执业医师能独立 处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题;执业助理医 师在执业医师的指导下能处理上述问题;相应的外语水平等。(2)医师工作成绩考核的基本内容应当包括:履行有关法律法规规定 职责的情况;坚持日常工作,完成相应的工作量情况;主要业务工作情况, 患者投诉情况等;能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排完成城乡医 院对口支援、抢险救灾任务、突发公共卫生事件处置等情况。(3)医师接受培训情况包括完成规定的继续医学教育任务,并取得相 应学分;完成卫生行政部门规定的其它培训任务等。(4)医师职业道德考核的基本内容应当包括:医师恪守职业道德、遵 守医德规范的情况,医师的工作作风、医患关系、团结协作情况等。四、考核办法 1、简易程序 由医师个人书写述职报告,所在科主任考核签署意见,医教科提出考 核结果,报医师定期考核委员会审定后报卫计委备案。 2、一般程序 (1)考核委员会于考核日前 60 日通知需要参加定期考核的医师,并公 示适用简易程序及一般程序的医师名单。 (2)医教科、科主任、办公室相关人员组成的医师定期考核办公室应按 要求对医师进行工作成绩、业务水平、职业道德考核,在医师定期考核 表上提出考核结果报考核委员会审定。 (3)业务水平测评有以下几种形式,医师定期考核办公室可以任选一项 或多项考核内容对医师进行考核,如所选的形式种类中有 2 项以上(包括 2 项)不合格,即业务水平为不合格。 个人述职;由被考核人对本人考核周期内掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部 门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能 力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力进行陈述,科 主任、医教科、办公室分别提出考核结果报考核委员会审定。有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考 试;医教科可任选一项或多项考核内容对医师进行考核,可选用提问、笔 试、现场操作的方式进行,也可根据考核周期内该医生所参加的“三基考 试”成绩情况进行综合评定,如成绩60 分者,为不合格。对其本人书写的医学文书的检查; 医师定期考核办公室可根据医师的执业范围选择医学文书种类,如住 院病历、门诊处方书写、检查申请单、检查报告单等。评定医疗文书书写 质量的标准根据福建省病历书规范中“门诊病历质量评定标准”、“住 院病历质量评定标准”及处方管理办法中的有关规定进行评定。如本 周期内出现 2 份及以上丙级病历者,视为不合格。 患者评价和同行评议; 办公室根据患者意见箱反馈的情况收集以及收到的投诉、表扬信件等; 或随机访问病人或同行,综合后作出评定意见。 五、考核管理 1、医师定期考核日前 60 日通知需要接受定期考核的医师。 2、医师定期考核办公室综合各科室、医教科、办公室的意见,做出医 师工作成绩、职业道德的评定意见,汇总后报医师定期考核委员会进行复 核,并于 2 周内公布需要接受业务水平测试的医师名单。同时根据本方案规定对需要接受业务水平测试的医师进行业务水平测评,并在医师定期 考核表(一般程序)上签署意见。3、医师定期考核委员会在定期考核工作结束后 30 日内须将医师考核 结果报市卫计委备案,同时公示考核结果并书面通知被考核医师。4、医师认为考核人员与其有利害关系,可能影响考核客观公正的,可 以在考核前向考核委员会申请回避。理由正当的,考核委员会应当予以同 意。5、考核委员会的考核人员与接受考核的医师有利害关系的,应当主动 回避。6、在考核周期内,拟变更执业地点的或者有执业医师法第三十七条所 列情形之一但未被吊销执业证书的医师,应当提前进行考核。六、考核结果 1、考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任 何一项不能通过评定或测评的,即为不合格。 2、医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一 级专业技术职务考试,可视为业务水平测评合格,考核时仅考核工作成绩 和职业道德。 3、被考核医师对考核结果有异议的,可以在收到考核结果之日起 30 日内,提出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论