电气分场工作总结.doc

XXXX年电气分场工作总结XXXX年XX月XX日XXXX年电气分场工作总结XXXX年电气分场在厂党委、厂部的正确领导和支持下，在厂部有关职能科室和其他分场的通力合作下，分场的全体职工同心协力，按照厂部的部署，提高设备健康水平，确保电气设备的安全稳定运行。在搞好设备治理的同时，搞好深化企业管理工作，将分场的各项日常工作全面纳入考核，力争做到事事有人管、时时有人管、项项有标准、月月有考核，奖优罚劣、奖勤罚懒，挖掘内部潜力，提高全分场职工的工作积极性，圆满完成了XXXX年的各项任务。XXXX年电气分场无二类障碍及以上事故、无人身轻伤及以上事故、无火灾事故。为全厂各项工作目标的实现作出了应有的贡献。完成发电量9.6亿KWH。一、狠抓内部管理 提高班组管理水平在分场日常工作中，理顺工作思路，将分场的日常各项管理工作全部纳入指标考核，完善制定相应的配套制度和措施，实现全分场整体管理水平的提高。结合电气分场的具体情况，将分场的安全管理、设备管理、文明卫生和日常管理均进行了细化，制订了相应的工作标准和奖罚措施，能指标化的就指标化，使分场的各项工作有据可依，各项考核制度化、规范化，人人都明白自己的工作范围、职责和应达到的标准及考核结果。做到任何一项工作都有一个人管，做到了既有分工又要协作。日常工作经过细化分解，基本上达到了日常工作的制度化、班组管理的规范化、运行、检修工作的标准化。各班组结合班组的人员和工作性质的具体情况，制定出适合本班组实际情况的、具有本班组特点的具体经济责任制考核制度，增强了班组管理的积极性和活力，提高了班组的管理意识，为提高分场的整体管理水平打下了坚实的基础。使厂部、分场的各项规章制度和工作安排得以顺利落实到人，并保证了规章制度的连续性和职工执行制度的自觉性。二、加大设备治理力度、确保设备安全运行随着设备运行时数的增加，有些设备已达到或接近使用寿命，设备治理显得越来越重要，但投入大量的资金进行设备更新换代又不符合我厂的厂情。一方面积极向厂部争取部分设备改造资金用于急需改造的设备，另一方面将主要精力和力量花在现有设备的治理上。同时加强运行人员和检修人员的巡回检查，强化检修质量管理，规范设备检修和验收程序。在日常工作中做到开工前有危险点分析卡，工作中有检修卡，工作结束时有验收卡，恢复时有操作卡。确保电气设备的安全稳定运行。XXXX年克服“非典”带来的影响，圆满完成机组和炉的小修及维护工作；#1机、#4炉大修的工作。利用大、小修、调峰和临停机会完成了XXXX年技改、反措、安措、大修非标项目并及时消除主要缺陷。设备是基础，运行是关键。在进行设备治理的同时，强化运行人员的设备维护和设备缺陷检查意识，消除运行人员过去只管停停电、送送电的消极思想，在保证及时、准确无误和安全停送电的同时强化巡回检查，保证及时发现设备缺陷并加以消除，使设备时刻处于健康运行或良好备用状态。全年运行操作52000余项，完成千次操作52人次，电气第一种工作票172份，电气第二种工作票633份，电气倒闸操作票（高压）629份，电气倒闸操作票（低压）865份，送电卡555份，停电卡593份，操作正确率100%。发现设备缺陷526项。在强调检修人员加强所管辖设备检查的基础上，加大了检修人员对自己所管辖运行中设备的巡回检查考核力度，彻底改变检修人员不了解设备运行状况，只是机械被动检修的状态。发挥检修人员对设备内部结构及性能比较了解的优势，通过巡回检查，及时了解设备在运行中的状况，并对设备的健康状况作出更深更专业更清楚的判断，使检修变机械被动为有针对性的主动检修，避免大修大换小修小换不修不换的被动局面。全年及时消除设备缺陷526项，消缺率达100%。结合分场特点搞好职工培训工作，全年共进行技术问答1796题；事故预想240次；反事故演习60次（其中分场组织12次）；现场考问216题；结合大小修共进行示范性检修34次；进行职工培训举办技术讲座529个课时。大大提高了职工的理论及实践技术水平。XXXX年分场以“安全生产活动月”为起点，向全分场职工发出倡议书，吹响争创“无违章班组、分场”的号角，6月2日分场召开“创建无违章分场”动员大会，拉开了第二个“安全月”序幕，各班组织本班职工认真学习厂创建“无违章班组、分场、企业”的精神，人人自愿书写创建无违章个人决心书，九个班组全部向分场递交班组全体签名的创建无违章班组申请书。从分场主任、书记到每一位职工对“创建”工作信心百倍，全力以赴。在电气主控室内高悬“统一思想，提高认识，加大反习惯性违章力度，争创无违章班组、分场”的大红条幅，条幅格外醒目、口号激动人心，目标充满挑战。条幅营造了安全声势、烘托了安全氛围、呼唤了安全意识、掀起了安全活动高潮，条幅好似一双眼睛监视大家“人人事事保安全”，使电气分场每一职工真正参加到“争创”的活动中来，为我厂二OO五年成功创建“无违章企业”做出了应有的贡献。全分场以“安全无小事”为信条，党、政、工、团齐抓共管安全工作，6月17日上午电气团支部、分工会精心组织了一场电气安全知识竞赛，邀请安监科、党办、团委、工会领导任评委，七个队二十一名队员有备而战，最后保护班以270分勇夺桂冠，竞赛让大家学习了安全知识、活跃了安全氛围、提高了安全意识。针对运行、检修工作性质的不同，分四批到职教科观看运行操作票制度、全厂停电事故、防止触电事故、反习惯性违章专辑安全录像片，共看5场次。职工从中吸取了教训，充分认识习惯性违章的危害，做到居安思危、稳中思险、稳中识患，从而根除工作中图省事怕麻烦 、心存侥幸冒险蛮干作法，力争在工作中杜绝违章，确保成功创建“无违章分场”。为了强化安全意识，响应厂工会号召，全体职工积极参加“安全漫画”绘画活动，大家细心洞察身边的安全隐患、不安全因素及习惯性违章的现象，用手中的笔、鼠标绘出一幅幅栩栩如生、形象逼真的安全漫画，全分场共上交厂工会安全漫画52幅，其中11幅被集团公司录用，参加6月8日市里组织的安全漫画展，分场自己制作“安全漫画展板”一板共展出41幅作品。为了迎接厂部“无违章班组”的验收工作，组织全分场职工参加“无违章班组”基本知识答卷考试。通过考试使全分场职工对创建“无违章班组” 有了更进一步的认识，进一步增强了职工杜绝违章的意识，进一步增强了职工创建“无违章班组、分场”的信心。电气职工人人关心安全，每人为安全献一计，从自己做起，从安全角度出发，以反违章、查缺陷、建机制、学技术为主题，治理设备、消除事故隐患、杜绝习惯性违章为目标，发挥聪明才知，献计献策，全分场共提安全建议96条，其中40条被采纳。分场根据电气工作的特点，把1997年至2002年六年来的电气二类障碍以上事故25起汇编成册，各班针对事故汇编分别开展“吃一惊、吓一跳、我说安全”讨论活动，回顾事故，以防重蹈覆辙，分析事故，确保人人事事保安全。在“安全生产月”中，积极参加省公司河南省电力报刊登的安全生产法答题竞赛12份、集团公司组织的安全生产知识百题竞答12份。在安全生产月活动中，电气团支部充分发挥共青团的生力军和突击队作用，争创“河南电力系统青年安全生产示范岗”、“濮阳市安全生产示范岗”、“厂级安全生产示范岗”、并建立“青年安全生产监督岗”，让青年团员做安全先锋，自觉抵制习惯性违章，自觉规范自己的生产行为，作“争创无违章班组、分场”工作的生力军。三、坚持一岗两责和一盘棋的原则，支持分场党支部和分工会工作，共同为完成各项工作而努力在分场的日常工作中，一贯坚持一岗两责和一盘棋的原则，无论行政工作、党务工作、分工会工作，均是分场工作的一部分，目标均是更好地完成厂部下达的各项任务。行政、党务和分工会形成一个利益共同体，大家统一思想拧成一股绳，做到了大事商量，小事通气。党务工作发挥党员的先锋模范带头作用，使每位党员都能带动自己周围的职工立足本职工作，服从大局。分工会工作做好维护职工的合法权益工作，对职工的合理要求和建议尽量满足和采纳。合理安排时间提供活动经费和场所，支持分工会开展的活跃职工业余生活和各种专业技术劳动竞赛活动，支持分场团支部开展有益于青年职工健康成长的活动。积极配合分工会的场务公开活动，对于象分场资金使用情况等敏感问题及时向全分场职工公开和说明。使全分场职工能够心情舒畅和毫无思想包袱一心扑在工作上。四、总结经验、吸取教训，完成XXXX年各项工作任务。尽管XXXX年电气分场较好地完成了各项任务，为全厂发电等各项目标的完成作出了积极的贡献，我们的工作仍存在许多不足和缺陷。分场的各项管理制度仍需进一步完善和细化；班组的管理意识和管理水平需要进一步强化和提高；职工的综合素质有待进一步提高，职工的技术培训工作更需深入和完善；设备管理也存在许多问题：设备治理和更新换代、节能项目的投入等。XXXX年重点抓好分场的综合管理、基础管理、现场管理、政工管理工作。1、以创建无违章班组为突破口，继续抓好巡回检查制度的落实，注重设备及时消缺工作，确保全年无事故。安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切。今后电气分场必须进一步强化职工的安全意识，继续坚持安全就是生命和安全就是效益的观念，以安全性评价为基础，强化设备治理，逐步加快设备的更新改造，增加技改投入力度，提高电气设备安全稳定性，完成的安全性评价整改项目。进一步完善分场安全考核制度，使安全制度的操作性更强、更具体、更详细，强化安全制度落实情况的督促和检查，继续发挥运行和检修人员巡回检查的积极性，使设备缺陷得到及时发现和消除。2、进一步强化班组管理，注重职工技术培训，提高职工综合素质。全面建立学习型班组，提高班组整体管理水平，创建一支技术过硬、作风