工商企业经营管理计算题07.doc

工商企业经营管理（计算题）07.11六、计算题1某产品的固定费用为10万元，单位产品的变动费用为4万元，该产品的市场需求量为8万元，当产品的价格高于多少时才有利可图？市场需求量应该是8万件吧？根据量本利模型：P=（10+4*8）/8=5.25当产品价格高于5.25（元/件）时才有利可图。2某产品的单位销售价格为8元，其中变动费用为5元，年销售额为8000元，问该产品的固定费用不能多于多少?年销售量Q=8000/8=1000固定费用F=8000-5*1000=3000（元）固定费用不能高于3000元，否则会亏本。3.某企业某种产品的销售额为800万元时，亏损100万元，当销售额达到1200万元时，盈利100万元，试计算该产品盈亏平衡时的销售额。假设盈亏平衡时的销售额为S，则：（1200-800）/100-(-100)=(1200-S)/100S=10004某企业销售某种产品，单位产品的变动成本为100元，根据市场预测年度销售量为16000套，该产品预计售价为150元，企业的目标利润为20万元。问该产品的固定成本应不高于多少？利润=(p-v)q-f200000=（150-100）*16000-F所以固定成本F=60（万）所以该产品的固定成本应不高于60万5预计今后几年市场对企业某产品的需求扩大的概率为0.6，减少的概率为0.4，现有两个方案：其一是维持现状，销路好时可获利50万元，销路差时获利10万元。其二是更新改造，需投资20万元，销路好时可获利150万元，销路差时亏损10万元。问应该选择哪种方案？第一种方案：利润期望值=50*0.6+10*0.4=34第二种方案：利润期望值=150*0.6+10*0.4-20=74因此，选择第二种方案。6某企业对产品更新有三个可行方案：第一，上新产品A，需追加投资800万元，经营期5年，若产品销路好，每年可获利润600万元，若销路不好，每年将亏损50万元。根据预测，销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。第二，上新产品B，需追加投资500万元，经营期5年，若产品销路好，每年可获利润220万元，若销路不好，每年获利30万元。根据预测，销路好的概率为0.8，销路不好的概率为0.2。第三，继续维持老产品，若销路好，今后5年内仍可维持现状，每年可获利80万元，若销路差，每年可获利50万元，根据预测，销路好和不好的概率分别为0.9和0.1。试用决策树选择最优方案。第一种方案利润期望值：600*5*0.7+（-50*5*0.3）-800=1225第二种方案利润期望值：220*5*0.8+30*5*0.2-500=410第二种方案利润期望值：80*5*0.9+50*5*0.1=385所以选择第一种方案。六、计算题1一企业从事A、B、C、D、E、F六种产品的生产，已知该企业的固定费用为4 000万元，现给出各产品的销售额与边际贡献率，试计算该企业在盈利200万元时的销售规模。产品销售额贡献毛益边际贡献率（）A2 00090045B2 40060025C3 00060020D2 000110055E3 200160050F4 000140035答：产品销售额累计边际贡献率（）贡献毛益累计利润A200045900-3100AB4400251500-2500ABC7400202100-1900ABCD9400553200-800ABCDE12600504800800ABCDEF166003562002200注：利润=贡献毛益累计-固定费用所以：（12600-9400）/（S-9400）=1600/1000S=11400当销售利润为200万时销售额为11400万2. 一企业从事A、B、C、D、E五种产品的生产，已知该企业的固定费用为3 000万元，现给出各产品的销售额与边际贡献率，试计算该企业的盈亏平衡规模。产品销售额边际贡献率（）A1 00045B1 20025C1 00055D1 60050E2 00035解答：产品销售额边际贡献率（）贡献毛益A1 00045450B1 20025300C1 00055550D1 60050800E2 00035700产品销售额累计边际贡献率（）贡献毛益累计利润(贡献毛益累计-固定费用）A100045450-2550AB220025750-2250ABC3200551300-1700ABCD4800502100-900ABCDE6800352800-2003某产品占用固定资金与流动资金总和为500万元，年销售额为1 000万元，销售利润为150万元，假定该行业的标准资金利润率为20，问该产品属于什么类型？销售利润率=150/1000=15%资金利润率=150/500=30%资金周转次数=1000/700=1.43因此产品属于高资金利润率型。4一企业生产某产品的固定费用为50万元，单位产品变动费用为5万元，售价为10万元。试计算该企业利