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文档简介

.附件六（编号：F201XXXXXXX号）中铁二十三局集团有限公司责任成本责任状（项目部与责任中心签订）工程项目名称： 集团公司经济管理部制二一 年 月签订中铁二十三局集团有限公司责任成本责任状甲 方：中铁二十三局集团 公司 项目部乙 方：中铁二十三局集团 公司 项目部 责任中心（队）为了明确双方责任成本管控责任，根据集团公司责任成本管理办法、责任成本考核办法、责任成本管理操作手册以及相关制度和办法的规定，双方本着明确责任、实事求是的原则，签订201X年责任成本责任状。一、责任成本控制指标（与项目部各职能部门签订时使用以下条款）（一）按工程公司文件规定，XXX（部门）定编 人；核定费用成本为： 元（不含薪酬），其中：办公费 元、差旅费 元、通信费 元、招待费 元、非生产固定资产（车辆、办公设备、试验、车辆等）使用费 元、水电费 元、。（二）XXX（部门），是项目部直接成本中（人工费、材料费、机械费、试验费等）成本的责任管控中心，经核定（人工费、材料费、机械费、试验费等）控制总额为 元。（人工费由财务部门管控、材料费和机械费由物资设备部门管控、试验费由试验室管控、工程数量和方案优化由工程部门管控、安全质量由安质部门管控、成本单价和计日工由计划部门管控，等等。由项目部自行划定）（与项目部所属内部施工队、架子队签订时使用以下条款，劳务承包的劳务队按“五二五”的规定执行）双方约定甲方承担的新建 工程中 段的 由乙方组织具体实施；双方同意按附件中核定的工程数量和责任成本单价进行验工计价和结算；责任成本总额为 元，其中：人工费 元、材料费 元、机械费 元、大临费用 元、现场管理费 元（含管服人员薪酬）；工期从 年 月 日 年 月 日，共 个月（有阶段性节点要求的在此一并予以明确）。二、责任（一）甲方1、负责及时提供图纸和施工现场2、负责书面技术交底、现场指导；负责及时验收保证下道工序正常作业3、负责及时提供施工所需的合格材料、施工配合比等资源4、负责及时验工计价和支付5、负责监督、检查、验收乙方的工程（工作）安全、质量、进度以及各项工作6、负责按集团公司责任成本考核办法每月对乙方责任成本执行效果进行考核、兑现（二）乙方1、严格执行各项规章制度、技术规范和操作规程2、科学组织、合理安排计划并认真组织落实3、负责做好施工（工作）日誌的填写；负责所需基础资料的如实填报4、负责工程（工作）的安全、质量、进度、信誉等各项工作5、合理分配收入和效益工资（奖励）6、保证所属人员的稳定，按正常渠道和规则反映和处理问题三、考核与奖罚严格按集团公司、局指、所属公司和甲方规定的相关考核与奖罚条款执行。四、附则1、本责任状由甲乙双方签字后生效。2、本责任状从201X年 月 日起生效，兑现全部条款自动失效。3、本责任状一式二份，甲、乙双方各执一份。 附件A、责任成本单价核定表附件B、责任承包单价材料单价采用表甲 方：中铁二十三局 公司
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