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文档简介

2012年年初总体工作计划 一，认真学习党的十八大会议精神及医疗卫生体制改革的具体内容，在卫生局及当地政府的正确领导下，提高思想转变作风，加强政治理论学习，发展2-3名党员积极向局党委及当地政府党组织靠拢。 二，每年要认真研究规划落实上级交给的各项任务，制定院内考核制度。加强医院的技术队伍建设，提高职工的素质及医院总的诊疗水平，有效的处理各类突发公共卫生事件，认真书写病历及各类卫生文书，增强社会影响力及患者满意率。 三，根据县委县政府及乡党委的要求及六诚同创的精神，建设园林式单位，在近几年内逐渐完成其它建设任务，达到县委要求的标准。 四，加强人才培养及高水平的人员引进，每年要选派优秀的人员1名到上级医院进修学习深造，提高本院的诊断及治疗水平，引进先进的医疗仪器，提高整体服务能力。 五，深化医药卫生体制改革，争先创优活动，加强行风建设，认真开展三好一满意活动（即：服务好.质量好.医德好.群众满意）。加强信访工作目标管理和考核，认真完成县下达的信访目标任务。让全体职工身心体会到我们卫生人员的职责就是全心全意的为人民服务的，一定要认真细致的服务才能得到百姓的爱戴。开展实践科学发展观及认真落实白求恩式医务工作的评选要求，立形象树典型，做到学习型医院的标准。 六，每年认真完成常住人口的健康档案的管理及重点人群的体检每年两次，纸质版的完成100%,电子档案的录入于四月底100%完成。防疫妇幼工作按时完成，接种率及高危孕产妇，新生儿筛查率要达到100%。儿童常规疫苗接种率达100%。完成农村合作医疗的各项工作，严格执行各项规章制度，大力宣传使农民参合率达95%以上。 七，加强中医科室的建设，提高中医管理及技术，每年完成十项中医适宜技术的推广，建立中医理疗科及中医专科，发展祖国的中医事业。 八，逐步完成医院的信息化管理，健全完成权力运行机制，规范各项工作流程。逐年改变我院的服务能力及院容院貌，做到跟上形势的发展及进步。 九，施行乡村一体化管理，行政统一管理 ，药品统一采购，制定相应的管理方案及管理办法。实行村卫生室报账制度，专人管理并不定期下乡进行督导检查。制定业务指导方案及培训计划。十，（1)严格按照“财政国库集中收付”管理暂行办法规定的资金缴存程序及时间将所有用收入5日一存到财政国库专户。加强票据管理，严格执行财务管理及审批制度。做到公开明确，进出清楚，不乱用资金，专人管理。按规定时间向上提交用款计划（每月25日），(2)根据上级的要求认真研究落实安排本院的党风廉政建设和干部职工作风建设工作，及时制定方案及规划。(3)全面提升服务质量，保证医疗安全，落实财务管理制度，保持卫生队伍稳定，加强卫生院达标建设，完善科室和急诊急救能力建设，能够及时有效的处理突发公共卫生事件，使我院行风评比位次逐年前移，(4)落实绩效工资合理分配方案，落
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