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在代表述职大会上的总结讲话稿 今天，我们召开公司（局）领导班子副职成员述职测评大会。公司（局）各位副职成员认真总结回顾了自己半年来的工作，接受了大家的测评。通过述职测评，大家比较全面了解了各位副职上半年的工作情况，也加深了大家对公司（局）领导班子各位副职成员工作的了解。更重要的是，通过述职测评，我们各位副职能认真总结自己工作的得失，进一步激发工作的责任感和使命感，把职责履行得更好，把党政的决议、决定、安排、部署贯彻得更好，把群众的期待在自己分管工作中体现得更好。总之，把澄合的事情通过自己分管的工作抓得更好。 利用这个机会，我想讲三点意思： 一、充分肯定公司（局）领导班子各位副职成员上半年的工作。 今年是我公司（局）进入新世纪以来，实施第二个五年规划的最后一年，也是我公司（局）老区提能改造及相关工程建设头绪较多，安全生产任务繁重，新区建设进入重要的关键时期，非煤发展处在十分难得的机遇期的重要发展阶段。新区建设与老区提能改造任务并重，安全与生产压力同在，主业发展与非煤及后勤服务发展挑战共有，头绪杂、大事多、工作紧、任务重成为上半年工作的显著特点。半年来，公司（局）各位副职成员按照党政分工，认真履行各自职责，积极谋划分管工作，积极协调各方力量，着力解决突出问题，重视破解重点难点，统筹兼顾各项工作，使分管工作有序进行，把党政的决策较好地得到执行和落实。正是各位副职的认真工作和全局干部职工的共同努力，我公司（局）上半年才能取得安全生产、经营管理及项目建设、非煤产业、后勤服务不同板块工作的新胜利，才能取得党的建设、企业文化建设、风气建设和矿区社会建设的新成效。上半年多项工作取得的成绩，是集团党政正确领导的结果，是公司（局）党政科学决策的结果，是全公司干部职工团结奋斗、共同努力的结果，也是公司（局）各位副职坚持贯彻执行公司（局）党政决策、积极组织实施，扑下身子抓落实的结果。我代表公司（局）党政对各位副职半年来的工作表示充分肯定和高度评价，也对大家上半年的辛勤工作表示感谢! 二、认真查找、正确对待工作中的薄弱环节和失误不足，以更加积极健康、昂扬向上的工作热情把分管工作抓得更好。 公司（局）领导班子是我们澄合改革、发展、稳定各项事业的坚强领导集体和战斗团队，我们班子的全体成员应当始终成为带领全局干部职工，把澄合的发展事业不断推向前进的火车头和领路人、指挥员和战斗员。我们肩上的责任的确光荣而神圣、艰巨而重大。上级组织和公司党政以及职工群众，对我们各位副职寄予深切期望，因为副职处在承上启下、积极实施、具体落实的重要位置，担负的工作更实际，担当的责任更具体。面对我们从事的工作和事业，我们更要追求至善至美的更高境界，要以追求大圆大满的高尚情怀，认真查找和正确对待工作中的薄弱环节和失误不足，以积极健康的心态、昂扬向上的热情和精神，把分管工作做得更好。为此，我提以下希望和各位共勉： 1、思路更加清晰，定期梳理。思路是有条有理干好工作的前提，我们要十分注重对分管工作定期梳理思路，不断明确工作的轻重缓急、重点难点、主次先后，使分管工作始终方向清、重点明。 2、落实要更加有力。落实是我们各位副职最重要的职责。公司（局）党政的决议决策，安排部署都要通过各位副职来具体落实，积极实施。从这个意义上讲，落实对大家来讲，对一个团队来讲，意义非同寻常。落实要靠毅力、靠魄力、靠坚韧力、靠果断力、靠各方合力。我们要进一步用这些“力”来抓落实。 3、协调要更有方。从某种意义上讲，企业发展的事业是一台只有开场，不应当有终场，只有开幕不应当有闭幕的交响曲、大合唱。许多工作和任务自始至终都贯穿着协调，协调思想认识、协调精神情绪、协调行动步调、协调任务分工、协调责任分担等等。协调如同交响与合唱的指挥，意义十分重要。我们要更加注重协调，让协调的指挥棒变得自如而有力，使多方力量汇合成动人的交响与合唱。 4、学习要更加有为。学习是我们人生的本钱，是我们能力和素质不断提升的源泉。我们要切实注重自身的学习，这是工作的需要，我们事业的需要。我们要在学习上更有为。 5、自律要更加自觉。我们副职领导干部从事着分管的具体工作，手中都有一定的权力。我们要自觉自律，让自己更加纯粹，更加充满魅力，更加赢得群众的信任。 三、劳逸结合，张弛有度，注重调解自己的身心和精神，保持积极健康的工作状态。 积极健康的身心和精神，是我们干好工作的前提。我们各位领导干部都要十分注重自我身心和精神的调适。合理安排工作，注重自我调适，缓解工作紧张，养成个人良好的工作生活习惯。做到冷静理智，积极向上；悦纳他人，包容多样；坚持正确，修正错误；执着