文明施工、图板牌设置、制作要求、奖惩办法.doc

施工现场文明施工管理及图、板、牌的设置要求一、图、板、牌的设置要求：七牌一图”、宣传版和读报栏1、（1）施工标志牌（2）施工现场平面图（3）工程概况（4）甲方、监理、项目部机构（5）安全措施、消防制度，（6）技术措施，（7）文明施工标准（8）公司QHSE方针和目标；2、 进入大门明显侧设置：宣传板、读报栏、安全生产计数牌、治安保卫制度、安全警示牌；3、 材料（原材料、成品、半成品）存放处（库房、堆放处、加工区），必须悬挂材料标识牌（名称、规格、型号、产地、状态、材料的使用部位）；4、牌板面规格为2.2米1.2米，设置高度底边距地面为一米。设置在施工现场大门外侧。5、办公区会议室：各项管理制度（安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、技术管理制度、质量管理制度、施工进度标示版和施工现场管理体系等）；以上各种制度由公司专业管理部室制定下发到项目经理部；6、项目经理、技术负责人、安全员等有关人员，岗位责任制应设置在办公室内；厨房、宿舍、厕所应分别设置相关管理制度、评比制度，项目部设有综合评比牌。7、项目部在施工区、办公区、生活区和宿舍内，设有事故逃生路线图，事故逃生路线图必须由安全质量环保部审定后，进行悬挂在各区域的醒目地方。二、施工区设置要求：1、施工标志牌。设置在门前围墙上，具体内容见下图。工程名称： 建筑面积：建设单位： 项目经理：设计单位： 负 责 人：监理单位： 总 监：施工单位： 项目经理：开工日期： 竣工日期：施工许可证批准文号： 监督电话：牌、图制作要求：（其它颜色和字体，按照具体要求进行制作）（1）颜色：蓝底、白色字 （2）边框：2公分宽度，白色（3）字体：仿宋字 （4）尺寸：2.2米1.2米2、施工现场平面图要求：（1）根据平面图所要表示不同内容，用不同颜色进行区分。（2）根据施工进度的不同分为三个阶段平面布置图，即：基础施工平面布置图、结构施工平面布置图、装修施工平面布置图。平面图要做到科学合理，并与工程的实际进度相一致。施工现场要严格按平面布置图要求进行作业。3、工程概况板：主要介绍内容：（1）建设项目名称、性质、建设地点、占地面积、建设总规模；（2）单项工程占地面积、建设面积、建筑层数、结构类型；（3）建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的社会建设监理单位名称；（4）总工期和单位工程质量等级，单项工程的工期和工程质量等级要求。建设单位 ： 监理单位： 施工单位： 项目总负责： 总 监： 项目经理： 土建负责人： 土建监理： 项目副经理：水暖负责人： 水暖监理： 技术负责人：电气负责人： 电气监理： 土建负责人： 水暖负责人： 电气负责人： 安 全 员： 4、甲方、监理、项目部组织机构：5、安全生产措施、消防保卫制度板：（详细内容由安全环保部提供制定）（1）进入现场人员必须执行建筑施工安全检查标准JGJ5999的规定；（2）现场禁止穿高跟鞋、拖鞋、赤脚，严禁打闹和酒后操作；（3）现场内的安全标志牌、警示牌、脚手架、安全网及防护设施不准擅自拆动；（4）执行国家及市有关法律、规范，实行治安、防火责任制；（5）制定相应的治安、消防方案和预安案，建立治保会、义务消防队组织；（6）保持消防通道畅通。配备相应齐全有效的消防设施和消防器材；6、技术、质量措施：（详细内容由技术办提供制定）（1）工程质量事故处理,提出处理意见,解决施工中的技术问题。（2）对过程主要特性和影响过程质量的参数组织监控。（3）负责对原材料和构件的送检、送试、委托单填写，以及试、化验单送交项目技术负责人审批。（4）负责各项技术资料的签发和技术档案的收集整理及编制施工技术总结。（5）编制施工技术措施及其他测量、安装方案。做到项项施工有措施、项项措施在施工前编制完，并及时向施工班组进行技术交底。7、文明施工管理板：（1） 现场布置应与施工组织设计总平面布置图相一致，施工区、办公区和生活区有明显分界；（2） 现场主要干道要硬化，施工场地必须平整坚实，有排水设施，做到场内无积水；（3） 现场各种暂设要统一、规范，不得私搭乱建；（4） 施工材料的码放高度不得超过1.5米，并按规范要求码放整齐，并设立标识牌，尺寸（360 mm210mm）蓝底白色仿宋字，（5） 现场各种安全标志、标语要规范、统一、醒目、整洁；（6） 施工现场散装水泥罐，出灰口必须设置围挡墙和软连管； “文明施工”八条标准“文明施工”八条标准一、施工工地要有布置图，四周要设置围墙；二、材料堆放要有条理；三、施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清理；四、安全防护设施要符合规定，临街要有挡板，电线要架空，电挚有箱有锁，工人要使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）；五、工地环境污水要畅通，场地四周要干净；六、暂设要有防水措施，厨房要用砖砌，屋面用瓦盖，草棚之间要有八至十米的距离；七、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰；八、工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约；8、QHSE管理方针、QHSE管理目标与指标9、安全计数牌，尺寸（800600mm）蓝底白色仿宋字；10、材料、设备、库房内材料工具的标识牌，尺寸（360210mm）蓝底白色仿宋字；库房内材料要做到“五五摆放、四号定位”；11、砌筑砂浆、混凝土配比牌，详见附表；三、施工区要求1、施工现场必须设有符合庆政办发2006 14号文件，围墙（市区主要路段，围墙高度为2.5m，一般路段围墙高度为1.8m）,并设置本单位统一的大门，大门有企业代表性的标志，设有中油标志建设集团油田建筑公司工程处项目部,（蓝色底、白色仿宋字)，大门两侧设有单位宣传栏和工程宣传口号；2、项目部的活动板房和露营房安装空调，粉刷一至(用银粉粉刷),间距三米，现场各办公室设有明显标示牌；门卫设有专人把管，出、入人员车辆有记录。在大门处必须建立车辆出、入清洗装置，清洗装置必须采用节能的循环水清洗车辆；3、所属人员（检查人员、项目部人员、操作人员）进入施工现场，必须佩戴统一胸卡（浅蓝色底、白色仿宋字），设有中油标志公司项目部、岗位、工种），工作服按照公司统一服装；4、在公路主道边必须设有等边三角形施工现场指路牌，底边距地1.0米，指路牌尺寸：2.0M0.3M，从上至下排列：中油标志建设集团建筑公司施工现场；5、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置设置；施工现场工具、构件、材料必须按品种、规格、型号整齐码放，并设置明显标识牌，尺寸（360 mm210mm）蓝底白色仿宋字；6、施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾，要做到每天、每班专人清扫，保持场地平整、干净、无积水，循环道路畅通；有序的设置施工废水、雨水、生活水的排治，不得直接排入市政排水网或河流。7、施工暂设（办公区、生活区和作业区的临时建筑）选址要满足消防、卫生、保温、通风、防洪等要求，必须将施工作业区、办公区与生活区严格分开设置；8、塔机基础的施工与验收，由安全环保部和技术办公室审核、验收合格后，请监理验收；在基础验收合格后，由安全环保部审批塔机安、拆方案，施工时安全环保部现场服务、指导，安装完毕由安全环保部协调技术监督局验收发证，方可使用运行；9、脚手架安、拆方案，必须报送安全环保部审批，由安全环保部到现场服务、指导、监督脚手架的安、拆方案的实施工作，最后进行安全、质量验收，并签发使用通知单；10、现场搅拌站或搅拌机（单机）防护图：150cm 夹角 15350 cm 400450 cm现场搅拌站或搅拌机防护要求：1）上盖第一层采用钢跳板硬性防护，第二层采用防雨措施；2）顶盖夹角为15度，两侧采用封闭式防护，进料通道必须设置计量秤，计量秤的两侧与搅拌站用脚手封闭；3）电气设备安装必须符合电气装置安装施工及验收标准；4）在进料口设置材料增、减池；5）在计量秤旁边，明显处设置材料配比牌，配比牌由项目部技术员，每时要按照施工部位进行配比数据变更，并对操作人员进行计算交底，配比牌尺寸详见附表，书写要清晰。11、施工现场原材料清洗，必须设置蓄水池和沉淀池，做好循环水的有效利用。12、加强施工现场安全生产、消防、易燃易爆、有毒有害物品和治安综合治理工作，项目部应建立符合施工现场的安全、消防、易燃易爆、有毒有害物品和社会治安综合治理各种组织、制度、应急预案、措施等管理体系（具体详见：安全环保部规定）。13、施工现场应符合以下要求：1）禁止燃用高污染燃料；2）禁止燃熔沥青或焚烧油毡、油漆、垃圾等易产生有毒有害气体的物质；3）对接触有毒有害物质的人员，应及时报公司安全质量环保部备案，由公司组织有关人员定期检查身体，预防职业病的发生；4）施工现场要采取降噪措施；未经主管部门的批准，不得进行夜间作业（夜间作业时间：22：00次日6：00）；5）对运输可能出现扬尘、洒落的建筑材料、生活垃圾的车辆必须进行车辆全封闭处理，并按照指定路线运输。四、生活区要求1、宿舍净高（最低点）不得低于2.5米，每间居住人数不得超过20人，必须保证人均居住面积不得小于2平方米，保持宿舍内、外环境卫生；生活用品、床上用品统一购买摆放整齐，印有中油标示和建设集团建筑公司字样，室内通道畅通，做到冬暖夏凉；用电要符合公司安全质量环保部下发的规定；2、施工人员居住区，必须设有符合施工总人员需求的淋浴间，并采用节水淋浴喷头，每日有医务人员做好淋浴间的消毒工作；3、为施工现场从业人员夫妻探访提供方便条件；4、食堂设置必须符合食品卫生法有关要求，炊事员持防疫证，穿工作服上岗，并建立卫生责任制和食品原材料采购制度和加工制度；5、食堂加工间、灶间墙面必须采用符合标准的瓷砖粘贴到顶，顶棚采用符合标准的吊顶，重点防治“四害”，并设有通风设备；6、食堂的窗、门，必须设有纱门、纱窗，熟食品必须设有纱罩，剩余的生熟食品必须放入冰箱内保存，餐具必须采用消毒柜消毒；7、施工作业区、办公区与生活区人员，应喝上符合国家卫生标准的白开水，暑天必须有避温、降署措施；五、综合要求1、按照传染病防治的法律法规制定制度，落实卫生防疫措施，设置灭鼠、灭蚊蝇等器具，及时喷洒和投放药物； 2、发生食物中毒、职业病中毒或传染病等，应立即上报公司安全质量环保部和公司工会，启动应急预案，通报卫生行政主管部门处理，防止疫情扩散。3、施工区、办公区与生活区，应建立封闭式符合标准的厕所（有条件的采用水冲厕所），厕所必须每天有专人清理、消毒；建筑物超过八层的，每四层设置临时厕所，设有专人清扫、定期消毒，并有清扫、消毒记录；4、施工、生活垃圾应分类投放，及时按照建设部垃圾管理规定管理，清理到城市行政执法局指定地点存放； 5、项目部建立应急医务室，配备医务人员、应急器材和药品，做到简单的医务处理和急救；2、与社区建立良好的社会关系，办理相应的手续，施工人员熟知应急电话（匪警110、医疗120、消防119、交通事故122）；（3）发生突发事故时，项目部应立即上报安全环保部；6、项目部必须设立节能员，施工、生活用水不能产生长流水，施工照明和生活照明应按照夜开、昼关的标准，生活用水、用电，应采用节水阀和声光控灯控制，禁止长明灯和长流水使用；7、施工区、办公区与生活区，禁止乱拉、乱接电线和给水管线，禁止使用违章电器采暖、做饭等现象；8、施工区、办公区与生活区的安全、环境、健康管理，由公司安全环保部提供管理规定；卫生、食堂管理由综合服务中心提供管理办法；防疫、教育由公司相关部、室提供管理办法。9、公司每月组织管理部门和基层相关人员，进行联合监督检查。10、奖罚见工程施工管理办法中施工管理奖惩条款处理。六 施工管理奖惩（一）职能部门有下列情况的，视情节给予处罚。1、必须按时参加公司生产会，有事要请假，不得无故缺席，缺席一次罚款该单位（部门）200元，罚该单位（部门）领导100元；2、生产运作过程中需要相关部门解决的问题，在生产会上安排后，必须认真落实，下次生产会要有相关处理结果，无合理原因，不落实处理的部门、单位一次罚款500元；3、各职能部门要尽最大能力服务于生产，必须相互沟通，通力协作，确保生产各环节的连续性，每月2025日对公司承建的工程项目进行检查，原始检查表（进度、文明施工、安全、QHSE监督站、技术、质量、物资、能源、成本控制、劳务工资发放、工会、卫生、生活），由部门领导签字后，再作出评价报告，一同移交生产办汇总、归档封存。生产办根据检查细则综合评定月度检查结果，通报全公司。无合理原因不上报检查表和评价报告的，对职责部门一次罚款200元； 4、生产办要认真组织召开生产会，并做好生产会会议记要，会议记要以传真或邮件等方式通知到各单位，大庆内部单位以书面下发会议记要，未做或未通知一次罚款500元；（二）基层单位有下列情况的，视情节给予处罚。 1、对收到甲方项目组的投诉，要认真调查、分析原因并及时整改，尽可能弥补对工程造成损失；经调查投诉情况属实，对该工程处罚款2000元，该项目部罚款1000元，该项目经理罚款500元。给公司名誉造成严重后果的，项目执行管理中心将撤换项目经理，移交公司行政处理； 2、项目经理部接到由生产发出的指令后，要积极地去执行，如有拖延或拒绝执行，造成后果的工程处，罚款500元，项目经理罚款200元； 3、项目经理部和工程处要认真落实防洪防汛及冬防保温工作，要提早着手制定相关措施，并向相关部门申报所需物资及费用计划，不执行的项目经理部和工程处各罚款500元； 4、项目经理部必须执行公司每月下达的生产计划，项目经理部必须及时、准确、如实地汇报生产完成情况和作业动态信息（每月23日由预算员审核，项目经理和工程处处长签认）和急用料采购等情况，并按时上报；因施工组织能力差、协调力度不够、无故影响施工进度；有意隐瞒、不上报或不执行的单位，扣罚月度奖金总额10%，项目经理和工程处处长各罚款200元；5、对年底预结算与上报施工产值出入较大，有虚报、瞒报、迟报、拒报和伪造建安工作量的，给公司造成不良影响的单位，处罚该单位2000元，并公司给予该单位负责人行政处理；6、生产调度要规范用语，实行责任追究制，承接生产任务要主动，不能相互推诿或态度蛮横、措词不当等，以上情况造成很坏影响的一次罚款30元，调度室负责人罚款50元；7、工程处或项目经理部所计划的车辆到场后，要向调度申报车辆号牌备案；需要驻寨车辆必须在当日下班前向调度申报登记。否则，车辆路单由用车单位自行处理，并处罚1000元。8、各项目经理部要严格控制成本，控制三大材料的领用，尤其是易流失材料领用，造成材料流失、无故损失的按价赔偿，对该项目经理部罚款1000元，项目经理罚款200元；9、工程处和项目经理部私自引进施工队伍的，并清除工程队伍，所发生的费用，由工程处和项目经理部自行负责；同时，对该工程处罚款2000元，项目经理部罚款500元；10、工程处和项目经理部在每年三月第一周，制定上年度工程及未过保修期的往年度工程回访计划，保修期截止时间(按照建设部令第80号规定如下: 1、地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；4、电气管线、给排水管道、设备安装为2年;5、装修工程为2年)。由项目经理部编制、工程处处长审批后，上报项目执行管理中心生产办；回访计划内容包括：工程名称、回访时间、工程地点、负责人（第一负责人处长、第二负责人项目经理）、联系电话（包括：办公室、手机、住宅）要详细、真实，延误或不上报的工程处和项目经理部各罚款500元；11、不按照回访计划落实，与用户周旋、推诿、抵赖、态度恶劣的，“回访保修记录”不及时或造假的工程处罚款500元，工程处长和项目经理部的责任人各罚款200元，当事人罚款200元；12、项目经理部应分阶段开展，对顾客满意度进行调查。包括“在施工程项目用户满意度调查”及“交付工程顾客满意度调查”， 同时填写“处理顾客意见台帐”，并