任局长在四季度党组中心组理论学习上的讲话.doc

任局长在四季度党组中心组理论学习上的讲话（根据录音整理）关于学习问题，我在本次中心组学习会上已经讲了很多，这里再简单强调一点。学习制度将是将是我们今年要坚持的一个重点,一是要坚持中心组学习；二是要坚持每周三学习；三是要坚持参加省局、市局组织的培训学习；四是要坚持组织不定期的学习培训,包括自学。这是学习的四个方面,我在昨天的讲话中已经进行了强调,这里就不再细讲了。本次中心组学习,县局局长和科长们都联系自己的工作实际进行了发言，都非常好，对我的启发也很大,让我们看到了学习的重要性，我感觉到我们的干部在不断地进步,这五年多大家在学习中得到了成长，回头看看我们前几年的状态，我感觉到大家无论从学习上、工作上，还是政治素质提升上，都有了新的变化，学习的效果非常明显。一、关于此次全省行业企业管理现场会。本次全省行业企业管理现场会是对我们忻州市局（公司）新一届班子的一个小结，也是对广大干部和职工的这几年学习、工作进步带来的整体工作上水平的检阅，是我们为省局交上的一份满意的答卷，在全省行业引起了不小的反响。我想，我们并不是为了开会而开会，而是要为大家提供一个学习、交流的平台和机会，通过这次会议，我们如果能给全省行业带来一点启示，对工作能起到相互促进作用，我觉得这个会就开好了。办公室要牵头，各部门要从形式和内容上认真总结本次会议的经验，把本次会议的所有的痕迹化资料、会议过程记录在案，特别是要查找问题和不足，并以此为契机，为今后的有关会议及大型活动的组织等，积累经验。其实我们本次会议筹备中存在许多问题和不足，比如说房卡问题、饭票问题、送行缺位问题等，整体上有些虎头蛇尾，主要是因为我们经验不足造成的，办公室要牵头好好总结一下。二、关于当前的一些工作安排一是要认真筹备2011年全市行业工作会议。各职能部门要按照往年的有关工作流程，认真进行准备。我们还要召开专题会议进行具体安排部署。初步拟定本次工作会议在春节后召开，正月十五前必须结束。二是要开展对全市行业各单位、部门的全面考核工作。人事科要做好准备，尽快安排，下周我们要对抽调人员进行培训后，分赴各县局，对各县局班子进行年度测评、对后备干部进行推荐、对全员进行测评，在节前完成好2010年度的全面考核工作。在抓紧考核的同时，要开展劳动竞赛活动，对2010年的方案进行兑现，着手制定下发2011年的劳动竞赛方案。考核工作一定要认真、严格，届时，我们要在2011年工作会上进行表彰颁奖。三是要认真开展对离退休老同志的节前慰问活动。各单位要按照惯例，节前对离退休老同志进行慰问，正月对职工进行慰问，有关标准和方案我们已经下发了，各县局要高度重视，在抓好本职工作的同时，搞好慰问工作，绝对不能松懈。四是要抓好当前的销售工作和市场监管工作。销售工作是我们的源头，我们必须全力以赴。一年之计在首季，首季的中心又在首月，错过了首月销售旺季，后面再补就会比较吃力。全市行业要全体动员，全力以赴迎接好元月开门红。同时，要注意以下几个方面：一是要强调严格规范，在两烟经营上绝不能出现问题，我们讲规范讲了这么多年，具体怎么做，大家必须清楚。二是一切要从客户出发，从市场需求出发，客户经理要全部到市场上去，重点做好通泰“7匹狼”品牌的培育工作。关于通泰“7匹狼”这包烟的销售工作，这是一项政治任务，也是一场攻坚战，市局营销中心要重新制定出台通泰“7匹狼”品牌培育考核办法，进一步加大考核力度，将通泰“7匹狼”品牌培育与县局班子和员工的工资进行直接挂钩，确保通泰“7匹狼”品牌的上柜率必须达到60%以上；县级局班子要深入一线，认真研究市场，研究品牌，要真正扑下身子，进入工作状态，更要进入一种境界；机关男性干部和员工也要到积极参加劳动，支援物流分拣；我们党组成员将到市场上去检查培育情况。大家要知道，李泽华局长非常重视这包烟的培育情况，天天给各市局一把手打电话询问这包烟的培育情况。所以说，各县局千万不要对这包烟不重视，我们要加大力度，将全员工资与这包烟的培育工作挂起钩来，严格进行考核。关于网上订货工作，按照我市的实际情况，今年要达到80%不是很现实。我认为，工作要推进，但绝不能盲目追求数量，必须实事求是，要重服务、重效果，不能走向反面，要稳稳妥妥、保质保量地达到60%。目前，我们的偏远客户还是需要通过电话来进行沟通的，还是需要和客户见面服务的，所以拿下80%也不见得效果就好，要拿下60%看其他客户的反映。城市化高的大县局要走在前面，带动整体水平的提升，保证这60%的质量。我们全市行业一月份的重点工作是抓销售、抓品牌，抓七匹狼的培育。关于通泰“7匹狼”，各县局一把手要高度重视，回去后要召开专题会议。各县局二次分配的方案必须要有，必须要在2011年全市工作会前将二次分配方案报到人事、财务和经济运行部门，要看得见实实在在的东西，市局职能部门要监督执行，要通过县局的分配方案来发放薪酬。要继续保持专卖打假高压态势，认真开展“晋剑一号”专项行动，全力配合卷烟营销工作。首月首季我们的货源和品牌都压上去了，真烟的流入势必会减少，假烟将会是我们的监管重点。到处是假烟，为什么查不回来？照现在的精神状态怎么能行？现在我们的专卖稽查队可以说在有些县局是形同虚设，工资赚的越来越高，工作却越来越垮，那是绝对不允许的，所以我们要坚决加大对专卖工作的考核力度，工资要上不封顶，下不保底，经济运行科和专卖管理科要拿出方案来。我们今年必须加大力度，必须科学规划县级局的任务问题，员工工资一定要跟任务挂起钩来，完不成工作任务，全员的工资都要受影响。 2011年，大家一定打出我们的威风来，一定要把专卖工作压上去，抓出彩。五是要抓好干部队伍建设。我们有些县局的主要问题就是出在班子上，今年全省行业重点就是要解决省、市、县局三级的干部问题，这是李局长在中心组学习上重点强调的一件事，袁书记现在也在抓山西的干部问题，明确提出2011年就是干部整治年。现在之所以会出现这么多的问题，根源就是在干部上，在领导层上。所以，我们要继续狠抓干部队伍建设。比如，县局班子要带头签到、点名和做操。在这些问题上，大家一定要提高思想认识水平，现在越来越规范，哪个干部还敢在工作时间洗澡？太原哪还有公车敢停在豪华酒店外去吃饭？让我感到吃惊的是，我们有些县局一把手还是无动于衷，这样下去，“帽子”丢了都不知道是怎么丢的！本次会后回去，各县局要好好开班子会，统一思想，认真研究2011年的工作，首先要在细节问题上和规章制度上坚持，干部请假必须有请假条。这次全年考核，有的县局报回来的考勤表竟然有全年无人请假的情况，这个100%就是100%在作弊！各县局从1月1日起，全部要进行每日签到、点名和做操，坚持考勤制度，信息科要负责保存好各县局院内做操的有关视频资料。人事部门要在今年到基层去查岗，还要通过视频、点名、走访等形式，从最基础的方面管起来，重点是解决我们的基层和基础问题，在这些问题上，失之以软和失之以宽是不行的，中国烟草的形象要在忻州的上上下下都建立起来。我们的干部必须要有高度的敏锐性、鉴别力和责任感。各级干部要在两节期间严格做到五个严禁：第一，严禁用公款请客送礼，这股风我们一定要刹下去；第二，严禁以各种借口进行非公务拜访和参与黄赌毒；第三，严禁利用公款大吃大喝；第四，严禁公车私用、私车公用、酒后驾车以及工作间隙饮酒和任何时间的酗酒；第五，严禁顶替值班和出勤，这些问题我们反复强调了很多次，大家一定要坚决克服自由散漫的自由主义习气，注意自己的一言一行，对我们的行业负责。一定要严格规范，一定要集体研究决策，有些事情一定要和地方政府沟通汇报，拿不准的事情可以请示市局有关部门和领导。要严格执行预算管理制度，严格请示汇报制度，重要事项禁止先斩后奏，禁止口头请示。六是要抓好全市行业的安全保卫和稳定工作。市县两级局要继续坚持值班、带班和查班制度，各县局要拿出本单位2011年具体的安全工作方案上报市局。最近有的县局发生了打架事件，在地方上造成了恶劣影响，省局也高度关注此事，我们将进一步进行研究处理，在涉及打架斗殴及黄赌毒等影响行业安全稳定的事件上，我们将绝不手软。我们在管理现场会讲了很多东西，这些都是这几年我们自己走过来的，这几年，特别是这两年，可以说基层比机关辛苦，但是机关在有些工作上要比基层做的好。我们今年最大的问题就是要抓基层、抓基础，要抓基层创建和基础管理工作，这将是我们2011年的工作重点，也是我在今年的工作报告里要重点讲的。随着时间的推移和工作的进步，我希望我们全体干部职工一定要切实履行各自的职