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文档简介
员工学习培训管理暂行办法第一章 实施目的第一条 为创建学习型组织,提高公司软实力,鼓励员工积极参加学历提升、各类专业技术培训和业务学习,提高自身综合素质、业务技能和执业能力,达到提高工作效率、确保工作质量、推动公司可持续发展的目的,制定本办法。 第二章 实施形式第二条 集团全员集训。一般每年安排12次,原则上全员参与。内容包括拓展培训、军训、与集团业务相关的基础管理、工程管理、财务管理、金融管理、人力资源管理、资产管理、成本预算管理、宏观经济形势分析等方面的培训。第三条 月度常规培训。一般每月安排12次,原则上全员参与或者对口部门、单位的员工参与。内容包括与集团业务相关的基础管理、工程管理、金融管理、人力资源管理、资产管理、成本预算管理、宏观经济形势分析等方面的培训。第四条 员工在职学习培训。主要包括:1.各类能够体现自身文化素质提升的学历、学位教育;2.能够体现自身业务水平提高的职业(执业)资格学习培训;3.参加国家举办的各类水平考试;4.参加市级以上技能大赛培训及活动。第三章 管理方式第五条 集团全员集训和月度常规培训,由集团人力资源部门按照具体年度培训计划执行,适时组织,适时产生培训结果,费用列入集团年度管理费用预算。第六条 对于员工在职学习培训, 按照其提供的学习培训成果,每年度给予一定的奖励。奖励以报销一定的学习培训费用的方式体现。员工在职学习培训所产生的费用计入各单位年度管理费用中。奖励的办法采用奖励对象凭当年获得的学习培训的成果(证书等)以及学习培训费用的有效票据,报销一定数额的费用。具体标准如下表:职 位每年度累计可报销的最高学习培训费用(元)集团部门副经理以上及子公司副总以上人员部门主管及子公司部门副经理以上人员其他人员第四章 员工在职学习培训管理细则第七条 奖励对象按照本办法第四条确定的学习范围,利用业余时间参加学习、考试、培训、深造,成绩达到规定标准,自本办法执行之日起,取得相应学习培训成果的集团公司正式员工。 第八条 实施原则一、员工参加的学习及培训须与在公司所从事的工作内容相关,或者与公司主营业务有一定相关性,如:工程、房产、财会、金融、企业管理、资产管理、人力资源管理等。二、员工在职学习培训,采用不脱产方式,因学校或培训机构要求(需提供学校或培训机构证明)确实需要短暂离开工作岗位的,经集团或各单位批准后方可离岗,并按照事假处理。三、员工取得的各类学习培训成果(包括:国家承认的学历、学位教育证书;职业(执业)资格学习培训合格证书;各类水平考试的证书或证明文件;市级以上技能大赛一等奖或能手称号证书等),须能够得到国家相关权威部门的承认和认证,能在认证网站或认证机构得到验证。四、本办法第二条、第三条规定的内容不在奖励之列。五、员工成功获得学习培训奖励的,自获得奖励费用之日起需为公司服务三年,三年内被辞退或辞职的,按服务时间的长短同比例扣除奖励费用。六、学习培训成果的有效性和奖励额度由行政人事部核定,子公司由其办公室核定,报集团行政人事部备案。第九条 员工申请在职学习培训费用的程序 一、员工学习培训结束并取得学习培训的成果后,本人填写员工学习培训费用申请表(见附件)。 二、所在部门负责人(子公司负责人)签字同意。 三、报行政人事部(子公司办公室)审核,分管领导审批,并向行政人事部提供相关证明文件,由行政人事部负责审核认定,如经网络查询认证的学历学位、职业(执业)资格证书、水平考试成绩单等,或者是成绩验证查询的联系单位及方式。取得境外学历、学位和职业(执业)资格证书的,本人还应提供国家教育行政管理等有关部门承认的相关文件。四、行政人事部及分管领导在员工学习培训费用申请表上签字后,申请人方可凭申请表复印件、相关证明材料的复印件、培训学习的有效票据,按集团的报销程序报销培训费。第五章 其他规定性说明 第十条 对于取得学历、学位,职业(执业)资格证书或水平考试达标的员工,公司予以备案,在晋升计划中优先考虑。第十一条 提供虚假学历(学位)、虚假证书及成绩的,一经发现,予以取缔,通报批评。 第十二条 本办法最终解释权在集团行政人事部,自下发之日起执行。附件:员工学习培训费用申请表填表日期:申请人所在部门岗 位学习类型学历教育学位教育水平考试学习时长职业资格培训执业资格培训
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