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文档简介
加气站创建规范一、场站标识1场站内的所有标识牌应醒目、完好、洁净;站内不得擅自张贴或悬挂与公司无关的标牌和广告。加气棚沿口、立柱、顶棚、站内围墙、营业房内外墙壁不得有污渍或破损,不得有不清洁涂料剥落等现象,站内的标识牌图案、字体、色彩应保持鲜明,不得有褪色现象。2安全警示标志(严禁烟火、禁打手机、禁止吸烟、顾客止步、场站须知、高压管线)、价格与质量标牌(价格、当前压力、水露点)投诉电话号码、厕所标识等应置于明显的位置,并坚持班前检查,发现有缺损、放置不正等,应及时维修和纠正,保持完好。二、营业氛围1、装饰。场站的建筑物应保持无损伤、无龟裂、无污渍;场站应按公司的要求悬挂标语,节日应悬挂彩旗,标语和彩旗应保持清洁、整齐和美观。2、照明。站内照度应根据时间、生产状况、天气状况及时调整,原则上以能保持正常营业为准,如夜间未营业的,也应保持储气区域、机房的照明,灯具如有损坏,应及时维修。场站内的应急灯、电筒必须每班检查一次是否有充足电力。3、通道。场站内的车辆通道要保持通畅,地面无裂缝、无破损、无油污、无杂物。4、噪声。场站应保持设备正常运转,对震动较大的设备应及时维修,靠近居民区的场站在夜间起停机应缓慢动作,切实减弱噪声。三、环境绿化场站内应划分绿化责任制,制定绿化保养措施,及时清除枯萎的草木并适时补种,保持植物的枝叶茂盛。四、卫生管理1、对站内垃圾应做到及时清扫、交班清扫和定期清扫,及时清扫为班长、加气员、安检员对营业场地、加气机以及周围区域的垃圾进行及时清扫;交班清扫为交接班时,交班人应将场站全面清扫完毕交接班人验收后方视为交接班完成;定期清扫为场站每月组织全站人员对场站的天花板、水沟等区域进行一次全面、深入清洁,如遇创建检查,也应组织定期清扫。2、场站应建立卫生责任制,分片包干,责任到人,责任表应悬挂在班长室张贴栏,如人员变动,责任表也应相应变更。3、卫生间应有明显标志,保持清洁、明亮,无异味、无污垢、无积水。4、营业区、罐区、机房、工具房、油库、更衣室、休息室等必须做到六面光洁,室内标准按办公区域执行,室外地面应无垃圾、杂物、污渍、有渍、积水,垃圾桶表面并保持干净,桶内垃圾要及时清理。5、站内使用的炊具并妥善保管和使用,并摆放整齐。五、办公区域管理1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中;需使用的记录应整齐悬挂在墙壁。4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。5、将服装、毛巾等个人用品放于办公桌的长柜中。柜顶、窗台上禁止摆放任何物品。6、办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序,布局美观。7、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。办公桌、椅上禁止搭挂任何物品。8、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。9、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,不得堆放与工作无关的物品。10、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。11、茶杯可在桌上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧。12、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。13、办公室防盗门要里外清洁,门框上无灰尘;推拉门轨道要清洁无积物。14、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。15、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。16、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。17、灯具、空调、微机、验钞机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。18、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。19、办公桌面、立柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。20、柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。21、电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。22、垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。23、墙面除挂岗位职责、劳动规定、生产图表和黑板外,严禁挂贴其它物品,无字、画、污、损。六、材料和工具管理1、站内的材料和工具由本站维修工负责管理,所有物品必须有统一规定的位置,并有明显标志和台帐,台帐应详细记录物资和工具的领用、摆放、使用、交接、保管和报废等情况。2、维修人员在拆卸设备时,应将维修工具、拆下的配件等材料整齐摆放依次在离设备0.10.5
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