办公室上半年总结(实用~推荐!).doc

XX单位办公室20xx年上半年工作总结年初以来，XX办公室认真贯彻落实上级领导的总体部署，加强管理，强化措施，落实责任，保证了各项工作的顺利开展。树立强烈的节俭意识，认真执行公司财务预算的管理规定；同时，加强安全管理和后勤保障工作，确保本单位生产、生活等各方面工作的有条不紊，保证了本单位各项工作的顺利开展。总结上半年工作，主要有以下几个方面：一、进一步加强综合协调工作，努力提高综合服务能力。1、切实强化安全保卫工作，完善安全保卫及值班制度，加强值班监督检查力度，确保粮库全年安全无事故。安全保卫工作是本单位其他工作正常开展的必要保证。根据本单位面积较大的实际情况，对安全保卫工作提出了更高的要求。在实际工作中，强化对保卫人员的管理和教育工作。抓好进入本单位的人员、车辆的管理，特别是在出入库期间严格控制、严格手续。由于原有的车辆出入证老化严重，4月份新做了40张车辆出入证，在上面印制了出入库车辆及行车人员相关规定，有效地防范和约束了外来人员，大大增强了安全管理的规范与便利。办公室对员工的值班和白天的巡查进行了严格的监督，加大对消防等安全设施设备的检查，添置和更换了部分消防器材，确保有效使用。同时充分利用电子监控系统和周界防范系统等设备，确保了粮库安全。2010年初，新的周界防范系统正式投入使用，不论是工程质量及使用效果，均得到了上级单位有关领导的一致好评。 2、抓好安全生产工作，严格各项操作规程。重点抓好本单位的防火、防盗、防破坏工作，加强本单位生产车辆及人员的管理，严格安全保卫和防火制度、措施，强化各种作业安全操作规程，加强对轮换现场的管理。确保安全生产无事故。 3、严格控制费用支出，以节约促增收、创效益。在上级领导的直接带领下，办公室树立强烈的效益观念和节俭意识，合理的控制费用和分解指标，努力增收节支，以预算管理为目标，加强车辆和招待费管理和监督，严格执行财务审批和申报制度，确保本单位预算不突破定额。本单位每周两次用班车从山上运山泉水每月不到100元，半年累计节约3千多元；库区绿化经多方考察，组织员工集体活动，种植一千余棵树苗，节约绿化费用近万元；班车司机在工资不增加的同时兼职小车司机，半年节约工资费用7千元；年初组织员工自己动手种植蔬菜，共收获土豆约5000斤。集体活动的开展不仅增强了集体团队意识，而且节约了绿化费用。 4、强化管理，努力提高工作效率，促进行政管理工作稳步推进。进一步强化制度建设，用制度来约束职工的言行。在年初上级组织的检查之前，整理完善及制订补充了本单位有关规章制度。同时，根据上级单位下发的考核办法，切实抓好本单位的考核工作，强化劳动纪律，严格考勤制度，按照层级负责，逐级抓落实，确保政令畅通。同时，抓好本单位的工会、妇女青年组织等工作，确保各项工作的顺利开展。5、加强对车辆，水电暖，库区绿化卫生的管理，使后勤管理工作稳步提高。强化对车辆的管理，按照上级单位下发的车辆管理规定，严格派车制度，坚决杜绝无派车单，私自出车的现象，不定期对驾驶员进行安全教育，严禁酒后和违章驾驶，确保行车安全。同时，加强对水电暖的管理，制定切实可行的措施，杜绝长流水，长明灯的现象，减少不必要的浪费。进一步搞好食堂管理，严格餐具的消毒制度，调剂好伙食，严格控制进货渠道，保证了员工的身体健康。考虑到本单位的实际情况，办公室5月份订做了两个不锈钢餐具橱，为每一位员工配发了统一的餐具，在食堂内统一配置了洗洁精，既提高了用餐质量和餐具清洁，也减轻了食堂工作人员的劳动强度。加大了对本单位绿化及环境卫生的整治工作，每周五进行例行卫生检查，对检查结果进行本单位通报并处罚，确保行政管理工作稳步提高. 6、强化政务信息工作，保证本单位各项工作及时传递。按照上级单位政务信息处理的要求，积极做好公文的处理工作，确保上级的各种文件及时下达。充分利用上级单位的网络优势，进一步做好本单位信息的采集，同时注重信息的报送质量，并且及时在网上报送本单位的各项工作动态。加强对网络的管理，按照上级单位网络管理的要求，明确网络管理人员，搞好网络的维护，确保网络的畅通。上半年办公室累计发表报送信息12篇，在本系统中名列前茅，信息质量也得到领导的一致好评。7、加强联系和沟通，努力营造良好的外部环境。根据本单位要求，今年办公室加大与地方部门的联系和沟通，本单位的正常工作的开展，创造了良好的外部环境。二、努力倡导良好的学习风气，上半年，根据上级单位的要求，办公室按照领导的安排组织对员工进行了消防安全等有关知识，提高认识，做到了学习、工作两不误，在学习中工作，在工作中学习，不断培育学习的自觉性，积极参加上级单位组织的政治业务等学习。三、加强本单位资产管理，确保国有资产的完好和保值增值。上半年办公室加大了对固定资产的维修维护。因为本单位建立时间较长，地理气候环境较差，各种设备老化严重，为此，办公室制定了长期的维修计划，保证国有资产的完好使用。本单位办公室多方考察、积极准备，对于相关维修项目，能自己动手的自己动手，实在没有能力自己解决的择优使用施工单位，确保了工程项目施工质量的安全可靠。今年上半年的工作已经结束，回顾半年来的工作，取得了不少成绩。但是也存在着许多的不足。我们将根据上级制定的管理思路和管理模式，积极创新工作方法，提高工作效率，与时俱进开拓创新，在上级的正确领导下，在下半年里再接再厉，创造新的成绩。为更好的开展下半年的工作，制定以下目标：1、加大本单位考核力度，推行常态化管理模式。在下半年的工作中，严格各项考核程序，落实层级考核办法，落实责任、分解到人，大力提倡常态化管理，力争使工作上一个新的台阶。 2、进一步加强节约活动的开展。下半年本单位将在节能降耗、勤俭节约上大做文章，通过多组织集体活动的开展，树立全员节能责任意识，采取强有力的措施，不断挖掘新的节能点，树立主人翁意识，共同担负厉行节约的责任，全面实现节能降耗的目标与任务。3、做好安全管理、后勤服务工作。加强安全管理工作，进一步落实安全管理责任制，完善安全管理制度，加大对值班情况的监督力度；加大对单位面貌的管理，保证工作生活的环境优美，进一步加强对门卫、车辆