公司薪酬制度.doc

一、公司组织结构及人员配置董事长小区推广二名电工一名店长总经理财务部店面主管一名会计一名出纳一名库管一名司机一名 售后一名收银员俩名导购员五名客服主管搬运人员吕渠道业务员晋渠道业务员行政文员渠道部二、薪酬设计薪酬标准岗位薪资绩效月度绩效指标年度目标全勤工龄店长4000年终奖 80万1000万50年/月50店面主管1500楼层总提2550年/月50高级导购1300提成1050年/月50实习导购800提成5-小区推广员800提成1050年/月50收银员800奖金50年/月50客服1000奖金50年/月50渠道经理2000季度提成200万2000万50年/月50渠道业务员1500提成10050年/月50库管1000奖金50年/月50司机1300奖金50年/月50搬运工1000搬运费50年/月50会计50年/月50出纳50年/月50文员100015050年/月50售后安装1600安装费补助500年/月50库管（电工）2000补助500年/月50业绩考核制度店长考核制度月度考核（50万及格80万达标）季度考核（底薪补差）年终考核（奖励）店面业绩底薪店面业绩150万及格240万达标店面业绩1000万达标30万1800180万按每月3000补齐不足1000万8000元40万2000190万按每月3200补齐不足1200万12000元50万2500200万按每月3400补齐不足1400万20000元60万3000210万按每月3500补齐不足1600万30000元70万3500220万按每月3700补齐不足80万4000230万按每月4000补齐不足90万5000270万按每月5000补齐不足店面主管考核制度月度考核（25万及格40万达标）季度考核年终考核楼层业绩底薪提成店面业绩现金奖励月平均楼层业绩500万达标20万1000无75100025万12000.00190200030万13000.0015120万21003000500万500040万15000.002150万30003500600万10000高级导购考核制度月度考核（8万及格10万达标）季度考核奖励年终考核个人业绩底薪提成个人业绩现金奖励名次排比现金奖励5万800按分类：大电、小电、高端、常规、滞销、特价、主推、几大类提成20万1000第一名50006万90030万1500第二名30007万100040万2000第三名10008万110050万3000年终按导购员的销售业绩进行排名奖励，年业绩达到100万可参加排名9万120060万400010万130070万5000实习导购考核制度月度考核（2万及格）专业知识考核日常表现考核个人业绩底薪提成产品特点柜组产品熟练讲解卫生清洁所属区域清洁度3万800正常接待技巧来客的接待与沟通工作态度上下班及主动性实习导购达到以上标准即可转正为高级导购员收银员考核奖励制度（100分满分）90分以上按店面业绩奖励出勤天数服务态度上下班时间收银准确日结及时清楚库房盘点及时产品入库登记满勤28热情积极准确无误100%账目清楚及时每月俩次盘库产品型号录入及时10201030101010店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励100奖励200奖励300奖励400客服考核奖励制度（100分满分）90分以上按店面业绩奖励出勤天数服务态度上下班时间 投诉处理客户回访派单及时合理送货安装监督满勤28热情积极准确无误100%及时定期及时按路线回访安装送货情况10201030101010店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励50奖励100奖励200奖励300渠道经理考核制度月度考核年终考核回款金额底薪提成（季度）回款金额奖励100万以下1500300万0.5%1000万1万元100万以上2000450万0.8%1500万15万元200万以上3000600万1%2000万2万元渠道业务员考核制度月度考核年终考核回款金额底薪提成回款金额奖励50万以下10000.5%500万1万50万以上12000.8%800万2万100万以上15001.5%1000万3万小区推广员考核月度考核季度考核年终考核销售金额底薪提成销售金额奖励销售金额奖励10万80040万1000150万5000元15万100080万5000200万10000元库管考核制度出勤天数服务态度上下班时间现场提货库房整理库房安全出入库管理满勤28热情积极准确无误及时准确分类清楚万无一失登记及时心中有数店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励50奖励100奖励200奖励300司机考核制度出勤天数服务态度上下班时间送货数量送货及时性车辆保养日常工作28天积极热情按时准守以多为优及时安全定期养护任劳任怨店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励50奖励100奖励200奖励300提成：送货大件需俩人搬运的，司机和搬运平分提成，一人搬运的司机不拿提成搬运工考核制度出勤天数服务态度上下班时间送货数量送货及时性出入库搬运日常工作28天积极热情按时准守以多为优及时安全及时高效任劳任怨店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励50奖励100奖励200奖励300提成：搬运工正常搬运无提成，提成指的是送货到顾客家里的送货提成，日常搬运是本职工作如入库和出样等工作，不出车送货时协助导购员从库房提货到现场以便提高导购销售效率售后安装工考核制度出勤天数服务态度安装技术顾客满意度维修技术售后效率日常工作28天积极热情美观结实顾客评分表熟练高效及时高效任劳任怨店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励50奖励100奖励200奖励300电工考核制度出勤天数服务态度店内用电外场用电活动布置搬运协助日常工作28天积极热情安全节约安全机动早布晚撤及时高效任劳任怨店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励50奖励100奖励200奖励300行政文员考核制度出勤天数早会组织考勤记录店面日检记录招聘培训制度建全业绩统计其它工作出勤28天每日点名准确真实日检俩次以上组织实施行政制度店面业绩行政涉及店面业绩50万店面业绩60万店面业绩70万店面业绩80万奖励50奖励100奖励200奖励300提成办法规定店面主管提成办法：店面主管提成基数以所管楼层销