区级部门、双管单位)工作报告大会上的讲话.doc

在街道（乡、区级部门、双管单位）工作报告大会上的讲话（供各考核组参考）同志们：按照区委、区政府的统一部署和区考评办、区委组织部的具体安排，今天我们考核组到（单位）开展年度考核工作，主要任务是全面了解（单位）2010年度目标任务完成情况、领导班子运行情况及领导干部的德才表现和履行岗位职责情况，组织开展单位互评工作，并对领导班子后备干部人选进行民主推荐。下面，我就做好有关工作讲几点意见：一、充分认识开展考核工作的重要意义这次考核工作，是在全区上下全面贯彻落实科学发展观，积极推动我区经济社会又好又快发展的新形势下进行的，是全区工作中的一件大事。大家一定要高度重视，深刻认识和领会开展这项工作的重要意义。第一，开展考核工作是制度创新和突破发展的现实需要。按照中央、省、市关于要健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的要求，近年来，我区通过实施目标责任考核、领导班子考核、领导干部考核与后备干部推荐四位一体的考核机制，将工作考核与干部考核紧密结合，坚持考事与考人有机统一，不断加大考核结果运用力度，有效强化了考核工作的激励和导向作用。实践证明，年度考核已经成为我区贯彻落实科学发展观的一项制度成果。特别是去年以来，我区各街道、乡和各部门紧紧围绕“重点区域突破”这一主题，积极应对压力和挑战，迎难而上，强化目标责任，狠抓工作落实，确保了全年目标任务的顺利完成，各方面工作都取得了新的成效。同时，我们还必须清醒地认识到，当前和今后一个时期，临潼改革发展稳定的任务十分艰巨，面临的机遇与挑战并存，应对的矛盾和困难凸显。我们在保持经济平稳较快发展、推动经济发展方式转变和经济结构调整方面还需要付出更大努力。面对新形势和新任务，进一步完善促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制，对于深入贯彻落实科学发展观，加快临潼建设步伐，具有十分重要的现实意义。第二，开展考核工作是强化党建加强领导班子队伍建设的重要举措。十七大强调，在新的历史条件下加强和改进党的建设，提高党的建设科学化水平，首先要把党建设成为立党为公、执政为民的执政党。开展年度考核，就是要用科学发展的标尺评价工作实绩、衡量发展成果、引领发展方向。通过全面了解领导班子的运行情况和领导干部履职情况，客观评价各单位推动科学发展的成效，对班子和干部付出的努力、做出的成绩多肯定、多鞭策、多鼓励，对班子和干部中存在的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。从近年来的考核情况看，广大干部群众对区管领导班子和区管干部的总体评价是肯定的。但也有个别班子和干部还不同程度的存在一些着班子不团结、不和谐，缺乏凝聚力和执行力；干部宗旨意识不强，对群众疾苦和诉求漠不关心；事业心和责任感不强，对工作无所用心、得过且过；有的干部心浮气躁、急功近利；热衷于摆花架子、做表面文章等方面的问题。已经引起了区委的高度重视。针对干部管理工作中失之于宽、失之于软的现象，区委切实加大了治懒治庸力度，有效解决了一些领导班子和干部队伍中存在的突出问题。有力加强了领导班子和干部队伍建设，激发了团结拼搏、锐意进取、争先进位的工作活力。第三，开展考核工作是树立导向和提高选人用人公信度的有效途径。事业兴衰，唯在用人，用人之要，重在导向。开展考核工作，就是要在制度设计上把考核结果与干部使用结合起来，引导广大干部把心思放在干事创业上，把精力用到推动发展上，把功夫下到狠抓落实上。通过考核，不断强化德才兼备、以德为先的用人标准，切实树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向，及时发现一批高素质、有潜质的优秀干部。使那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不事张扬的老实人、正派人及早进入组织的视野，让那些锐意进取、政绩突出、群众公认、善于领导科学发展的干部得到提拔重用，从而有效提高选人用人的公信度。近年来，区委将年度考核情况和后备干部推荐结果作为领导班子调整和领导干部提名的重要依据，把一批年度考核等次优秀、群众推荐得票集中、组织掌握一贯良好的同志选拔到了重要领导岗位，使街道、乡和部门领导班子的整体结构得到了逐步改善，领导干部的整体素质得到了明显提升。二、开展考核工作的主要方法步骤按照区委、区政府年度目标责任综合考核实施办法的有关规定，这次年度考核和后备干部推荐工作，按照以下方法和步骤进行：1、召开工作报告大会。对年度考核工作进行动员，听取被考核单位年度目标任务完成情况的报告，对被考核单位年度目标任务完成情况进行民主测评，进行单位互评工作，对领导班子和领导干部进行民主测评，对领导班子后备干部人选进行民主推荐。2、个别谈话。主要了解三个方面的内容：一是了解（单位）年度目标任务完成情况；二是了解（单位）领导班子的运行情况；三是了解（单位）领导干部履行职责及德、能、勤、绩、廉等方面情况。3、考察核实。主要是查阅与考核工作有关的文件资料，进一步了解核实有关情况。4、综合分析。对（单位）年度目标任务完成情况进行逐项打分，对区管领导班子的总体情况作出分析评价，研究确定领导干部考核等次意见和领导班子后备干部建议人选。三、严肃工作纪律，营造良好的考核工作氛围这次考核工作时间紧、任务重、要求高，希望大家高度重视，积极配合，协助我们考核组共同做好各项工作。第一，要坚持客观公正。大家在进行民主测评和个别谈话时，要把落实科学发展观的实际成效作为评价工作、评价班子和评价干部的主要依据。同时要开展单位互评工作，在评价目标任务完成情况时，要突出工作亮点和工作成效，实事求是地反映工作情况；在评价领导班子和领导干部时，要突出工作实绩和德才素质，做到客观公正、全面准确。第二，要严肃工作纪律。大家在推荐后备干部时，要坚持德才兼备、以德为先，把那些工作实绩突出、具有发展潜力的优秀干部推荐出来。关于后备干部人选的推荐数量和资格条件，待会儿作填票说明时，还要具体讲。希望大家能够本着对党和人民负责、对全区发展大局负责、对同志负责的态度，独立思考，全面衡量，郑重表达个人意愿，做到实事求是、公道正派。第三，领导干部要做出表率。考核工作是对领导干部党性观念的一次重要考验，各级领导干部要带头讲政治、讲党性、顾大局，正确对待组织和干部群众的评价。要通过考核，进一步增强领导科学发展、实现率先发展的责任感和使命感。时值岁末年初，各项工作任务都十分繁重。希望大家能够突出重点，统筹兼顾，结合年度考核，认真谋划和安排好2