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文档简介
台州市区环卫设施提升三年计划2007年度目标管理考核计分标准椒江区序号考核指标考 核 细 则分值得分1目标分解考核内容:制定年度工作计划并按时上报,将年度工作指标分解落实到相关部门和责任人(3分);建立对责任部门考核制度(2分)。考核方式:查阅文件、资料计分标准:未出台工作计划的扣1分,未按时上报市局的扣1分,指标未分解和落实到部门、到人的扣1分;未建立考核制度的,扣2分。52垃圾中转站建设考核内容:完成枫南东路中转站建设和工人西路中转站改造,并投入使用。考核方式:实地检查计分标准:动工建设得5分;完成土建得5分,完成设备安装并投入使用得5分;改造工程未完成扣5分。203公厕建设考核内容:完成葭芷、疏港大道公厕建设和人民路(博奥)、南门河、凤凰桥公厕改造,并投入使用。考核方式:实地检查计分标准:动工建设得5分;完成土建并投入使用得5分;改造工程每少完成一个扣5分。204车辆添置考核内容:购置8吨机械化清扫车1辆、8吨压缩式清运车2辆、5吨垃圾清运车3辆、5吨拉臂车2辆、吸粪车1辆、12吨洒水车1辆。考核方式:查阅资料,实物检查计分标准:每少完成添置1台扣2分。205环卫工人集体宿舍建设考核内容:完成2000 m2集体宿舍的年度建设计划,并入住200人。考核方式:查阅资料、实地检查计分标准:每少完成建设100m2扣1分;每少入住1个环卫工人扣0.1分;此两项累积扣完20分为止。206垃圾填埋场考核内容:完成老填埋场封场,新场投入使用,并通过评估。考核方式:查阅资料、实地检查计分标准:未完成老填埋场封场(含覆土、绿化)扣5分;新场未投入使用扣5分,未通过无害化评估扣5分。15合计100台州市区环卫设施提升三年计划2007年度目标管理考核计分标准黄岩区序号考核指标考 核 细 则分值得分1目标分解考核内容:制定年度工作计划并按时上报,将年度工作指标分解落实到相关部门和责任人(3分);建立对责任部门考核制度(2分)。考核方式:查阅文件、资料计分标准:未出台工作计划的扣1分,未按时上报市局的扣1分,指标未分解和落实到部门、到人的扣1分;未建立考核制度的,扣2分。52垃圾中转站建设考核内容:完成北城中转站建设和十里浦、长塘中转站改造,并投入使用。考核方式:实地检查计分标准:动工建设得5分;完成土建得5分,完成设备安装并投入使用得5分;改造工程未完成每座扣5分;此两项累积扣完为止。203公厕建设考核内容:完成体育场路、桔乡大道公厕建设和环城东路热电、电大路、塔苑公厕改造,并投入使用。考核方式:实地检查计分标准:动工建设得5分;完成土建并投入使用得5分;改造工程每少完成一个扣5分。204车辆添置考核内容:购置8吨清扫车1辆、3吨吸粪车1辆、8吨压缩式垃圾清运车2辆。考核方式:查阅资料,实物检查计分标准:每少完成添置1台扣5分。205环卫工人集体宿舍建设考核内容:完成1500m22007年集体宿舍的年度建设计划,并入住150人。考核方式:查阅资料、实地检查计分标准:每少完成建设100m2扣1分;每少入住1个环卫工人扣0.1分;此两项累积扣完为止。206垃圾填埋场考核内容:完成场内污水处理系统和污水接线工程,并投入使用。考核方式:查阅资料、实地检查计分标准:完成建设得10分;投入使用得5分。15合计100台州市区环卫设施提升三年计划2007年度目标管理考核计分标准路桥区序号考核指标考 核 细 则分值得分1目标分解考核内容:制定年度工作计划并按时上报,将年度工作指标分解落实到相关部门和责任人(3分);建立对责任部门考核制度(2分)。考核方式:查阅文件、资料计分标准:未出台工作计划的扣1分,未按时上报市局的扣1分,指标未分解和落实到部门、到人的扣1分;未建立考核制度的,扣2分。52垃圾中转站建设考核内容:完成路桥街道(东城)新建和路桥街道(章杨)、路北街道(山马)中转站改造,并投入使用。考核方式:实地检查计分标准:动工建设得5分;完成土建得10分,完成设备安装并投入使用得5分;改造工程每少完成一座扣5分;此两项累积扣完为止。253公厕建设考核内容:完成路桥街道(新路、丁岙)、路北街道、路南街道公厕新建和路北街道公厕改造,并投入使用。考核方式:实地检查计分标准:动工建设得10分;完成土建并投入使用得10分;改造工程每少完成一个扣5分。254车辆添置考核内容:购置3吨吸粪车2辆、10吨压缩式运输车1辆、8吨垃圾运输车1辆。考核方式:查阅资料,实物检查计分标准:每少完成添置1台扣5分。205环卫工人集体宿舍建设考核内容:完成2000m2集体宿舍的年度建设计划,并入住200人。考核方式:查阅资料、实地检查计分标准:每少完成建设100m2扣1分;每少入住1个环卫工人扣0.1分;此两项累积扣完为止。206垃圾填埋场考核内容:完成年度工作计划,并规范运营。考核方式:查阅资料、实地检查计分标准:每发现1个问题扣1分;扣完为止。5合计1007台州市区环卫设施提升三年计划2007年度目标管理考核计分标准台州经济开发区序号考核指标考 核 细 则分值得分1目标分解考核内容:制定年度工作计划并按时上报,将年度工作指标分解落实到相关部门和责任人(3分);建立对责任部门考核制度(2分)。考核方式:查阅文件、资料计分标准:未出台工作计划的扣1分,未按时上报市局的扣1分,指标未分解和落实到部门、到人的扣1分;未建立考核制度的,扣2分。52垃圾中转站建设考核内容:完成海湾浪琴南侧垃圾中转站建设;东海大道中转站投入使用。考核方式:实地检查计分标准:海湾浪琴南侧垃圾中转站动工建设得10分;完成土建得15分,完成设备安装得20分。东海大道中转站投入使用得10分,未投入使用不得分。303公厕建设考核内容:完成白云山公厕和海湾浪琴南侧公厕建设,并投入使用;机场路公厕投入使用。考核方式:实地检查计分标准:动工建设得10分;完成土建并投入使用得5分。机场路公厕投入使用得5分。204车辆添置考核内容:购置8吨清扫车1辆、8吨垃圾收集车1辆、5吨压缩式垃圾清运车1辆。考核方式:查阅资料,实物检查计分标准:每少完成添置1台
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