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关于xx煤业8.27冒顶事故的深刻反思2012年9月12日关于煤业8.27冒顶事故的深刻反思2012年8月27日，发生了冒顶事故，此次事故虽然没有人员伤亡，却造成了巨大的经济损失，严重损毁了公司的形象。作为一名管理人员，对这次本不应该发生的事故感到非常的悲痛和惋惜。事故造成的经济损失和负面影响已经无法挽回，我们要做的就是从此次事故中吸取教训，总结经验，深刻反思，避免类似事故的再次发生。一、加强安全管理 此次事故暴露出了一系列的管理问题，这就要求我们要加强安全管理，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针、煤矿安全规程、安全质量标准化为工作基准，严格执行岗位责任，加强安全管理。 1.把安全放在第一位“安全第一”是安全生产的统帅和灵魂。作为管理人员，要有较强的责任心和安全意识，安全无小事，不能对小的隐患视而不见，心存侥幸，以致积累成大的隐患导致事故的发生。在工作中要始终把安全放在第一位，要强调安全，突出安全，当安全与生产、安全与效益、安全与进度相冲突时，必须首先保证安全，做到“不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产”。对于安全隐患实行排查、治理、跟踪、落实，做到人人管安全，人人抓安全。2.加强对事故隐患的预防 “预防为主”是实现安全生产的根本途径。虽然煤矿事故的发生有一定的突然性和意外性，但还是有预兆和规律的，只要我们通过现代安全管理方法，提高工人的安全意识，运用先进的技术手段，还是能够预测和防范事故的发生的。在工作中时刻注意预防安全事故的发生，生产各环节要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真履行岗位职责，防微杜渐，防患于未然，发现安全隐患要立即处理，自己不能处理的要及时上报，积极主动地预防事故的发生。始终坚持把“预防”置于“处理”的前面，作为控制事故的第一道关卡和搞好安全的主要措施，把安全隐患防范于形成之前，消灭在萌芽状态。3.综合治理事故隐患“综合治理”是实现安全生产的有效手段和方法。煤矿安全生产不是一个简单单纯的问题，涉及到方方面面，要搞好安全生产，单从某个方面入手而忽视其他方面的工作，是绝对达不到目的的。要做到“综合治理”就要做到：（1） 齐抓共管安全工作实行党、政、工、团齐抓共管；（2）坚持三并重坚持安全生产，“管理、装备、培训”并重；（3）搞好三全管理搞好全员、全方位、全过程的安全管理；（4）抵制“三违”自觉抵制违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。二、管理人员、各工种要严格执行安全生产岗位责任制管理人员、各工种安全生产岗位责任制，是所有安全管理制度的核心，是对“企业负责”的具体落实,安全生产，人人有责。要严格按照安全生产方针和“管生产必须管安全”、“一岗双责”的原则，按照各级管理人员、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全管理方面应做的事情和应负的责任进行管理和作业。要做到层层落实，狠抓管理，分工明确、责任明确，各部门协调、合作，将煤矿安全落实到实处。三、结合我矿具体情况，加强瓦斯、积水、顶板的管理 1.瓦斯管理 张子山煤业公司是高瓦斯矿井，要加强对瓦斯的防治工作，严格按照瓦斯治理十二字方针“先抽后采、监测监控、以风定产”和瓦斯综合治理十六字工作体系“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”进行瓦斯防治和井下作业，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，加强对瓦斯的监测监控，不留死角，防止瓦斯积聚。2.顶板管理加强对顶板的管理，派专人每天检查顶板离层仪情况，对地质条件复杂地带要加强支护。严把工程质量关。工作面支护要及时，绝对不允许空顶作业，锚杆、锚索的支护要严格按要求支护，杜绝失效锚杆、锚索。3.积水管理严格执行探放水制度，做到“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”。四、加大对各工种的培训、考核力度 1.在原来培训的基础上，继续加大各工种培训力度。每月一培训，每月一考试。提高各工种技能水平和综合素质。对于考试不合格的人员进行辞退。2.严格对各工种进行考核，对于工作能力低，责任心不强的人员清退出矿。通过对8.27冒顶事故的反思，从事故中吸取教训，总结经验，对冒险蛮干，存在侥幸心理，思想麻痹的作业方式带来的严重后果有了更深层次的认识，更