全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
幼儿园招生宣传的重点与策略 一引论生源是幼儿园的生命线。在中国当前经济迅速发展背景下,由于生源的限制,幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力。特别是近几年,民办幼儿园的数量不断增加,加之公立园的教育资源要领先一步,使的民办幼儿园市场空间相对受到挤压,直接危及到部分民办幼儿园的生存问题。为此,我总结和归纳了我园的招生经验,结合目前民办幼儿园的招生形势,推出系列招生策略,以期对民办幼儿园的招生工作能有借鉴和启迪作用。二幼儿园招生宣传的重点与策略 民办幼儿园要生存,最大的问题就是生源问题。而生源从哪里来,除了树立一定的口碑影响外,幼儿园的招生策略起着关键性作用。那么,民办幼儿园的招生工作该如何进行?怎样才能招揽到更多生源呢?1、抓住孩子的心 家长在选择幼儿园时基本是带着孩子的。孩子是否喜欢和接受这个幼儿园,对家长来说至关重要。所以在做招生咨询,或者领家长参观幼儿园时,如何巧妙地抓住孩子的心,就需要招生人员动一点脑筋。我园要求招生人员在见到孩子的第一眼时,一定要记住孩子的名字或小名,可能的话记住孩子的生日,记住孩子的兴趣爱好。要多赞美孩子,多和孩子交流。然后请孩子走进幼儿园亲身体验和观摩我园的课程,这样就会同时认识我园的办学理念。2、挖掘卖点和有效传播卖点可以源于自身的也可以是外部引进的,或者是与周边相结合的。如:我园在居民小区内,该小区环境优美,是本地的高档社区,在旅顺有一定的知名度,幼儿园依山傍水,小区内有一条通往大海的河,当地俗称为“龙河”,在河的对岸是当地有名的4A级旅游景点“白玉山”。我园就利用这一卖点,将小区和幼儿园捆绑在一起做宣传,吸引了不少生源。同时因该小区是我园潜在生源的聚集地,我们通过发宣传手册,利用节假日让孩子在园内进行各种文体活动的方式吸引小区内的业主。3、注重宣传,提高知名度和美誉度对于新开办幼儿园扩大宣传应从两个方面入手:是通过本地的各大媒体、电视发布幼儿园的办学理念、园本特色及软硬件的教育教学情况。要调查生源的居住地,将幼儿园的理念、特色及相关的教学活动制作成宣传册,若有家长来咨询时,送上一本。使社会上需要选择幼儿园的家长有充分的了解和抉择空间。如:我园在进行户外招生前,要调查幼儿居住比较密集的社区。园内组织教师利用周六、日休息时间,带上我们集体自制的招生板、组织教师到儿童公园、新加坡花园、龙河家园、植物园等地方,展示我们的活动。开始,我们以歌声吸引许多前来游玩的家长和孩子们,现场我们分成三部分:一是,设家长咨询台,有前来咨询的家长做以咨询和登记;二是,设置展板、标语区,将幼儿园的园所设施、师资队伍建设、园内特色课程全面地做以展示;三是,游戏区域,由中英文教师根据幼儿年龄的特点,结合我园的特色教学分设,如:操作区(园内配备玩具)、游戏互动区、手工区等形式,来培养师幼间情感。4、用爱心留住孩子要从家长的角度去看问题,首先教师要做到敬业爱岗,用爱心、耐心呵护好每一位幼儿,合理安排一日活动,使孩子们每日有所收获,让家长感到信任,其次,幼儿园要从幼儿营养学的角度,为幼儿制定合理的日餐。创造安全、卫生舒适的生活环境。这样的一切都取决与提升教师的素质5、提高教师素质,也是吸引现有的后备生源幼儿园的保教质量,是决定招生工作成败的决定性因素。现在家长在选择入园条件时,也已经由过去重在考虑个人工作便利、接送方便,转变为重视幼儿园的硬件环境和软件建设上。因此,幼儿园不但要在园里的硬件建设上下足功夫,更要将教师能力素质这个软件培育实,也作为幼儿园招生的重点来抓。要组织教师利用网络、讲座、培训、观摩等多种学习方式,先学习-再理论与实践结合-集体教学观摩-共同交流研讨-归纳出适应的教学方法,研究开发出具有鲜明的园本课程、班级特色来将吸引众多的生源群。所以说,幼儿园丰富的教学内容、形式是抓住现有生源有利时机,而且还能辐射并吸引后备生源,抢先占领招生市场。应该说,幼儿园的招生是一项重中之重的工作,同时,我们要努力地提高素质,才能提高幼儿园的“知名度”,扩大收托量,是幼儿园取得较好的经济效益。三结论 经过一年来的努力,我园生源得到了翻倍增长。实践证明只要付出一定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 毛笔制作工岗前基础效率考核试卷含答案
- 西式糕点师9S执行考核试卷含答案
- 中药合剂工诚信知识考核试卷含答案
- 矿井通风操作工诚信品质考核试卷含答案
- 2026年家庭装修监理服务合同协议
- 机械专业高考试题及答案
- 国际物流试题及答案
- 神经型布鲁菌病诊治专家共识
- 城镇居民医疗保险工作总结
- 无人机山地河谷区域作业优化方案
- 2026LME与上海期货交易所价格引导关系研究
- 健康人口与社会经济协同发展策略
- 2026江苏无锡市惠山区教育局招聘教师41人备考题库及答案详解(历年真题)
- 八省八校T8联考2026届高三下学期第二次质量检测(4月联合测评)数学试卷(含解析)
- 银行信贷业务操作流程及风险管理手册
- 2026浙江凯航物产有限公司招聘31人备考题库及完整答案详解【有一套】
- 二十届四中全会模拟100题(带答案)
- 2026年苏教版二年级科学下册(全册)教学设计(附教材目录)
- 福建福州地铁招聘笔试题库2026
- 腾讯收购案例分析
- 《冠心病诊断与治疗指南(2025年版)》
评论
0/150
提交评论