近贤达 破格局 论恒越之道.doc

近贤达 破格局 论恒越之道近贤达 破格局 论恒越之道斟酌了许久，选用了这样一个标题，冒然借用只是想表达我、或者说是我们吉林省会计领军人才班的全体学员，参加吉林省财政厅会同吉林大学管理学院举办的第二期封闭培训以来，点点滴滴积聚于心底的思考与感悟；职场上匆匆行走多年，转回头望过才发现，更多是处于一种“开会多读书少、实干多总结少、忙碌多思考少”的状态，有幸与国内专家、知名学者、资深教授面对面交流与沟通，终有机会一睹“学富五车评古今”的风采，更闻“满腹经纶论天下”的博才。一、近贤达贤明之士、达观之音陆正飞教授的盈余管理以精湛的理论积累，严谨的治学之道向我们传授了另一种转角的思维，代表性的案例鲜活了所有经济数据，变换一下经济分析的角度就发现，密集的数字组合不再单调甚至令人烦躁，让经济分析的阐述有了多维度的立体视角；其次阐明追求短期盈余效应可能带来的潜在隐患，深入浅出地揭示了企业持续发展应遵循的经营理念。于天罡教授的国学课堂为我们点拨了一种化有形于无形的智慧，幽默诙谐、睿智达观，告诉我们何以在快节奏的现代生活里寻觅“洋洋秋日、黄叶庭前”的美景，何以在繁忙的都市生活中体会一品“心平苦茶、清静无玄”的优雅；放手固有的执着，在解惮中磨练职场智慧，重新思考“莫与人对，莫与道仇”的内涵；在悟道中书写智慧人生，学会“化过往于零”的境界，便有那“卧观云卷云舒，静听花开花谢”的豁达。王爱群教授的内部控制及风险管理提示我们须保持一种管理的警觉，从“国外的巴林银行、安然公司，到国内的邯郸银行、蓝田股份”，多个内控败案揭示了建立并保障企业内部风险控制目标有效实施的重要性；让我们对企业内部控制与风险管理理论的认识更加系统和完整，轻柔婉约的授课风格让学员以最放松的思维一路前行：甄别企业的风险控制点，系统开展风险评估，依托规范化制度保障控制活动推进，以协作的精神提升信息沟通效果，由此实现持续经营态势下的最佳风险应对。二、破格局格局之外、豁然开朗周柏祥教授的企业决策模拟展示了一种系统思维，在短短15个小时里完成8季度的创业之星沙盘模拟，让每个参与者在既定时间内完成角色转换，明确职责、全情投入；面对市场研究规则、针对项目开展决策、启动落地方案实施、阶段性分析预警应用一系列的市场风云变幻演绎了商场如战场的硝烟弥漫，学会改变惯性思维，以统筹全局的眼界思考问题，才是正确决策的前提。柏君老师的演讲与口才帮助我们完成了一次挑战自我的心理突破，授课老师通过传教与现场模拟演练，激发了全场与之共鸣的热情，发现了每个人内在的潜能和特长，或腼腆拘谨、或惟妙惟肖、或端庄优雅、或嬉笑幽默；寓教于乐的互动让学堂之上满是欢笑，课程之中皆有收获。三、论恒越之道道行渐远、运筹帷幄吉恩镍业股份公司董事长吴术先生一场跨国资本运营可谓是最为别开生面的讲座，整一个上午恍如瞬间，朴素的言语有着春风化雨般的魔力：自谦 “农民背后的农民”却以惊天的韬略与智慧执导了华尔街上的创世之举，向全世界展示了自如挥洒国际资本的无穷魅力。这一刻突如其来的困惑涌进脑海，因为我不知晓如何用言语来描述这不动声色的传奇？师者依旧用他舒缓地语调侃侃而谈，那一刻，脑海里掠过的不再单纯是极地美景，足以撼动灵魂的竟是国家战略导入驱动所带来的“未雨绸缪观全局、驰骋国际占先机”的壮志豪迈。四、篇尾曲曲畅意舒、携手再聚本次培训的一个意外收获，便是聆听了省财政厅会计处侯克兴处长关于我国会计改革发展主要任务及我省会计管理工作的专题报告：娓娓道来我国当前会计管理体制、后续机构建设的方向，重点对会计准则及内控制度的运行状况、如何开展会计人才管理进行总结，让全体学员对国家会计人才战略全面实施的规划远景有了更深地了解；同时讲述了我省近年来会计信息化建设的工作成果、会计质量提升目标及后续会计基础工作规范；并对在场的学员如何提升学习能力，保证学习成果提出了殷殷希望；让全体学员真切地感受到了吉林省财政厅会计处各级领导对会计领军人才培养所倾注的心力。第二期课结束了，看似漫长的8天却如此短暂，临行前我慢慢起身，很想将一路走来的所见所闻统统收入囊中；抬起头再次观望讲堂之上的案语，细细品味“近贤达 破格局 论恒越之道”