2016 智慧树 管理百年试题答案 8到12.docx

8第八章试题答案1【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（ ）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析 2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（ ）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析 2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确查看答案解析 2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析 2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（ ）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析 2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（ ）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确查看答案解析 2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析 2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？（ ）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员正确查看答案解析 2分9【单选题】(2分)现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地实现自我价值C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求正确答案是:C查看答案解析10【单选题】(2分)在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认 为（）应成为首选的主张。A.成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C.表扬先进员工，树立学习榜样D.批评后进员工，促使其增强工作责任心正确查看答案解析 2分第1部分12345678910章章单元测试 名称管理百年 对应章节第八章 成绩类型分数制 截止时间2016-05-01 23:59 题目数10 迟交处理允许迟交 说明: 评语:18 第1部分 总题数:101【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（ ）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析 2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（ ）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析 2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确查看答案解析 2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析 2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（ ）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析 2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（ ）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确查看答案解析 2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析 2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？（ ）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员正确查看答案解析 2分9【单选题】(2分)现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地实现自我价值C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求正确答案是:C查看答案解析10【单选题】(2分)在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认 为（）应成为首选的主张。A.成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C.表扬先进员工，树立学习榜样D.批评后进员工，促使其增强工作责任心正确查看答案解析 2分9 第1部分 总题数:101【单选题】(2分)某医院注射室，信赖的年轻护士正在准备给病人打针，护士长发现她把酒精棉球掉在桌子上，拾起后正要给病人消毒，立即上前制止了年轻护士的错误操作，并让其纠正过来，这属于哪类控制？( )A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.预先控制正确答案是:D收起答案解析2【单选题】(2分)控制的核心环节是（ ）A.设定控制标准B.调节干预行为C.监督测量D.控制机构正确答案是:A收起答案解析3【单选题】(2分)工序控制属于（ ）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.外部控制正确查看答案解析 2分4【单选题】(2分)控制的基本目的在于（ ）A.寻找错误B.衡量绩效C.确保计划实施D.约束行为正确查看答案解析 2分5【单选题】(2分)实施控制的关键性步骤是（ ）A.选择关键点B.拟定标准C.选择控制技术D.建立控制系统正确查看答案解析 2分6【单选题】(2分)通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（ ）A.现场控制B.反馈控制C.直接控制D.间接控制正确答案是:A查看答案解析7【单选题】(2分)有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是（ ）A.事后控制比事前控制更重要B.现场控制比事后控制更重要C.反馈控制比事后控制更重要D.现场控制比事前控制更重要正确查看答案解析 2分8【单选题】(2分)企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（ ）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制正确查看答案解析 2分9【单选题】(2分)控制是一种动态的、适时的信息( )过程。A.通报B.下达C.上报D.反馈正确查看答案解析 2分10【单选题】(2分)控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。A.前馈控制B.现场控制C.即时控制D.反馈控制正确查看答案解析 2分101【单选题】(2分)开创蓝海的唯一途径就是（ ）A.集团模式B.市场模式C.银行模式D.分化模式正确查看答案解析 2分2【单选题】(2分)品牌有价值只有一个原因，就是（ ）A.它主导了一个品类B.它主导了一个方向C.它主导了一个价值D.它主导了一个行业正确查看答案解析 2分3【单选题】(2分)未来的企业的竞争已经形成了（ ）A.人才和人才的竞争B.技术和技术的竞争C.企业链和企业链的竞争D.生产链和生产链的竞争正确查看答案解析 2分4【单选题】(2分)一家大型的餐厅，客户吃了他们餐厅套餐以后，再向客户推销他们做的很精美的窝窝头、小馒头，客户吃完晚饭以后可以带走，作为第二天早餐这是运用了（ ）A.增值策略B.服务策略C.细节策略D.加码策略正确查看答案解析 2分5【单选题】(2分)未来零售业发展的方向是（ ）A.集约化的方向B.精细化的方向C.人性化的方向D.专业化的方向正确查看答案解析 2分6【单选题】(2分)商业市场的竞争就是要取得（ ）A.一个细分市场B.一个领导品牌C.一个市场里面的强强联合D.一个细分市场里面的领导品牌正确查看答案解析 2分7【单选题】(2分)一般来说，打造自己的核心竞争力，重塑企业的核心竞争力，最成功的效率就是（ ）A.将其他行业中成功的经验运用到完全不同的行业中去B.扩大品牌影响C.扩大再生产D.再分化而不再是整合正确查看答案解析 2分8【单选题】(2分)一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是( )A.管理人B.服务人C.选对人D.组好队正确查看答案解析 2分9【单选题】(2分)一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是（ ）A.管理人B.服务人C.选对人D.组好队正确查看答案解析 2分10【单选题】(2分)管理中最大的成本就是（ ）A.责任B.考核C.制度D.信任正确11【单选题】(2分)在创新的类型中，有一种创新能够延伸我们人体器官的功能，用超越人体功能的新工具和新手段来为人类服务。这种创新被称为（）A.人文创新B.社会创新C.科技创新D.理论创新正确查看答案解析 2分2【单选题】(2分)著名的蝴蝶效应所依据的创新思维原理是（）A.超越性原理B.整体性原理C.微量效应原理D.对应原理正确查看答案解析 2分3【单选题】(2分)从思维主体的动机角度来分析，产生灵感的最有说服力的原因是（）A.社会需要的原因B.高峰体验的追求C.生理结构的原因D.文化累进的原因正确查看答案解析 2分4【单选题】(2分)产生创新思想的主要思维方式是（）A.抽象性思维B.形象性思维C.收敛性思维D.发散性思维正确查看答案解析 2分5【单选题】(2分)科幻小说和科幻电影，某些思想家对于未来社会和未来世界的设想等属于创新表现方式中的（ ）A.新产品和新服务B.新的研究方法C.新观念和新理论D.纯粹的思想结晶正确查看答案解析 2分6【单选题】(2分)将思维分为直觉性思维和逻辑性思维的划分依据是根据（ ）A.思维是否具有创新性B.思维的内容和解决问题的方式C.思维过程是否具有逻辑性D.思维封闭或开放的标准正确查看答案解析 2分7【单选题】(2分)思维主体把事物间已有的因果关系倒置，变原因为结果，从而实现创新的一种思维方法是（ ）A.位置逆向思维法B.因果逆向思维法C.结构逆向思维法D.属性逆向思维法正确查看答案解析 2分8【单选题】(2分)思维主体从事物之间的关联中寻求发现事物的发展趋势，进行创新发明的思维方法称为（ ）A.要素整合法B.协同思维法C.关联思维法D.逆向思维法正确查看答案解析 2分9【单选题】(2分)根