商业地产调研商家期望问卷[1].doc

期望问卷第一部分 问卷请回答以下问题，并圈选符合你个人感受的数字。问题1：这里有一些工作出色者经常碰到的情形，如果你非常出色地完成了你的工作，这些情形在你身上发生的可能性有多少？其中：1=根本不可能 3=有可能 5=很可能 7=非常可能a) 你会得到债券或加薪 1 2 3 4 5 6 7b) 你会觉得自己很出色 1 2 3 4 5 6 7c) 你会得到一个提高技能与能力的机会 1 2 3 4 5 6 7d) 你会有很强的工作安全感 1 2 3 4 5 6 7e) 你会得到学习新知识的机会 1 2 3 4 5 6 7f) 你会得到提升或得到一份更好的工作 1 2 3 4 5 6 7g) 你会觉得自己完成了一件很有价值的工作 1 2 3 4 5 6 7h) 你在工作上会获得更多的自由 1 2 3 4 5 6 7i) 你会得到同事的尊重 1 2 3 4 5 6 7j) 你会得到主管的表扬 1 2 3 4 5 6 7k) 你的同事会对你更加友善 1 2 3 4 5 6 7问题2不同的人对工作的期望不同。这里有一些个人可以从工作中获得的事物，其中每项对你来说重要程度如何？其中：1=一般重要或重要程度很小 4=很重要 7=非常重要a) 报酬的数额 1 2 3 4 5 6 7b) 能让自己觉得自己很出色的工作机会 1 2 3 4 5 6 7c) 提高技能与能力的机会 1 2 3 4 5 6 7d) 工作安全感的强度 1 2 3 4 5 6 7e) 学习新知识的机会 1 2 3 4 5 6 7f) 获得提升或一份更好的工作的机会 1 2 3 4 5 6 7g) 完成一件有价值的工作的机会 1 2 3 4 5 6 7h) 工作自由度 1 2 3 4 5 6 7i) 同事的尊重 1 2 3 4 5 6 7j) 主管的表扬 1 2 3 4 5 6 7k) 同事的友善 1 2 3 4 5 6 7问题3你在后面的问题中将看到几组与下面的因果关系相类似的因素热天-出汗 1 2 3 4 5 6 7你将通过圈选题干右侧合适的数字，来表示对于你个人来说，第一个因素导致第二个因素在你的工作中出现的可能性。注意：对于每一组搭配请尽量选择最精确的数字来进行描述。其中：1=从来不会 3=有时会 5=经常会 7=几乎总会a) 努力工作-高产出 1 2 3 4 5 6 7b) 努力工作-很好地完成工作 1 2 3 4 5 6 7c) 努力工作-良好的业绩表现 1 2 3 4 5 6 7第二部分 问卷结果分析方法问卷的得分将被用来计算工作激励力的得分，这些得分可以单独计算以测量个人的得分情况，也可以将小组每个人的得分合在一起计算以测量小组的得分情况。记分方法如下：a) 将问题1中各项得分与问题2中各项得分分别相乘，即1a1b、2a2b；b) 将以上各项得分加总得出期望效价总分；c) 将总分除以11得出期望效价的算术平均值；d) 将c中的得分与d中的得分相乘计算出工作激励力的最后得分。第三部分 小组或全体讨论描述：1) 你的得分是多少？与其他人进行比较。诊断：2) 你的工作激励程度如何？3) 哪些因素影响了你的得分？4) 你的工作内容与得分之间存在着什么样的关系？5) 你能根据期望理论解释