员工管理条例.doc

员 工 管 理 条 例 为规范全体员工的劳动行为，维护公司的日常秩序，严明纪律、强化职能、整体配合、协调一致，以提高工作效率为宗旨，特制定本条例。一、 考勤制度1） 全体员工必须遵守公司的作息制度，按时上下班，不得迟到、早退。2） 公司实行每月28天工作日、每天8小时工作制度，管理人员需加班的必须报总经理或分管副总经理批准后，由公司统一安排。3） 工作期间员工因公外出，需经所在部门主管核签外出单方可外出，各课课长因公外出由分管副总经理核签外出单。4） 任何员工不得委托或代理他人打卡。员工漏打卡由部门课长签卡，部门课长漏打卡由分管副总经理签卡，但须说明情况，并留存说明记录。5） 迟到、早退、旷工的处罚标准：迟到、早退：5分钟以内扣2元，10分钟扣5元，10分钟至30分钟扣10元，半小时以上按旷工处理。旷工：旷工一天扣三天工资，连续旷工三天以上者，视自动离职，并不予结算工资。二、 请假制度1） 员工请假应填写请假单，注明请假事由、时间，经所在部门主管审批。2） 事先无法办理请假手续的，须以电话向部门主管报告或委托他人代请假，并于事后补办手续，否则以旷工论处。3） 因特殊情况超假期应及时请示有关领导续假。4） 未办理请假手续擅自离岗或假期届满未续假者，均以旷工论处。5） 请假的审批权限：员工请假一天以内由所在部门车间主任、组长批准，一天以上、三天以内由所在部门课长批准，三天以上报分管副总经理审批。一般管理人员、技工请假，一天以内由所在部门课长批准，一天以上报分管副总经理审批。部门课长请假，须经常务副总经理审批。6） 请假期间的工作当事人要有交待，所在岗位负责人要安排人员代理，不得影响正常工作。三、 工作纪律1） 进入厂区要按要求着统一工作服装，佩戴上岗证，做到衣冠整洁精神饱满。2） 进入工作岗位后，应各就各位、各守其职，除因病、急事请假经上级批准外，不得中途离岗、串岗。3） 说话要轻声，语气要详和，接打电话时要长话短说，严禁随意拨打私人电话。4） 不得看与工作无关的书籍，做与本职工作无关的事情，不得在工作场所吃零食、闲聊、打瞌睡，不得大声喧哗，影响他人工作。5） 严守工作机密。做到不该打听的不打听，不该传播的不传播，不得私自向他人提供公司内部信息。6） 对待工作必须认真负责，不得拖延懈怠，提倡踏踏实实，反对阳奉阴违，做到急事急办，特事特办。7） 要树立团队精神，共创集体荣誉，维护公司声誉。不得危言耸听、造谣惑众，损害公司形象。8） 全体员工必须贯彻执行“预防为主、安全第一”的安全生产工作方针，采取切实措施，严格遵守各项安全操作规程，严禁违章操作。9） 要讲卫生，爱整洁，不得随地吐痰，不乱扔垃圾杂物，不得在工作场所吸烟。10） 严禁铺张浪费，努力节约生产成本，爱护公司财物。四、 增资、岗位津贴及福利1）增资：为调动员工工作积极性，根据公司效益和员工业绩，对课室计时人员定期增加工资。1-1增资时间定在每年三月份和九月份两次进行。1-2增资幅度为员工上月工资基础的3-7%。1-3员工须在公司工作半年以上方得增资，同时科室课长必须对增资员工的工作业绩作出评估，并及时书面上报。1-4工作表现差或给公司造成损失者不得增加工资。2） 岗位津贴：为明确公司管理人员职责，提高工作效率，给有关人员设立岗位津贴，发放程序由部门课长对有关人员的月工作绩效进行考评，上报公司主管副总经理审核，常务副总经理批准后随工资发放；其标准为：2-1装配车间主任 _70_元/月； 装配车间副主任 _50_元/月；装配车间流水线组长 _30_元/月；2-2 QA组长 _70_元/月；IQC组长 _50_元/月；2-3注塑组组长 _50_元/月； 注塑组副组长 _40_元/月；2-4冲压组组长 _50_元/月； 冲压组副组长 _40_元/月；2-5资材组组长 _50_元/月； 资材组副组长 _40_元/月。3） 补贴：因公司生产需要，安排装配员工和月工资1000元以下的计时人员加晚班，给予夜餐补贴2元/人，若通宵加班则夜餐补贴5元/人。公司在工作时间之外安排员工培训给予每人每次补贴3元。4） 加夜班工资和加班费的计算办法：计时员工加晚班（加班时间为三个半小时），月工资在1000元以上的给予加班费15元/人，月工资在1000元以下的按月工资的标准计算。若通宵加班，计时员工次日补休一天，不影响当月全勤，计件员工次日补休一天不影响考勤。5） 福利：5-1老员工在春节后按规定时间（一般为正月初八）到公司报到上班的，每人补贴50元。5-2员工进厂工作满一年后，给予工龄补贴每年240元（从2006年开始，原工龄工资按老标准计算），递增计付，五年封顶。5-3对户籍不在虹桥镇且租住民房的员工给予住房补贴： 课长级干部 60元/人.月 技术骨干 45元/人.月 线(组)长文员 30元/人.月 员 工 20元/人.月5-4全勤奖：生产工人和月工资在1000元以下的计时员工，按公司安排的工作日出满勤者实施全勤奖。即每人每月30元。请假0.5天1天扣10元；请假1.5天2天扣20元；请假2天以上不给予全勤奖。迟到1次扣10元；迟到2次扣20元；迟到3次不给予全勤奖。5-5就餐补贴：凡中餐在食堂就餐的公司员工，每人每月承担45元，其余部分公司补贴。5-6高温冷饮补贴：注塑车间员工享受7、8、9三个月高温冷饮补贴，每月30元/人。5-7养老保险：自愿参加养老保险的员工，按国家规定缴纳职工应交部分保险费；工龄满5年以上的，所需缴纳的养老保险费用全部由公司承担，但不享受工龄补贴。5-8误工补贴：由于公司组织原因造成员工无事可做，且月工作日不满23天的，给予发放每日生活补贴7元（节假日和休息日不予补贴）。五、 奖惩制度（一）奖励制度1） 有以下表现之一的员工给予奖励：1- 1在完成公司工作任务方面取得显著成绩和经济效益 的。1- 2在技术、产品、管理等方面取得重大成果和显著成绩的。1- 3 对公司提出合理化建议有实效的。1- 4保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。1- 5在公司、社会见义勇为，与各种违法、违纪等不良现象斗争有显著成绩的。1- 6对突发事件、事故妥善处理者。1- 7一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。1- 8全年出满勤的。1-9为公司带来良好社会声誉的。2） 奖励种类：2-1精神奖励 A嘉奖（奖状、奖品） B授予荣誉称号2-2物质奖励 A一次性奖金B加薪C晋级D其他（旅游、培训机会等）3） 奖励程序：3-1员工有符合奖励条件的，由所在部门及时提出申请，提交总务课，由总务课审核，签署意见后报公司经理办公会讨论决定。3-2凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布。3-3奖励事宜记入员工档案。 （二）处罚制度1） 有以下行为之一的员工予以处罚：1- 1违反公司规章制度，严重侵犯公司权益的。1- 2煽动他人不服从公司管理或消极怠工，并欺诈、谩骂、威胁主管的。1- 3因玩忽职守或督导不力造成公司损失，故意损坏公司财物的。1- 4工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗的。1- 5多次发生迟到、早退现象，不按规定请假的。1- 6委托或受托他人打卡或签到的。1- 7严重泄露公司机密的。2） 惩罚种类：2-1行政处罚：口头警告、书面警告、通报批评、记过处分、留用察看、辞退、开除 2-2物质处罚：一次性罚金、降级，撤职、减薪 3） 惩罚程序：3 -1口头警告：由当事人的主管负责处理，报总务课备案。3-2书面警告及以上处罚，经当事人主管报总务课，由公司经理办公会议讨论决定。3-3处罚事宜记入员工档案，并予以公告。3-4员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。六、 招工、辞工及内部调动制度1） 招工制度：1- 1公司因扩大生产规模或其他原因需要大量招聘员工的，总务课应根据各岗位的任职要求，写出招工简章，经主管副总经理批准，实施招工。1- 2各课室（部门）需增加管理、技工等人员的，由课长提出申请，经主管副总经理审核，报常务副总经理批准，由总务课安排招聘。1- 3对介绍装配工来公司工作的员工，公司给予一定的奖励，其标准按公司相关文件执行。2） 辞工制度：2-1员工应提前1个月向其主管提出辞职要求。2-2部门主管应与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨其辞职的主要原因。2-3辞职员工需填写辞职申请表，经各级领导签署意见。2-4员工辞职申请获准，则办理离职手续，相关部门应安排人员接替其工作，并做好物品的交接。2-5新员工入厂一个月内辞工按自离处理，不予结算剩余工资。2-6凡因违纪或其他重大事件被公司辞退或开除者，扣罚其月薪的50%，新进管理人员、装配工等人员10天内试用不合格不予结算工资。3） 内部调动：特殊岗位和其他工作需要进行内部招聘时，由用人课室的课长提出申请，经主管副总经理审核，并征求有关课室的意见，报常务副总经理批准，由总务课负责办理调动手续。七、 会客制度1） 工作期间不得接待