2012年中级经济师工商管理精选模拟.doc

2012年中级经济师工商管理精选模拟 1随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。A前瞻性B灵活性C风险性D全局性答案C解析随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。2企业战略分为总体战略、业务战略和（）。A企业部门战略B企业职能战略C企业竞争战略D企业文化战略答案B解析企业战略分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。3某企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明该企业处于行业生命周期中的（）。A成长期B成熟期C衰退期D形成期答案D解析形成期是指企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多4（）是市场营销的首要任务。A发现市场机会B选择目标市场C制定营销策略D实施与控制营销策略答案A解析发现市场机会是市场营销的首要任务。5（）被用来分析备选方案能够被成功的实施。A适用性标准B可行性标准C可接受标准D可持续标准答案B解析可行性标准被用来分析备选方案能够被成功的实施6波士顿矩阵右上角属于（）区A金牛B瘦狗C幼童D明星答案D解析波士顿矩阵右上角属于明星区7市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也应该有相应差别，下列做法错误的是（）A负需求，进行转变性市场营销B潜在需求，进行开发性市场营销C下降需求，进行刺激性市场营销D。不规则需求，进行同步性性市场营销答案C解析下降需求，进行整合性市场营销8企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（）A指挥型B转化型C合作型D增长型答案D解析指挥型的战略模式是指企业的战略从基层单位自下而上的产生。9企业确定目标市场时，会相应的采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。A品种单一，难以满足消费者的多样性需求B成本和营销费用会加大，资源分配分散，不易形成拳头产品C目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大竞争对手，企业会陷入困境D服务对象比较分撒，不利于生产和营销专业化答案C解析集中性营销策略优点：服务对象比较集中，有利于生产和营销生产专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点：目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境。10战略控制通常利用杜邦分析法、（）和平衡记分卡等方法。A战略控制法B利润计划轮盘法C行为模式法D累计积分法答案B解析战略控制通常利用杜邦分析法、利润计划轮盘法和平衡记分卡等方法。11国有独资公司的董事会每届任期为（）年。A1B3C5D9答案B解析国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。12解决品牌属性问题的是（）。A品牌化决策B品牌模式选择C品牌识别界定D品牌管理规划答案A解析品牌化决策解决品牌属性问题。13决策条件是指决策过程中（）。A所要达到的目的B决策实施后产生的后果C面临的时空状态D可选方案的情况答案C解析决策条件的含义14决策收益表法的首要步骤是（）。A预测自然概率B列出决策收益表C确定决策目标D计算期望值答案C解析决策收益表法的步骤：确定决策目标，预测自然状态及概率，拟定可行方案，计算损益值，列出决策收益表，计算期望值，比较期望值确定最优可行方案。15特别适合分析比较复