锦绣花园方案汇总.docVIP

锦绣花园建筑智能化系统设计方案锦绣花园建筑智能化系统1、 概述锦绣花园住宅区位于北京市房山区，小区总占地42.06公顷，居住户数689户，园区包括了高尔夫球场、小区商务会所等娱乐休闲场所，环境优美。我公司在接到北京锦绣花园投资发展有限公司的招标文件，马上组织参加投标工作的所有工程师进行了现场考察工作。该住宅小区智能化系统主要包括四个系统,信息网络系统、安全防范系统、物业管理系统,高尔夫管理系统,各系统又由多个子系统组成。1、信息网络系统：由Internet宽带网接入(每户独享10M/100M)。小区局域网络系统及网络信息服务,程控电话,卫星及有线电视。网络是智能化建设的骨架,是各系统应用的基础设施,网络建设的好坏直接关系到智能小区性、安全性和高效建设的成功与否。计算机网络设计总体目标建成小区网络系统,为小区提供公用设备管理、物业管理、房屋智能管理及安防系统的信息基础设施和运行环境。在物业管理中心建成网络中心,实现网络运行中心(N0C)和网络信息中心(NIC)。建立社区运行中心、物业管理系统,实行有效的社区管理、物业管理、安全管理、计费管理等。建立以信息交换、信息发布和查询应用为主的计算机网络应用基础环境,为满足住户间信息交流、物业公司的管理等提供先进的支持手续。通过网络中心连接Internet网,满足小区住户获取丰富信息的追求。提供住户的10/100M独享带宽。网络系统的设计原则采用成熟的技术标准化和开放性系统各个环节相匹配,总体平衡高可靠性、安全保密性现有系统可以平滑升级和扩展易于维护、易于管理系统的规模满足现在需要升级后,可以满足今后的需要系统升级时能够保护原有投资网络方案的总体考虑数据是计算机网络的主体,也是主要目的网络可以兼顾今后的多媒体通讯网络硬件可以保证系统的安全性提供一定的接口允许外部访问和内部出口与互联网连接时的安全性2、安全防范系统小区设有周界防范、电视监控、电子巡更、可视对讲、停车管理及家庭安防系统。周界防范小区周边包括高尔夫球场部分的外围敷设震动电缆，配合电视监控系统可以及时准确对非法侵入进行报警和确认。设有红外报警及电视监控设备,另外停车场、小区庭院均可设电视摄像机。周边红外报警与电视监控联动。一旦有非法侵入,小区控制中心就会发出声光报警。联动监控设备,对非法侵入进行录像,以备公安部门破案查证。控制中心同时通知保安人员及时到达现场,以免非法人员作案得逞。电子巡更系统社区内各个要害地点和部位设有专门的巡更确认点,每栋单体建筑附近设有社区巡更确认点,这些巡更确认点构成了社区内不留任何死角的社区巡更网络。可视对讲小区内设有可视对讲联网系统,物业管理中心与住户可实现呼叫及可视对讲,在小区的主入口也可与物业中心及住户呼叫可视对讲,如有客人来访,可由保安人员与主人联系,主人同意,客人方可进入小区。家庭安防系统每户在厅内及卧室内较隐敝处设紧急报警按钮,并设置了双鉴报警探测器、烟感探测器和瓦斯探测器遇有非法入侵、生病、火灾等紧急情况可以及时报警到控制中心，使住户得到及时援助。3、物业管理系统停车场管理系统本系统是在停车场的出入口安装非接触式IC卡的读卡器和挡车器来限制车辆的进出。当车辆进出停车场时,系统通过读卡来判别其身份和记录数据。如为合法卡,系统自动开启挡车器放行；如为非法卡,系统不予放行。本系统有利于停车场的有序管理。三表远传系统水表、电表、煤气表自动监测远程自动计费技术成为当今智能化住宅建筑弱电工程中较为关注的热点之一。水表、电表、煤气表户外自动抄表计费作为智能住宅的重要组成部分,它解决了由抄表员逐楼逐户敲门入室抄表的传统方法,使管理更加科学、准确、方便,使住户更加舒适、安逸,并使得往户与管理者之间关系更加融洽。一卡通系统IC卡作为一种信息存储和传递媒体,在现代社会中得到越来越广泛应用。小区卡系统的最终目的是实现真正的小区一卡通,用IC卡取代小区管理和生活中所使用的个人证件和现金支付手段。用IC卡一卡通,是小区信息化标志之一,能够提高业主的生活水平,也使物业管理自动化更加成熟。IC卡系统功能可分为两部分,金融应用和非金融应用。金融应用中,IC卡作为存折或钱包使用,可以储蓄、取款、支付。非金融应用主要是指IC卡的身份认证功能,包括:1)进出楼门,IC卡可以作为钥匙,这种钥匙不会被伪造，读卡器可与可视对讲门口机一同隐蔽安装。2)进出停车场,作为合法身份的凭证。3)进出小区大门,作为一种身份证明。4)作为娱乐场所的会员卡等。以上主要是针对业主持卡人的分析。物业管理中心作为管理单位,其工作人员也可以是持卡人,其卡片功能包括了金融应用中的支付功能,还可以作为工作证、餐厅就餐卡、考勤卡等。在小区一卡通应用系统中,所有在小区之内活动的人员都可以是持卡人,卡片包括业主卡、工作人员卡和各种管理卡:此外还可以设置临时卡,作为流动人员的临时身份证,设置会客卡,作为来宾或来访客人的临时身份证等。小区卡管理中心负责卡片的发行、挂失和注销等卡片的管理工作,IC卡系统的财务管理,与各消费场所进行金融结算。4、背景音乐系统园区内的背景音乐分为高尔夫球场部分和居住园区部分。高尔夫球场部分主要是为了配合球场的训练和比赛，宜选用专用草地音箱，主要用作比赛解说扩声使用。居住园区部分背景音乐主要用于早晚锻炼使用，用于营造良好的社区环境，宜选用壁挂扬声器布置在路灯杆上。5、卫星及有线电视系统为了满足用户收看电视和多媒体宽带业务的接入和其它功能的开展，本系统的设计指标为860兆赫兹双向有线电视two-wayCATV网络。内网放大器全部采用可入网厂家生产的双向放大器。电视信号由卫星节目和有线节目经混合后送到终端用户，本系统可以对卫星收费节目进行加密处理，这样做便于物业方收取收视费用。6、综合物业管理系统随着房产体制改革的不断深化,有关物业的数据越来越庞大,人们对物业的服务,及信息处理要求日益提高。因此采用计算机作为物业管理的工具是历史发展的必然。2、 设计依据民用建筑电气设计规范 （JGJ/T16）智能建筑设计标准 （GB/T503142000）建筑防雷设计规范 （GB5005794）建筑与建筑综合布线系统工程设计规范 （GB/T50311-2000）安全防范工程程序与要求 （GA/T75）安防视频监控系统技术要求 （GA/T367）民用闭路监视电视系统工程技术规范 （GB/50198）火灾自动报警系统设计规范 （GB/50116）低压配电设计规范 （GB/50054）有线电视系统工程技术规范 （GB/50200-94）电视接收机确保与电缆分配系统兼容的技术要求 （GB/12323-90）工业企业公共天线电视系统设计规范 （BGJ120-88）工业企业通讯接地设计规范 （BGJ79-85）建筑设计防火规范 （GBJ16-87）以及甲方提供的所有图纸及招标文件的要求。3、 设计原则原则：功能适应性技术适当先进性经济合理性维修维护方便性可扩展性目标：能够提供高度共享的信息资源确保舒适的生活环境高效节能、节约管理费用，减少物业管理人员适应管理工作的发展需要，具有可扩展性、可变性，能适应环境的变化的工作性质的多样化。各种系统设备使用管理方便、安全可靠。投资合理，达到短期投资，长期受益的目的。4、 系统设计1.园区网络系统在智能小区信息化建设中，普遍采用较为成熟的以太网络解决方案。充分利用其优点对社区进行现代化的内部管理，还可为社区用户提供增值服务，比如Internet访问，网上社区，网上超市，视频点播，等社区服务。园区内实行结构化布线。千兆做主干，10/100兆做为用户的接入。网络核心层可采用具有三层的交换设备，充分考虑用户安全和管理的方便。其具有三层的寻址技术，能为小区内用户实现IP 层的路由，同时又可提供第二层的线速转发。用户的接入和汇聚集中在网络的二层交换机上，可选用可堆叠交换机和独立式交换机，具备VLAN划分隔离用户、高性能、可扩展性、高可靠性特点，并有丰富和强有力的网络控制能力和良好的可管理特性。该方案可实现网络线路的冗余设计，网络地址的分配与管理，服务质量等。2.安全防范系统闭路监控系统根据小区要求共设立若干个监控点，分别对小区的出入口、主干道、中心广场、周界防越区域和会所等重要区域进行监控管理。系统功能：闭路电视监控系统由摄像、传输、控制、显示、记录五个部分组成，可实现 实时操作镜头变倍及云台全方位控制。系统24小时连续自动运行。 使用数字硬盘录像机，确保图像记录质量并方便报警图像的查询。保安监控系统备有完整的日志功能，并能长时间记录。 系统可与周界防越报警系统连动。 可异地监看，联网操作。周界防范系统设计在边界区域采用地感电缆探测器。系统功能：a.实时发现非法侵入行为b.迅速确定侵入者的位置。（系统报警灵敏度可结合客观条件进行调节）。一旦报警，其信号输出到监控中心，电子地图可立即显示报警区域，系统可与闭路电视监控系统联动，准确判定警情。 可视对讲系统可实现住户与访客之间、住户与管理中心之间、访客与管理中心之间的呼叫、对讲及图像传输； 管理中心具有群呼功能，一旦警/灾情发生，可向所有住户发出集体呼叫； 管理中心之间可以相互呼叫、通话。 通过可视对讲主机液晶显示屏发布天气、物业等信息。 电子巡更系统设计方案：按照分区设立若干条巡更路线，每条线路均在必要位置安装巡更信息钮。 系统功能：保安巡逻人员只需手持一根巡更棒，经过每信息钮时点触一下，系统就可自动记录，从而方便地监控和考核保安巡逻人员是否依照规定路线按时地对小区内的各个巡更点进行巡视。与普通巡检器相比，既方便了管理又加强了巡逻人员的的安全。 家庭报警系统住户报警机：每户设置红外线探测器、烟雾探测器、紧急按钮、门磁等，实现户内全方位的安防控制。 管理中心报警接收机及数据库（计算机） A.监视和记录入网用户向中心发送的各种事件并显示该住户的地址编码； B.在防范地区地图上实时显示发生事件的用户准确位置（同步地图显示）。 处警功能：记录报警发生的时间、地点及报警原因。 信息管理：建立用户中心数据库，可根据需要随时备查。 3.物业管理系统停车场管理设计方案：满足停车场内外部车辆混用、分别管理的要求，在停车场进出口设置感应识读设备一套，小区入口对内部车辆的卡进行权限设定及身份识别，同时在小区入口设置自动吐卡机，出口设置收费POS机，对外部车辆进行收费管理。系统功能：内部车辆使用固定存车卡出入停车场，每次进出停车场时，系统通过读卡来判别其身份和记录数据，如为有效卡，系统自动开启挡车器放行，控制中心记录该车的出入时间、卡号、住址、牌号等相关内容；如为非法卡，系统不予放行。临时客户进场时，根据出卡机的按钮指示取卡、感应等动作，闸门机自动开启；出场时，手晃感应动作后，收费显示器显示其应交纳费用，交费、还卡后，由收费管理员按下确认键控制闸门机开启放行。三表远传系统准确可靠实时采集各表的数据并存贮； 可任意连接各种远传表(冷水表、热水表、电表、煤气表、天燃气表) 可实时抄表、抄表时间可任意设定； 具有断线报警功能，并记录断线时间，地点； 具有抗干扰能力和不间断工作能力；利用电子地图功能，明确标识冷水表、热水表、电表、燃气表的安装位置； 按住户打印各种费用报表； 设置水、电、气的收费价格，可进行分时计费； 具有表信号线被破坏报警功能，防止一切异常情况发生； 具有表故障自动诊断功能，及时将用户表异常情况进行报警； 设置密码等级，给予不同级别操作人员不同权限； 建立小区建筑物图示资料，直观管理整个小区； 建立小区各项服务管理资料，可随时查看； 设置和查看小区住户的有关资料； 系统管理软件模块，运行于中文WINDOWS95/98环境下全中文操作界面、直观、简单。 一卡通系统卡片选用国际上成熟的MIFARE读卡器和MIFARE卡，所有的应用通过一张卡片完成。包括与园区的消费系统、停车场、会所娱乐系统实现一卡通用的功能。一卡通管理系统是借助感应式智能卡为信息载体，以计算机网络为依托，使物业管理公司全面实现小区科学化、 自动化管理的现代管理手段。它可实现智能小区的停车场车辆出入管理、门禁管理、会员俱乐部管理、保安巡更管理，内部员工管理等功能。4、背景音乐系统设计方案：选用专业产品，紧急广播和背景音乐系统共同使用同一套设备，兼备两种功能。针对小区面积大的特点，按照地域为主兼顾使用功能的分区原则，对其紧急广播和背景音乐系统的扬声区进行了合理分区。系统功能：系统平时播送背景音乐，一旦出现紧急情况（如火警）时，广播系统中断正常广播，自动切换成紧急广播，引导人群疏散。根据背景音乐创造一种轻松和谐的听觉氛围的功能要求，我们对扬声器进行了分散均匀布置，实现无明显声源方向性，不影响人群正常交谈。根据紧急广播系统的要求，扩声系统保证了在紧急情况发生时需要的足够声扬强度，提供足以使建筑物内的人群能清晰地听到警报、疏导的语音。5、卫星及有线电视系统有线电视接信号由外线光缆进入有线电视光端接收机，通过放大器与滤波器接入卫星机房内的混合器，与卫星电视同步混入混合器，通过主干放大器传输到电视终端。接收境外节目应具有涉外资质及卫星接收许可证，此点请贵方考虑。总体路由设计图、联排及双拼系统进户设计图B-2户型设计统计表如下所示B-2户型电话网络电视对讲电话布防键盘煤气泄露门磁吸顶双监探测器烟感探测器紧急按钮控制箱分线箱卫生间电话首层客厅11111餐厅1厨房1车库1大门入口1111二层客厅1111走廊111卧室1111卧室2111卧室3111卫生间三层主卧室111卫生间1走廊1111合计6671111333121C-1户型设计统计表如下所示C-1户型电话网络电视对讲电话布防键盘煤气泄露门磁吸顶双监探测器烟感探测器紧急按钮控制箱分线箱卫生间电话首层客厅11111餐厅1小客厅车库1大门入口1111二层主卧室111卫生间1卧室1111卧室2111走廊1111合计4451101222111设计图请详见附件图纸北京益泰牡丹电子工程有限责任公司 第22页锦绣花园建筑智能化系统设计方案户型报价汇总表B-2户型报价单序号设备名称规格型号品 牌数 量单 价合 价卫星电视系统1分支分配器杰士美4 35.00 140.00 2终端面板科林7 28.00 196.00 3线缆SYWV75-9江西160 4.50 720.00 4线缆SYWV75-5江西280 2.10 588.00 小计 1,644.00 综合布线系统1单孔防尘面板CB-N01Combo13 5.50 71.50 2超五类模块CB-C5ECombo13 16.50 214.50 3水晶头13 1.00 13.00 4超五类4对双绞线CB-U5E04BLCombo1 410.00 410.00 5超五类16口配线架CB-P5E16Combo1 320.00 320.00 小计 1,029.00 抄表系统1抄表模块DAKE-21SKDake1 560.00 560.00 2表头线Rvvp3*0.580 1.60 128.00 小计 688.00 安防系统1报警主机CK238CK1 1,050.00 1,050.00 2光电式烟感探测器DS250Bosch3 312.00 936.00 3两芯底座MB2WBosch3 60.00 180.00 4吸顶式被动红外探测器DS9360Bosch3 905.00 2,715.00 5煤气泄露1 380.00 380.00 6门磁1 20.00 20.00 7紧急按钮3 20.00 60.00 小计 5,341.00 对讲系统1住户室内可视对讲机1 1,200.00 1,200.00 小计 1,200.00 其它1附料1 2,000.00 2,000.00 2家庭控制箱500x600x2501 1,000.00 1,000.00 3过线箱300x400x1002 200.00 400.00 小计 3,400.00 总器材费：13302.00调试费：总器材费 *5665.10安装费：总器材费 * 131729.26税 费：安装调试费 * 3.4181.65工程总价：（总器材费+调试费+安装费+税费）15778.01锦绣花园建筑智能化系统设计方案C-1户型报价单序号设备名称规格型号品 牌数 量单 价合 价卫星电视系统1分支分配器杰士美3 35.00 105.00 2终端面板科林5 28.00 140.00 3线缆SYWV75-9江西150 4.50 675.00 4线缆SYWV75-5江西200 2.10 420.00 小计 1,340.00 综合布线系统1单孔防尘面板CB-N01Combo8 5.50 44.00 2超五类模块CB-C5ECombo8 16.50 132.00 3水晶头8 1.00 8.00 4超五类4对双绞线CB-U5E04BLCombo1 410.00 410.00 5超五类16口配线架CB-P5E16Combo1 320.00 320.00 小计 914.00 抄表系统1抄表模块DAKE-21SKDake1 560.00 560.00 2表头线Rvvp3*0.580 1.60 128.00 小计 688.00 安防系统1报警主机CK238CK1 1,050.00 1,050.00 2光电式烟感探测器DS250Bosch2 312.00 624.00 3两芯底座MB2WBosch2 60.00 120.00 4吸顶式被动红外探测器DS9360Bosch2 905.00 1,810.00 5煤气泄露0 380.00 - 6门磁1 20.00 20.00 7紧急按钮2 20.00 40.00 小计 3,664.00 对讲系统1住户室内可视对讲机1 1,200.00 1,200.00 小计 1,200.00 其它1附料1 2,000.00 2,000.00 2家庭控制箱500x600x2501 1,000.00 1,000.00 3过线箱300x400x1001 200.00 200.00 小计 2,000.00 总器材费：9806.00调试费：总器材费 *5490.30安装费：总器材费 * 131274.78税 费：安装调试费 * 3.4160.19工程总价：（总器材费+调试费+安装费+税费）11631.27付款方式如若中标签订合同，业主预付工程总承包方合同总价的15%作为前期设备材料采购和进场施工的预付款；以后按施工单位上报业主和监理的月进度完成计划支付工程进度款；待设备全部进场业主支付工程商合同总价的80%；工程总体验收后，业主支付给工程商的工程款到合同总额的95%；工程保修期满后，业主支付给工程商合同总额的5%的尾款。优惠甲方条件关办理手续方面我公司负责办理安全防范得开公报验、竣工报验并取得北京市技术防范安全办公室的许可证。在国家政策的允许范围内，负责办理卫星电视接收许可证。负责有线电视的接入工作。负责宽带的园区接入。为项目服务方面为业主免费进行园区弱电深化设计工作。免费培训业主成技术人员。工程保修期满后，以优惠的设备价格，继续为业主提供工程的维护保修，只收取人工费；或以优惠的价格合约祝签订长期维护保养合同。承接工程在施工费用方面按进度或施工量付款。锦绣花园一期施工工期表锦绣花园一期施工工期表项目名称开工报验竣工验收（拿到许可证时间）施工工期系统开通工期闭路电视监控系统14个工作日18个工作日90个工作日15个工作日红外周界报警系统14个工作日18个工作日60个工作日10个工作日智能家居系统无无90个工作日10个工作日可视对讲系统无无60个工作日7个工作日24小时巡更系统14个工作日18个工作日7个工作日3个工作日电话电信系统无无90个工作日15个工作日有线及卫星电视系统21个工作日30个工作日60个工作日10个工作日停车场系统无无10个工作日3个工作日小区广播系统无无45个工作日4个工作日一卡通消费系统无无30个工作日7个工作日办理审批手续保证措施及施工质量保证措施1. 办理审批手续时间1.安防系统：开工证拿取时间：手续齐全的情况下在14个工作日内，到有关部门办理开工手续。系统完毕后验收合格证领取时间：甲方竣工验收后，经有关部门再次验收，18个工作日内领取证明。2.卫星电视系统：开工证拿取时间：手续齐全的情况下在21个工作日内，到有关部门办理开工手续。系统完毕后验收合格证领取时间：甲方竣工验收后，经有关部门再次验收，30个工作日内领取证明。2. 工程质量保证体系及措施工程管理目标1.工期目标依据本工程的实际情况、各子系统的设计内容、弱电工程的工程范围，运用项目管理法，本工程施工的绝对周期预计为6个月。一旦我公司中标，我们将积极加大与各相关专业地配合力度，满足业主对工期的要求。2.质量目标必须达到相关专业国家质量评定标准的优良级，同时分项工程优良率达到90%以上，一次验收合格率100%。3.安全目标我们将以预防为主，防治结合的工作精神，在项目上实施安全管理，确保不发生重大安全事故、火灾事故，同时限制轻伤事故发生率小于千分之一。4.文明施工目标在项目上以实施我公司的CI战略为目标，积极配合总承包单位及其他兄弟单位，实现文明施工的目标。保证措施1.工期保证措施本工程的各个专业交叉作业频繁，如何保证工程能够优质、高效地按期完成，实现合同目标，提高我们的信誉，这将是我们对本工程考虑的重点环节，因此，我们将优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的措施，确保工期目标的实现。A 施工管理对工期的保证*根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程，并督促协调施工做业人员明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。*实施严格的管理制度，编制项目总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。*建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。B 资源配备对工期的保证*编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机构、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。*根据该工程安装量大，工期紧的实际情况，组建4个专业技术性强、素质高的施工队伍进行施工，施工人员相对固定。*精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员的设备，加强工程抢工力量，有条件有组织双班组作业和加班作业，确保工程总进度。*项目部根据工程情况的工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机构设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加快工程进度。*积极与采购部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划，采购、运输、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。*加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下去，内容包括数量、规格、型号等，从而缓解施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期。C 施工技术对工期的保证*根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。*积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。D 工程质量对工期的保证*严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。*严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。*加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开展劳动竞赛活动，从而加快工程进度。*施工中所使用的设备必须是检验合格的设备，安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。2.质量保证措施A 针对本工程的具体情况，工程项目部设立工程质量保证体系，保证体系由项目经理代表公司履行工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编写和修改工作，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由项目技术负责人监督管理项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行；负责主持作业指导书的编制和修订工作，负责质量事故的处理和质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。B 工程项目部设立专职的质量安全员，下文任命，并报质量安全监督部备案，同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。C 为保证直接影响质量的过程处于受控状态，本工程的质量管理活动按施工准备过程、物资供应过程、施工生产过程及交工验收过程，设置质量控制点，分阶段对工质量进行有效的控制。D 施工准备工作是整个工程施工的开始，只有认真做好，才能顺利的组织施工，并为保证和提高工程质量提供可靠条件。在施工准备过程中主要是抓住三个主要关键工作：*由项目经理组织编制项目质量计划，项目质量计划包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，抓住对工程质量和工作质量影响较大的问题，制订有针对性的质量问题的技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键项目以及施工中的质量通病。*在工程完工后，要按质量计划的要求进行最终检验和试验，即按国家颁发的“质量检验评定标准”对工程质量的等级进行评定，这也是衡量和考核工程质量指标完成情况的主要标志。工程经最终检验和试验合格之后，办理交工验收手续，经业主签署“交工验收证书”之后，工程正式交付使用。*质量管理的最终目的是为了满足用户对工程使用要求。在工程交付使用后，首先要做质量回访工作，按照合同要求进行服务和保修，建立保修制度及技术服务档案，同时开展交付使用后的技术服务，传授使用方法和注意事项、培训操作人员等活动，提高技术服务质量。E 为了搞好质量管理，确保质量体系的有效运行，还要加强以下四个方面的基础工作：*标准化管理包括：工作标准、管理标准、技术标准和评定标准。*工作标准包括：管理部门的工作标准，部门负责人工作标准、质量管理员工作标准、质量检验员工作标准，主要技术工种岗位工作标准。*管理标准包括：质量保证体系和管理标准，质量教育管理标准，班组质量管理小组管理标准，质量评定管理标准，质量评审奖罚管理标准，用户服务管理标准，质量否决权管理标准。*技术标准和管理标准包括：设计标准、施工技术操作规程，施工及验收规范，工程质量检验评定标准。F 建立质量管理责任制*把质量管理各方面的具体要求落实到各部门、每个工作岗位至每个人，把与质量有关的各项工作都组织起来，形成一个完善的质量管理系统和质量保证系统。工程项目部的质量管理责任制包括：各级行政和技术人员的责任制，各部门的责任制和工人岗位责任制。各类技术人员制订所在工作岗位的质量责任制，做到“各司其职、各负其责”。各业务部门对本部门管理范围的质量问题负责，对各种影响质量的因素进行予防的控制。工人班组根据工种性质制订工作岗位责任制，要分工清楚，责任明确。G 做好计量工作和质量信息工作*计量工作的目的在于提供准确、可靠的数据，并以此来检验评定工程是否符合质量标准，以实现质量管理的定量化。要采用高效能的检验装置，专用的计量器具，现代化的检测技术装备，先进行检测方法来正确的控制质量。准确、及时、全面、系统的质量信息是质量管理的耳目，也是认识影响质量变化的因素，掌握提高产品质量规律性的基本手段。H 开展质量教育工作*保证和提高工程质量，人是决定因素，必须加强对全体职工的质教育，增强质量意识，把保证和质量作为企业生存和发展的大事，以优良的工程质量来提高企业的信誉和增强竞争能力。工程项目部采取集中教育、专题教育等多种形式，对职工进行质量思想教育、法规教育和计量测试教育等，通过教育使全体职工牢固树立