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一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）1下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程正确答案： C2某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性正确答案： D3十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：A、一大二公B、买卖C、流转D、承包正确答案： C4下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验正确答案： C5项目活动的排序最先考虑的是：A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容正确答案： C6管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对正确答案： D7目标管理不涉及下列哪些内容A、确定明确和现实的目标B、确定明确和现实的目标C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径正确答案： D8下列哪个不是项目风险度量的内容？A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量正确答案： C9通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对正确答案： C10在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A、威廉配第B、亚当斯密C、马歇尔D、舒尔茨正确答案： D11项目内部管理方面的信息需求又可以称为：A、上下的沟通B、技术信息的沟通C、对内的沟通D、同事的沟通正确答案： B12直线型组织结构一般只适用于A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织正确答案： B13项目组织管理的四个层次中最内层的是：A、项目全团队管理B、项目实施组织及环境管理C、项目团队管理D、项目经理管理正确答案： D14人类社会范式不包括：A、计划再配式B、市场配置式C、信息社会式D、互惠重配式正确答案： C15下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：A、成本B、集成C、时间D、质量正确答案： B16通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？A、组织外部环境B、物质环境C、组织内部环境D、人文环境正确答案： C17人力资源最重要的特性是：A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性正确答案： D18项目管理划分为5个阶段的依据在于：A、相对性B、绝对性C、相关性D、重要性正确答案： C19下列不属于传统项目管理的是：A、工期管理B、造价管理C、质量管理D、人力资源管理正确答案： D20“夫天未战而庙先算”出自：A、易经B、论语C、大学D、孙子兵法正确答案： D21以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸正确答案： D22质量保证体系不包括：A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环正确答案： D23在项目活动工期估算中，首要的是：A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料正确答案： C24经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革正确答案： C25计划经济时期存在的三种定额有：A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有正确答案： D26项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本正确答案： D27项目活动工期的估算方法有：A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有正确答案： D28下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化正确答案： C29下列属于项目范围因素的是：A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有正确答案： D30下列属于项目质量的主要工作的有：A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有正确答案： D31下列不属于采购管理的要素之一的是：A、何时采购B、采购什么C、谁来采购D、向谁采购正确答案： C32建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制正确答案： D33项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责正确答案： B34古典管理理论阶段的代表性理论是A、行政组织理论B、行为科学理论C、权变理论D、科学管理理论正确答案： D35下列关于网络图的绘制描述错误的是：A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路正确答案： D36项目成本管理的内容不包括：A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测正确答案： C37以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：A、质量B、时间C、管理D、成本正确答案： C38是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试正确答案： D39制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段正确答案： B40现在国际上通行的中标方式是：A、高价中标B、中价中标C、低价中标D、无规律正确答案： C41内部招募的优点是A、招募花费的费用较低B、带来新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于树立企业形象正确答案： A42产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性正确答案： B43我国计划经济时代实行的是：A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法正确答案： B44项目成本控制的关键是：A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制正确答案： C45为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11 月颁布实施了A、劳动法B、失业保障条例C、劳动保障条例D、企业最低工资规定正确答案： D46下列属于项目成本科目的是：A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有正确答案： D47下列不属于项目管理范围的主要内容的是：A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策正确答案： C48PA0意指A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法正确答案： C49按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是A、企业管理的研究B、人员结构的研究C、时间与动作的研究D、企业结构的研究正确答案： B50下列不属于项目成本管理的内容的是：A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制正确答案： C二、 判断题（题数：50，共 50.0 分）1项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。正确答案： 2项目进度控制最重要的就是按时完成。正确答案： 3利润与损失和纯粹风险关系最密切。正确答案： 4管理沟通是一种无意识的行为。正确答案： 5员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。正确答案： 6权变理论是基于自我实现人假设提出来的.正确答案： 7人力资源与人才资源是两个相同的概念。正确答案： 8按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期正确答案： 9需求层次论是激励理论的基础理论。正确答案： 10银行管理属于项目管理。正确答案： 11运作项目的预防成本越高内部损失成本越高正确答案： 12项目风险来源于信息不对称。正确答案： 13招标人一定是买主。正确答案： 14介绍项目时，应该先细致后粗略。正确答案： 15内在质量特性法是法律强制要求的。正确答案： 16项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。正确答案： 17文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。正确答案： 18每个项目都有自己独特的目标。正确答案： 19项目质量控制是一种事后控制。正确答案： 20项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。正确答案： 21存量指标就是时期管理。正确答案： 22项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。正确答案： 23“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。正确答案： 24运作项目的时间与成本成正比正确答案： 25一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。正确答案： 26项目质量管理就是常规质量管理。正确答案： 27项目排序只有时点。正确答案： 28确定好项目顺序之后才能确定项目工期。正确答案： 29项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。正确答案： 30WBS的含义是项目工作分解结构字典。正确答案： 31项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。正确答案： 32在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。正确答案： 33项目时间管理就是时点管理。正确答案： 34质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。正确答案： 35项目产出物分析法又叫做可行性分析法。正确答案： 36企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商正确答案： 37项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。正确答案： 38项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。正确答案： 39项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。正确答案： 40马克斯韦伯的行政组织是有机式组织正确答案： 41目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法正确答案： 42召开会议属于书面沟通方法的一种。正确答案： 43项目能称为创造财富的最佳手段。正确答案： 44公开招投标并不是只有益处没有弊端的。正确答案： 45招标属于要约的一种。正确答案： 46不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。正确答案： 47管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。正确答案： 48道德责任制度是提高工作质量的重要手段。正确答案： 49中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。正确答案： 50项目质量计划是项目策划的结果之一。一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）1项目阶段划分的依据是：1.0 分相关性重要性相对性时间顺序我的答案：D2在项目活动工期估算中，首要的是：1.0 分列出项目活动清单高清项目的约束和假设条件搞清项目资源的数量和质量假设项目的历史信息和其他参考资料我的答案：C3下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0 分过去业绩的纪录类似项目的财务报告事先确定的预算以前项目的经验我的答案：C4下列不属于项目两要素集成管理的是：1.0 分时间-成本时间-质量成本-质量成本-范围-时间我的答案：D5“夫未战而庙先算”出自（）。1.0 分易经论语大学孙子兵法我的答案：D6关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0 分国民经济环境影响社会影响不确定和风险我的答案：C7强化理论是由（）提出的1.0 分美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德美国职业指导专家金斯伯格美国哈佛大学教授斯金纳美国学者施恩教授我的答案：C8通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0 分成本收益分析法经济质量法质量标杆法以上都不对我的答案：C9以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0 分商务风险金融风险通过膨胀地震海啸我的答案：D10项目质量控制的首要结果是：1.0 分项目质量的改进接受项目质量的决定项目各种返工项目目标和过程的调整我的答案：A11顺序图法不包括：（）1.0 分结束开始结束结束开始中期开始开始我的答案：C12下列不属于采购管理的要素之一的是：1.0 分何时采购采购什么谁来采购向谁采购我的答案：C13下列不属于应急储备管理特点的是：1.0 分用来处理预期但不确定的事件作为预算分配不作为预算分配项目经理可以只有使用我的答案：C14下列属于项目质量的主要工作的有：1.0 分质量方针质量体系质量监控以上都有我的答案：D15人类社会范式不包括：（）1.0 分农业社会工业社会知识社会信息社会我的答案：D16下列属于项目成本科目的是：1.0 分人工成本物料成本设备费用以上都有我的答案：D17产生变更需要的原因可能是：1.0 分对项目章程的审查对实施公司战略计划的审查项目团队解决问题能力的提高项目范围界定中的错误与遗漏我的答案：D18下列属于克服项目沟通障碍方法的是：1.0 分充分运用反馈科学驾驭语言和词汇积极使用非语言性的提示以上都有我的答案：D19项目风险是别的方法包括：1.0 分系统分解法流程图法核检表法以上都有我的答案：D20在项目集成管理中，属于自变量的是：1.0 分项目工期项目成本项目范围项目质量我的答案：C21与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0 分人的管理第一以激励为主积极开发人力资源培育和发挥团队精神我的答案：D22项目起始阶段完成的不包括：（）1.0 分项目提出项目决策范围认定项目起始决定我的答案：C23下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0 分全体团队成员管理人员技术人员业主我的答案：D24下列属于项目团队特性的是：1.0 分目的性临时性渐进性以上都有我的答案：D25单价运用的是：1.0 分类比估算法参数估计法标准定额法工料测量法我的答案：A26项目最主要的成本依据是：1.0 分耗材关系时间质量保证我的答案：C27下列（）不是现代管理的范畴。1.0 分项目管理工期管理运营管理战略管理我的答案：B28将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0 分孔子孟子孙中山毛泽东我的答案：C29下列不属于项目管理范围的主要内容的是：1.0 分项目提出范围确认时间确认项目决策我的答案：C30项目特性说法不正确的是：（）1.0 分不确定性风险性突进性成果的不可挽回性我的答案：C31项目资源寻求的方法包括：1.0 分商品询价的方法项目招投标的方法各种广告法以上都对我的答案：D32在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0 分专项计划目标集成计划项目主要指标设计项目工作我的答案：B33下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？1.0 分风险识别购买保险产出评估概率评估我的答案：B34在项目管理图中（）没有位于最中间：1.0 分成本集成时间质量我的答案：B35在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：1.0 分项目的规模项目的复杂程度项目的紧急程度以上都有我的答案：D36对于原始创新，需要更（）的阶段1.0 分少 多不确定一样多我的答案：B37将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0 分孔子孟子孙中山毛泽东我的答案：C38质量管理追求的最终目的是：1.0 分项目结构项目过程项目产出物项目成本我的答案：C39下列不属于项目风险产生的原因的是：1.0 分人类认识能力的限制信息本身的滞后性物质条件的限制项目环境与条件的发展变化我的答案：C40人力资源管理者应具备的素质没有0.0 分专业知识实施能力思想意识心理状态我的答案：A41下列关于网络图的绘制描述错误的是：1.0 分从起始工作开始从左向右绘制拥有一个终点一个始点可以有开路和回路我的答案：D42项目管理的灵魂是：1.0 分项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目预算管理我的答案：C43以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：1.0 分质量时间管理成本我的答案：C44项目成本管理的内容不包括：1.0 分资源质量资源计划成本确定成本控制预测我的答案：C45十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：1.0 分一大二公买卖流转承包我的答案：C46PA0意指1.0 分工作时间法明尼苏达满意度法职位分析问卷法工作描述指数法我的答案：C47下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：1.0 分简洁明了易用精髓我的答案：D48人力资源管理的职能没有1.0 分薪酬管理劳动环境绩效管理员工招聘我的答案：B49“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0 分庄子孟子孔子韩非子我的答案：A50课堂陈述沟通时首先应该：（）1.0 分自我介绍介绍项目介绍组员介绍目的我的答案：A二、 判断题（题数：50，共 50.0 分）1质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。1.0 分我的答案： 2不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。1.0 分我的答案： 3项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。1.0 分我的答案： 4项目产出物分析法又叫做可行性分析法。1.0 分我的答案： 5企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商1.0 分我的答案： 6关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。1.0 分我的答案： 7项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。1.0 分我的答案： 8目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法1.0 分我的答案： 9项目时间管理就是时点管理。1.0 分我的答案： 10审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。1.0 分我的答案： 11项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0 分我的答案： 12工料测量法是一种自下而上的测量方法。1.0 分我的答案： 13进度问题是造成项目冲突的主要原因。1.0 分我的答案： 14矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。1.0 分我的答案： 15运作项目的时间与成本成正比1.0 分我的答案： 16项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。1.0 分我的答案： 17人力资源与人才资源是两个相同的概念。1.0 分我的答案： 18员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。1.0 分我的答案： 19项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。1.0 分我的答案： 20项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。1.0 分我的答案： 21项目成为创造财富的最佳手段。1.0 分我的答案： 22项目成本管理又被称为项目造价管理。1.0 分我的答案： 23管理沟通是一种无意识的行为。1.0 分我的答案： 24任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。1.0 分我的答案： 25一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。1.0 分我的答案： 26文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。1.0 分我的答案： 27项目采购计划又可以称为资源寻求计划。1.0 分我的答案： 28公开招投标并不是只有益处没有弊端的。1.0 分我的答案： 29项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。1.0 分我的答案： 30“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。1.0 分我的答案： 31内在质量特性法是法律强制要求的。1.0 分我的答案： 32项目质量控制是一种事后控制。1.0 分我的答案： 33全面的项目成本管理应该包括两个层次。1.0 分我的答案： 34“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。1.0 分我的答案： 35前导图法也可以称为双代号网图法。1.0 分我的答案： 36员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。1.0 分我的答案： 37发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。1.0 分我的答案： 38人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。1.0 分我的答案： 39项目能称为创造财富的最佳手段。1.0 分我的答案： 40马克斯韦伯的行政组织是有机式组织1.0 分我的答案： 41中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。1.0 分我的答案： 42保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。1.0 分我的答案： 43做项目时应抓住机遇。1.0 分我的答案： 44在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。1.0 分我的答案： 45先有运营，后有项目。1.0 分我的答案： 46项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。1.0 分我的答案： 47银行管理属于项目管理。1.0 分我的答案： 48项目质量计划是项目策划的结果之一。1.0 分我的答案： 49里程碑既占用时间也消耗资源。1.0 分我的答案： 50招标属于要约的一种。1.0 分1 2 3一、单选题1 “制造或购买”决策分析的核心问题是：A、能力问题B、结构性问题C、政治性问题D、经济性问题我的答案：A2下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D3项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：D6下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C7管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D8风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：B9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C11强化理论是由（）提出的A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C12与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B14下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C15下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D16下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C17人力资源最重要的特性是：A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性我的答案：D18项目相关利益主体中，最主要的组织是：A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案：D19项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案：B20是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试我的答案：D21德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D22甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B23下列不属于项目管理范围的主要内容的是：A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C24项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责我的答案：B25现代项目管理体系产生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案：C26项目质量计划编制的成果有：A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有我的答案：D27下列不属于应急储备管理特点的是：A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C28下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C29单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A30兼爱非攻是哪个派别的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案：C31项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C32项目活动的排序最先考虑的是：A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容我的答案：C33标准定额法不包括：A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算我的答案：D34项目风险是别的方法包括：A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D35以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：A、质量B、时间C、管理D、成本我的答案：C36针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：A、计划B、控制C、组织D、领导我的答案：A37下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估我的答案：B38下列属于项目范围因素的是：A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案：D39人力资源管理者应具备的素质没有A、专业知识B、实施能力C、思想意识D、心理状态我的答案：B40下列属于克服项目沟通障碍方法的是：A、充分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有我的答案：D41我国于哪年进入知识社会？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D42十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：A、一大二公B、买卖C、流转D、承包我的答案：C43项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D44项目管理沟通的特点有：A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对我的答案：D45调整关系最主要、最首要的手段是：A、搁置B、争论C、沟通D、冷战我的答案：C46内部招募的优点是A、招募花费的费用较低B、带来新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于树立企业形象我的答案：A47项目阶段划分的依据是：A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：D48项目最主要的成本依据是：A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C49建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制我的答案：D50下列范围最大的是：A、已经界定的项目范围B、实际完成范围C、业主期望的范围D、项目组织范围我的答案：C二、判断题1员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。我的答案： 2管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案： 3项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案： 4项目质量控制有利于规避审计风险。我的答案： 5项目产出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案： 6项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。我的答案： 7管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案： 8任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案： 9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案： 10“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。我的答案： 11项目采购成本属于完全成本。我的答案： 12人力资源与人才资源是两个相同的概念。我的答案： 13中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。我的答案： 14自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案： 15项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案： 16全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案： 17冒险者的效用函数是正向倾斜的。我的答案： 18质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案： 19项目成本管理又叫做项目价值管理。我的答案： 20银行管理属于项目管理。我的答案： 21项目质量计划是项目策划的结果之一。我的答案： 22保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。我的答案： 23项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。我的答案： 24按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。我的答案： 25项目信息处理主要是针对管理信息的。我的答案： 26项目排序只有时点。我的答案： 27“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。我的答案： 28审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。我的答案： 29项目能称为创造财富的最佳手段。我的答案： 30工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案： 31运作项目的时间与成本成正比我的答案： 32风险只会造成损失，不会带来收益。我的答案： 33项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。我的答案： 34前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案： 35项目进度控制最重要的就是按时完成。我的答案： 36项目质量管理就是常规质量管理。我的答案： 37不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。我的答案： 38做任何项目都应当抓住机遇。我的答案： 39权变理论是基于自我实现人假设提出来的.我的答案： 40公开招投标并不是只有益处没有弊端的。我的答案： 41任何项目都存在一个信息缺口。我的答案： 42项目采购计划又可以称为资源寻求计划。我的答案： 43内在质量特性法是法律强制要求的。我的答案： 44风险管理主要是纠正偏差我的答案： 45项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。我的答案： 46项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。我的答案： 47项目工期估算是一个范围返回项目管理学期末考试（20）42 41题量：100 满分：100.0 截止日期：2016-05-29 00:00提交试卷一、单选题1“制造或购买”决策分析的核心问题是：A、能力问题B、结构性问题C、政治性问题D、经济性问题我的答案：A2下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D3项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：D6下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C7管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D8风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：B9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C11强化理论是由（）提出的A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C12与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B14下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C15下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D16下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C17人力资源最重要的特性是：A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性我的答案：D18项目相关利益主体中，最主要的组织是：A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案：D19项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、