热工班长工作标准.doc

Q/CDT山西大唐国际运城发电有限责任公司企业标准Q/CDT-IYCPC 313 0014-2012山西大唐国际运城发电有限责任公司热工班长工作标准2012 12 01发布2012 12 01实施山西大唐国际运城发电有限责任公司发布Q/CDT IYCPC 313 00142012目次前言引言1范围12规范性引用文件13术语和定义23.1职责23.2基本技能23.3工作内容要求与方法24职权和职责24.1职权24.2职责34.3相关岗位的相互关系35岗位技能35.1基本条件35.2专业知识35.3实际技能46工作内容要求与方法46.1工作目标46.2工作内容46.3工作要求57检查与考核5前言为规范设备工程部热工班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由企业标准化管理委员会提出。本标准由人力资源部 归口。本标准起草单位：设备工程部。本标准起草人：师忠玉。本标准主要修改人：本标准主要审定人：本标准批准人：本标准为首次发布。引言工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。为了统一和规范热工班长工作事项，根据中华人民共和国标准化法、中华人民共和国标准化法实施条例和GB/T 15496 企业标准体系要求等法律、法规、国家标准和中国大唐集团公司标准化管理办法（Q/CDT 20101001-2012），制定本标准。5热工班长工作标准1 范围本标准规定了设备工程部热工班长的职权职责、岗位技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司热工班长岗位。2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。GB/T1.1-2009 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则 GB/T 15496-2003企业标准体系 要求GB/T 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系的构成和要求GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准、工作标准体系的构成和要求GB/T 19273-2003 企业标准体系 评价与改进GB/T 20000.2-2009 标准化工作指南 采用国际标准DL/T 485-2012 电力企业标准体系表编制导则DL/T 800-2012 电力企业标准编制规则Q/CDT-IYCPC 212 0200-2012 检修管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0201-2012 检修质量管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0202-2012 检修计划管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0203-2012 检修工程管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0204-2012 检修费用管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0205-2012 检修重大特殊项目管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0206-2012 维修管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0207-2012 检修信息手册管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0214-2012 生产设备分工管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0215-2012 设备可靠性管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0216-2012 设备缺陷管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0217-2012 生产设备异动管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0218-2012 设备退役复役管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0220-2012 备品配件管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0221-2012 备品配件外委加工管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0222-2012 机电设备外委修理管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0223-2012 热工保护管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0224-2012 热工保护自动装置运行标准Q/CDT-IYCPC 213 0225-2012 生产工器具管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0226-2012 总平面管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0227-2012 设备评级管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0228-2012 安全生产问题库管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0229-2012 生产费用管理标准Q/CDT-IYCPC 214 0230-2012 生产技改、技措管理标准Q/CDT-IYCPC 214 0231-2012 合理化建议管理标准Q/CDT-IYCPC 215 0232-2012 技术监控管理标准Q/CDT-IYCPC 215 0236-2012 热工技术监督管理标准Q/CDT-IYCPC 215 0240-2012 计量技术监督管理标准Q/CDT-IYCPC 215 0241-2012 入炉煤电子皮带称校准管理标准Q/CDT-IYCPC 215 0243-2012 热工定期工作管理标准Q/CDT-IYCPC 215 0244-2012 热工试验室管理标准Q/CDT-IYCPC 217 0257-2012 入厂煤计量管理标准3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1职责对企业而言，职责是岗位人员的职权和责任，以及与相关岗位的相互关系。 3.2基本技能基本技能应规定岗位工作人员的基本技能要求，包括文化程度、专业知识、工作经历与能力、操作水平、管理知识等。对从事特殊岗位作业的人员应对其技能进行评定，需要时应持证上岗。3.3工作内容要求与方法工作内容要求与方法可概括为：a) 工作目标：明确该岗位所应承担的工作任务及应达到的目标；b) 工作要求：明确规定具体的工作事项和工作方法，应达到的具体数量、质量、完成期限等方面的要求，能够定量要求的应定量化；c) 工作程序：工作活动运行的先后步骤；d) 工作条件：为实现工作要求应具备的人员素质、环境条件、设备、工具等；e) 工作方法：根据工作条件达到工作要求所采用的手段，如操作、检验、控制的方法等。4 职权和职责4.1职权4.1.1对改善公司生产经营管理等工作，具有提出合理化建议的权力。4.1.2对认为不公正的处理，具有向部门主管领导或公司领导逐级提出申诉的权力。4.1.3申诉须以书面或口头的形式提出。4.1.4申诉不得影响本岗位工作或干扰公司的正常运行。4.1.5部门主管领导或公司领导对下属员工的申诉，须尽早予以明确答复。4.1.6在规定范围内，对公司安全生产、经营管理等重大事项具有知情权。4.1.7对直接危及人身、设备安全的违规命令，具有拒绝执行的权限。4.2职责4.2.1认真执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规，执行上级主管部门的各项规定，认真执行公司的规章制度和企业标准。4.2.2维护公司整体利益，不得有损坏和诋毁公司形象的言论。4.2.3在部门主管领导和热工主管的直接领导下，做好本岗位工作。4.2.4熟悉、掌握本岗位负责的业务与职责范围，完成本岗位工作标准规定的工作任务和部门主管领导布置的各项工作任务。4.2.5不断深入领会公司的目标，增强工作适应能力，有做好岗位间互助和协作的责任。4.2.6严格遵守岗位职责间的制约关系，在工作中能与他人密切合作。4.2.7实事求是地向部门主管领导或公司领导逐级报告工作中的弊端和错误，并积极整改。4.2.8有保守公司秘密的责任。4.2.9有自觉遵守劳动纪律的责任。4.2.10自觉遵守廉洁自律各项规定。4.2.11承担部门安排的相关兼职的工作职责。4.3相关岗位的相互关系对设备工程部主任负责同时，技术管理工作对热工主任负责。5 岗位技能5.1基本条件5.1.1坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，具有一定的思想、政治、理论水平。5.1.2实事求是，密切联系群众，具有团结协作、开拓进取的精神。5.1.3廉洁奉公，遵纪守法。5.1.4忠于职守，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。5.1.5具有大专及以上学历，具有相近岗位3年以上的工作经历。5.1.6具有中级及以上职称，具有技师及以上专业技术资格。5.1.7身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。5.1.8有特殊工作业绩者，可适当放宽以上条件。5.2专业知识5.2.1能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及发展方向。5.2.2 熟悉火力发电厂国家、行业、上级有关本专业的标准。5.2.3 具有必要的计算机知识。5.2.4 掌握电力生产的知识，掌握生产设备的原理，掌握生产系统的连接及运行方式。5.2.5 掌握热控专业知识。5.2.6 掌握热控技术监督管理知识。5.2.7 掌握热控设备的构造、性能和工作原理，及其故障分析、判断和处理方法。5.2.8 熟悉火电厂设备维修、检修管理、技术管理、项目管理的知识。5.2.9 熟悉与本专业相关的各项业务知识。5.2.10 熟悉公司的各项安全方面的管理标准、规章制度，熟悉与本岗位相关的安全规定。5.3实际技能5.3.1能独立完成本岗位职责范围内的所有工作。5.3.2具有管理工作经验，能正确判断和处理工作中实际与本专业有关的管理和技术问题。5.3.3能利用公司各类办公自动化系统进行本岗位的日常管理工作。5.3.4具有一定的语言文字表达能力，能撰写本岗位工作计划、总结、报告、文件等。5.3.5具有一定的组织协调能力，能够协调有关部门之间、部门内部关系的能力。5.3.6科学合理的安排工作，掌控进度。6 工作内容要求与方法6.1工作目标6.1.1按期保质完成本岗位职责范围内的全部工作，使其符合公司的工作目标要求。6.1.2确保安全生产，控制未遂和异常，不发生人员违章。6.1.3班组重大非标与技改项目完成率100%。6.1.4班组四措完成率100%，重大危险源、安评、专项检查问题整改完成率100%。6.1.5设备等效可用系数大于95%。6.1.6 热工三率高于行业技术监督指标。6.2工作内容6.2.1 每个工作日，参加公司生产调度会。掌握设备缺陷和工作情况，组织完成消缺工作。6.2.2 每个工作日，上下午至少各登录2次OA办公系统，遇有待办文件应及时处理。6.2.3 每个工作日按照定期工作管理标准定，组织班组专责人完成规定的定期工作内容。6.2.4 每个工作日组织班组班前、班后会。6.2.5 每周一，参加周视频会和部门周会议。6.2.6 每周四，组织参加专业安全日活动，并做好记录。6.2.7 每月按要求参加公司安全生产例会。6.2.8 每月向热工主管上报技术监督月度报表、计量监督报表。6.2.9 每月向热工主管上报月度经济活动分析资料。6.2.10 每月向热工主管上报班组工作月报和缺陷统计报表。 6.2.11 每月向热工主管报下月检修、维修计划。6.2.12 每月组织完成班组的培训计划、实施和总结，向热工主管报下月培训计划。6.2.13 每月检查班组技术台帐记录情况，并提出改进和考核。6.2.14 每年1月份，修订班组人员设备分工。6.2.15 每年6月分，组织完成上半年热控和计量技术监督工作总结的上报。6.2.16 每年8月份，组织申报下一年本班组重大非标项目。6.2.17 每年10月底，组织完成本班组安、反措的问题整改，并制定下一年计划和方案。6.2.18 每年11月底，完成班组年度工作总结。6.2.19 每年12月分，组织完成全半年热控和计量技术监督工作总结的上报。6.2.20 每年按照公司统一安排定，组织班组春检、秋检工作。6.2.21 按照定期工作管理标准，组织完成热工定期工作。6.2.22 按照热工保护管理标准进行有关热工保护的工作，并监督班组其他人员执行。6.2.23 按照的规定，对热工保护的试验、检修、逻辑提出修改方案并上报审核。6.2.24 组织班组成员完成测量设备的检定与校验工作，做好不合格测量设备的管理工作。6.2.25 组织班组检修作业指导书的编写工作。6.2.26 组织班组设备技术标准的编写工作。6.2.27 组织班组合理化建议的上报工作。6.2.28 提出班组的备品配件外委加工申请。6.2.29 对承担热工检修项目的承包商进行安全管理。完成对承包商的评价工作。6.2.30 提出班组的物资需用计划。完成备品配件的验收和领用工作。6.2.31 提出班组的生产工器具采购申请。完成本班组生产工器具的申请、领用、发放和保管工作。6.2.32 完成新增固定资产的申报。6.2.33 完成设备开箱资料、生产设备异动资料和员工外出资料上交工作。6.2.34 完成项目可研、技术方案、技术协议的审核，及施工管理和竣工验收。6.2.35 完成检修计划及项目的申报、检修文件准备、检修计划的总结及经验反馈工作。6.2.36 对检修重大特殊项目进行组织、管理。6.2.37 完成检修评估和总结。6.2.38 提出生产设备异动报热工主管初审。6.2.39 现场监督检查所辖设备的安全防护装置、安全用具、安全工器具的使用情况，对装置性违章及时提出整改措施。深入现场指导完成现场工作。6.2.40 完成安全性评价、经济性评价自查、整改和总结。6.2.41 对班组的二十五项反措的进行细化分解。6.3工作要求6.3.1参加政治理论学习，提高自身的政治理论水平和政治素养。6.3.2遵守国家的法律、法规，贯彻执行企业各项标准、规章制度。6.3.3熟练掌握本岗位的主要业务和工作职责，按照本岗位的工作标准进行工作。工作中应实事求是、作风正派，秉公守法，严于律己，不以权谋私；工作扎实，讲求实效；有创新精神；遇到问题，不推诿，不扯皮。6.3.4按照设备部主任的安排认真开展工作，并结合具体情况，协助热工主管做好落实。6.3.5遵守安全管理规定，参加各项安全管理活动，履行安全管理职责。6.3.6参加企业管理