大学后勤管理处2010年度工作总结.doc

大学后勤管理处2010年度工作总结本年度，在校党委和行政及分管校长的正确领导下，全处认真履行工作职责，基本完成了学校下达的2010年目标考核任务，现将主要情况总结如下：一、履行职责及完成学校大事要事情况（一）后勤与能源管理工作1.根据合肥工业大学第三轮后勤社会化改革实施要点党办字2008219号文件精神，完成了2010年度南北校区各后勤服务项目经费的核算。2.依据合肥工业大学后勤服务规范、合肥工业大学后勤服务项目考核办法，加大监督、检查的力度，同时将每次的督察动向、督察通知、督察小结等在后勤管理处网页上发布，增加对后勤服务项目监督、检查的透明度，便于师生员工及时了解后勤服务监督、检查工作动态。在加强日常监管的同时还通过问卷调查方式进行考核，全年共发放问卷调查表共计2760份，其中本科生2000份、研究生560份、教职工200份。3.完成了我校2010年度三个校区年初的用水计划的编制、申报以及三个校区临时增加用水计划的申报工作；按期实施了南校区、翡翠湖校区二次供水的清洗、消毒和检验等工作。4.完成了南区、翡翠湖校区44台电梯的维修保养、年度安全检测及三个校区9台锅炉维护保养及年度安全检测等工作。5.2010年6月29日，合肥地区突降暴雨，由于马鞍山路建设项目破坏了排水系统，导致大量雨水从学校东门灌入校园，月光花园、青年教师公寓负一层被淹，给行人和住户带来不便。我处一方面迅速组织人力、物力进行抢险，及时解决了问题，并对月光花园一楼被淹住户的生活进行了妥善安排，另一方面积极与马鞍山路建设单位进行交涉。随后，我处又多次组织人员在雨水来临前，采取沙包堵住东大门、安排水泵和人员进行防汛值班。并于2010年11月，对月光花园的排水进行了维修，建7070cm窨井5个、铺设600的PVC管12m（马鞍山路市政管网300）基本解决了月光花园住户用下水顺利、通畅（急、暴雨天气除外）。6.为节约水能源，全年维修供水泵12台、排污泵7台、特种泵1台（锅炉用）、消防泵1台、水箱3个（逸夫楼、科技楼、材料楼各一个）；因室外主水管（进户管）爆裂进行抢修20多次。（二）修缮管理工作1.为迎接教育部对食品科学与工程专业的专业工程认证，精心组织并完成了相关实验室仪器设备的搬迁和改造工程；利用暑期按时完成交通运输学院翡翠湖校区办公场所的全面维修工作，确保了双校区办学格局的调整。2.提前筹划，周密安排，投入近200万元，利用暑期对翡翠湖校区楼宇护栏和体育看台及体育馆的排水系统进行了全面维修，消除了安全隐患；完成了学生宿舍渗、漏水维修，确保2010级新生的顺利入住，极大改善了学生生活环境，受到学生家长的好评。3.完成了南区、翡翠湖校区篮（网、排）球场硅PU软化工程和网络中心机房扩大改造工程决算审计、结账工作;完成了已完工的8个修缮项目的工程资料归档、资料收集、整理工作;完成了东马路斛兵塘段园林道路的改造工程施工;完成了南区运动场看台立面维修工程。4.完成了化工类创新基地用房修缮改造工程的方案设计、招标、施工组织、竣工验收等工作，其工程量约1000 m2，造价约90万元；完成了计算机与信息学院研究生计算机房的搬迁用房的维修装饰和教育部安全关键检测工程中心用房的维修装饰工程的招标、施工组织、工程竣工验收审核结算工作，其工程量约2000 m2，造价约100万元；完成了升华楼风机维修，维修经费11.24万元。5.与项目组共同完成了南区远程电能计量监管系统建设一期工程（住建部项目部分）施工和接受住建部验收的准备工作；完成了5000多个用电点约16万个信息的收集初步核对工作；提供近600个表箱的系统图初步设计；完成了近200个网关（信息采集器）数字通信弱电线路的布局设计；完成了5000多个用电点的强电线路80%的安装施工、70%的数字通信弱电线路的安装施工，可预测2011年1月中下旬将完成强弱电线路的安装施工。合计造价1600余万元。6.完成了部拨项目“南校区游泳池等体育设施器材维修改造”项目的5个子项目实施的方案设计、工程施工组织、竣工验收结算工作。合计造价约100万元。7.完成了科技楼、校医院等低压变电所设备更新改造的方案图纸设计、招标采购工作，其设备3套箱式变电站、20台开关柜，采购价近140万元。8.完成了原结构实验室使用功能调整改造工程的方案论证、图纸设计、报审报建资料准备、施工招标的基础工作和施工组织工作，基本完成了该项目工程施工。其工程量新增1600余m2，加固1100余m2，装饰2500余m2，造价约400万元。 9.完成了2011年度教育部修购资金专项的申报并通过专家组评审工作。其中，新增南区逸夫科教楼等6栋楼宇屋面修缮、南区机械楼修缮改造、附中5幢楼抗震加固、翡翠湖校区电增容、南区学生公寓1号楼周边等道路拓宽改造、南区学生生活区排水管道雨污分流改造、翡翠湖校区自来水管网计量水表安装及水平衡点测试，七个项目的方案拟定、造价预算、可行性研究报告的撰写。新增项目合计预算造价5991.85万元，专家评审核定造价4996.64万元，核减率小于20%，已批准2011年实施项目3个，经费2000万元。10.完成了6幢职工住宅楼约5000m2和3幢公共建筑约3000 m2的屋面防水维修翻新工程的施工组织、竣工验收、审核工作；完成了南区151#、191#楼屋面工程的方案、检测、造价预算和修购项目批准实施的公共屋面防水翻新工程的方案拟定工作。11.落实教代会提案：完成了斛兵塘东南侧景观绿化、围墙及道路工程，种植树木200余株、铺设草坪3500平方米、硬质地面700多平方米；新建道路约3002米、围墙102米等，消除了安全隐患，美化了环境；开通了小南门，并新建数十米的混凝土道路，改善了周边的环境，方便了教职工的出行；完成了北区西院路灯维修及供电线路检修工作，被评为“校第七届教代会、职代会落实提案优秀单位”。12.迎接学校建校65周年校园环境整治：对主教学楼南花园、中兴路科技楼段、学生公寓6#与8#之间、浴室门口的照明进行了维修，更换了庭院灯24盏、路灯14盏；完成了翡翠湖校区“握手”、“友谊”雕塑的基座工程；完成了东、西、中、南一路、西二教学楼800余平方米道板砖的维修；完成了斛兵礼堂电线路、雨篷及座椅的维修改造工程；斛兵礼堂与小高层之间的14990 m2环境治理、绿化以及560 m2道路改造工程。13.完成了主教学楼、东教学楼及部分学生公寓卫生间的维修;北区西院路灯维修;北村16#楼501室、502室、506室屋面防水、南区老干部活动室屋面维修;翡翠湖校区锦怡园宾馆分店观光电梯的采购和安装;材料楼电梯安装工程;南校区自行车棚电线路改造;南区东围墙的施工;完成了从翡翠湖校区移植929株树木至南校区的任务;.完成了南区教学楼200多台吊扇的维修和140台吊扇的更换；完成了逸夫楼供水系统维修；完成了大学生素质教育基地屋面防水工程及迎接教育部巡视组的突击维修任务；完成了主、东、西教学楼部分外墙维修；完成了小高层防盗门维修及5#楼下水改造；完成了研究生院门厅铝塑板维修；完成了管理学院行政楼下水改造；完成南村159#楼101室围墙改造；投资10多万完成了东田径场健身路径的建设等。（三）住宅管理工作1.进一步补充和完善部分房改房办证人员的材料收集和上报工作，2010年度完成了480户的分户房产证办理工作，并完成了复印等工作。 2.完成南区南村151幢、191幢二幢楼的房屋安全鉴定工作，为下一步住房管理提供基础（74户分户房产证暂时未能办理）。3.完成了136户集资房套内超标住户的超面积评估工作；上报了18幢（小高层6幢、南区200及229、北区西院10幢）集资房的大证办理材料。4.完成了2011年度在职人员货币化补贴预测的申报和确认工作；完成了近200名2009.102010.9离退休人员货币化补贴申请和审核工作和发放；对北区东院11号楼的50多户住户进行了集中发放，对特殊困难的人员做到超前服务。5.完成了380多名在职缺面积职工、50多名2008及2009年度新进无房人员住房补贴的申请、审核、资料收集、补充等大量工作，目前省直房改办正在建立个人账户。6.完成了近30名教职工的住房重新调整和安置工作；完成研一11间集体宿舍的调整和清理工作；完成了30多名引进博士、引进人才、新进青年教师、“双肩挑人员”和博士后人员的住房安置工作；认真做好房产证明工作，全年共计为教职工开出300多份住房证明。7.会同人事处、保卫处联合下发关于清理教职工集体宿舍工作的通告、关于研一集体宿舍部分教职工调整住房的通知，连续多天进行核查，对出租、出借等行为，采取告知到个人、通报到单位等措施，对屡次不改者坚决按照文件精神执行，有效地遏制了出租出借等行为。 8.为了支持管理学院学科建设，根据学校安排，我处克服困难、顶住压力对南区138、140、141周转房的清理、调整，目前已经移交管理学院腾空房57套，同时会同管理学院正在对138幢整体腾空进行住房的调整工作。9.积极会同相关部门和科室做好西村平房和北区西院住户的调查、摸底和人员基本信息的核查工作，多次召开协调会议，分别召开了青年教师及“两西”住户座谈会，征求建设意见，为“两西”拆迁安置做好准备工作；按照学校要求，积极做好老1号楼正式住户住房的调整和安置工作；积极做好部分人员住房的清理工作。（四）居民管理工作1.按照合肥市居民最低生活保障暂行规定，根据居民提出的申请，今年审核辖区特困户、低保人员家庭经济收入情况10多人次。2.审核并开具辖区居民计划生育情况的相关证明70份，退休后异地安置在我辖区人员和在学校领取生活补助等人员生活状态证明约30份。3.顺利完成合肥工业大学第六次全国人口普查工作：根据国务院第六次全国人口普查工作的部署，按照包河区普查领导小组制定的包河区第六次全国人口普查工作总体实施方案文件精神，学校成立了以校领导为组长的人口普查工作领导小组，设立了人口普查工作办公室，展开了合肥工业大学第六次全国人口普查工作。学校师生员工人口众多，住户数量大且入住人员复杂，加大了人口普查工作难度，为了进一步做好工作，人口普查工作开始后，我们一直按照上级部门要求，坚持每天实行晨报制度，及时掌握各普查小组工作进度，督导工作质量，确保人口普查数据的真实可靠，顺利完成了户籍摸底、入户调查、信息汇总等一系列工作，普查上报总户数是6750户，总人数是32095人，其中现住在辖区内人员数是19374人，户籍在人不住辖区内人员数是12721人。在学校南区85栋楼房和27排平房的住宅总共有住户3314户，其中自己住房有2238户，有出租有615户，空房或经常无人居住的住房是412户。二、创新工作与争取资源情况（一）制度建设1.为构建节约型校园，努力提高水电资源的使用效益，降低办学成本，起草了合肥工业大学水电管理暂行办法，并经2010年11月16日校长办公会议研究通过。该办法从2011年1月1日开始实施。2.为切实维护我校水电气安全运行和师生员工的生命财产安全，我处于2010年11月17日、2010年12月1日在校园网上发布关于加强冬季学生公寓用电安全工作的通知、关于加强冬季水电气安全与节能工作的通知。3.为了维护学校稳定，保证食堂饭菜质量和价格的稳定，起草了取消学校食堂条件占用费的建议方案，该方案经2010年11月25日校长办公会议研究通过，并于2011年1月1日开始执行。4.为进一步规范学生食堂的管理工作，加强成本核算和价格监控，维护学生的利益，兼顾经营者的利益，维护学校稳定，起草了合肥工业大学学生食堂成本核算及价格监控管理暂行办法，该方案经2010年12月23日校长办公会议研究通过。5.为进一步深化后勤社会改革，加强和规范我校教职工住宅区的物业管理，我处结合包括后勤集团在内的三家物业服务单位制定的三个方案，提出了合肥工业大学家属区物业管理建议方案，待充分征求意见并经教代会、校长办公会议通过后实施。6.完成了合肥工业大学修缮与环境治理专项工程管理办法的起草工作，该办法已经过多次修改，目前正在征求相关职能部门的意见，待修订完成后提交校长办会议研究通过后实施。（二）争取资源1.通过与中华环保基金会反复沟通争取，由该基金会免费为我校提供了60只环保垃圾桶，现正在我校主要路段使用。2.通过不懈努力，不断加强与省直房改办的沟通，反复调整职工住宅维修方案和房屋维修预算，最终省直房改办同意我校12栋住宅楼8000 m2屋面近45万元防水维修基金计划。3.通过校企联合由企业为学校免费安装了80台即开式刷卡电开水器（办公楼20台、本科生公寓40台、新禧公寓20台），既方便了学生，消除了学生使用“热得快”带来的安全隐患，同时也为学校节省了大量水电。4.加强与地方政府的交流与沟通，取得了他们对学校建设与发展的支持，在学校南门建设和西门口绿化美化工程上为学校节省了资金。5.获得的荣誉：获得2010年合肥市卫生先进单位及合肥市节水先进个人。三、解决矛盾与遗留问题情况1.完成了北区东院11号楼住房建筑面积的测绘工作，召开了两次部分职工情况通报会，努力解决规划许可证的调整历史遗留工作。2.积极推进教职工住宅房产证办理工作，理清了办证工作思路，在解决全校40幢集资房的办证关键问题上取得了进展，加快了办证整体工作进程。3.为推进校园文化建设，配合建校65周年校庆活动，克服各种困难，在小高层周边环境治理工作中，清理并拆除了近4000多平米的建筑物，对近15000平米脏乱差的环境进行了整治和绿化美化，极大