HR操作手册—岗位薪资变动.doc_第1页
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文档简介

3. 岗位薪资变动 平级调动、薪资不变:Step 1:由申请部门在OA系统中填写异动申请表或附件异动申请单,详细注明新岗位的职责,交HR总监、集团副总、首席营运官(如必要)签字确认Step 2:HR部门根据签字确认的信息,出具职务变更通知书(2联),盖章Step 3:HR与员工进行调岗面谈,做好面谈记录(如必要)Step 4:HR将职务变更通知书交给员工签字确认,并将公司联取回,放入员工档案Step 5:HR总监发布人事架构变动通知给全公司,并通知IT变更系统架构和相关流程 职务不变,加薪:Step 1:由申请部门在OA系统中填写异动申请表或附件异动申请单,详细注明加薪的理由(必须用量化数据或者实际案例),交HR总监、集团副总、首席营运官(如必要)签字确认;Step 2:HR部门根据签字确认的信息,出具晋升通知书(2联),盖章Step 3:HR与员工进行调岗面谈,做好面谈记录(如必要)Step 4:HR将晋升通知书交给员工签字确认,并将公司联取回,将晋升信息告诉制作工资的人员,将公司联放入员工档案 职务晋升,加薪:Step 1:由申请部门在OA系统中填写异动申请表或附件异动申请单,详细注明新岗位的职责、晋升加薪的理由(必须用量化数据或者实际案例),交HR总监、集团副总、首席营运官(如必要)签字确认Step 2:HR部门根据签字确认的信息,出具任命通知书(2联),盖章Step 3:HR与员工进行调岗面谈,做好面谈记录(如必要)Step 4:HR将任命通知书交给员工签字确认,并将公司联取回,将晋升信息告诉制作工资的人员,将公司联放入员工档案Step 5:HR总监发布人事架构变动通知给全公司,并通知IT变更系统架构和相关流程 职务不变,降薪:Step 1:由申请部门在OA系统中填写异动申请表或附件异动申请单,详细注明降薪的理由(必须用量化数据或者实际案例),交HR总监、集团副总、首席营运官(如必要)签字确认Step 2:HR部门根据签字确认的信息,出具降薪通知书(2联),盖章Step 3:HR与员工进行调岗面谈,做好面谈记录(必要步骤)Step 4:HR将降薪通知书交给员工签字确认,并将公司联取回,将降职信息告诉制作工资的人员,将公司联放入员工档案 职务降级,降薪:Step 1:由申请部门在OA系统中填写异动申请表或附件异动申请单,详细注明新岗位的职责、降职降薪的理由(必须用量化数据或者实际案例),交HR总监、集团副总、首席营运官(如必要)签字确认Step 2:HR部门根据签字确认的信息,出具降职通知书(2联),盖章Step 3:HR与员工进行调岗面谈,做好面谈记录(必要步骤)Step 4:HR将降职通知书交给员工签字确认,并将公司联取回,将降职信息告诉制作工资的人员,将公司联放入员工档案Step 5:HR总监发布人事架构变动通知给全公司,并通知IT变更系统架构和相关流程 其他变更:Step 1:由申请部门根据需要提交异动申请单,详细注明需要变更的事项(如工作地点、工作时间、薪资结构组成、社保缴纳地点等),交HR总监、集团副总、首席营运官(如必要)签字确认Step 2:HR部门根据签字确认的信息,出具劳动合同变更协议书(2联),盖章Step 3:HR与员工进行调岗面谈

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