34号机C修信息手册.doc

贵州金元发电运营有限公司盘南分公司 贵州金元发电运营有限公司盘南分公司GUIZHOU JINYUAN ELECTRIC POWER GENERATION OPERATION CO.LTD PANNAN BRANCH3、4号机第C修信息手册17安全理念 任何风险都可以控制 任何违章都可以预防 任何事故都可以避免释义： 任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险；任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章；任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故工作理念策划 程序 修正 卓越 释义：策划是指针对工作任务和工作中遇到的问题确定目标、制定实现目标的策略和工作计划的过程；程序是指在实现工作目标的过程中，建立和遵循规范的工作流程；修正是指针对执行程序过程中出现的问题及时进行反馈分析和调整；卓越是对工作结果的表述，是对工作结果和目标的一种期望要求。检修目标工期目标计划工期52天，目标工期47天。安全目标不发生人身轻伤及以上事故不发生人为责任设备损坏事故不发生火灾事故不发生环境污染事故质量目标机组一次启动并网成功，连续运行120天。修后主要辅机无“非停”连续运行60天。锅炉四管无泄漏运行200天。检修项目完成率98%。组织机构#3、4机组C级检修组织机构及职责公司分级检修指挥部总 指 挥：方 阳 副总指挥: 罗德海1 质量进度控制组组 长：施泽平 副组长：张文铮 郑永强 刘振林 胡帮雄 罗 毅成 员：钟其义 闵昌发 江懋侠 张正强 刘仕刚 孙 融 杨检明1.1汽机专业组组 长：付文胜副组长：宋继刚成 员：杨昌龙 王臣奇 胡定素 1.2电气专业组组 长：王 彪副组长：吴明举成 员：敖江平 杨贵宇 易淑华 程登琳1.3热控专业组组 长：李 宏副组长：赵子建成 员：张 令 徐如学 罗国斌 1.4 锅炉专业组组 长：卢锡宏副组长：冉永俊成 员：刘 鑫 杨 柳 蒋泽友 韦俊波 李智1.5脱硫专业组组 长：付文胜副组长：唐放邦成 员：彭 翔 韦 薇1.6除灰专业组组长：周申明成员：何希文 姜祺 1.7输煤专业组组长：查登勇成员：蔡家德 龚鸿2协调保障组组 长：方 阳副组长:罗德海 李东麟 陈 艳 2.1安全监察组组长：沈亚斋组员：王栋良 骆绍轩 黄梅 王明良 刘建新 文皆学 宋继刚 石景江2.2物资供应组组长：李金山成员：邹 浩 戴翔 周磊 刘传梅 邓茜 靳青顺2.3 后勤保障组组长：许大益成员：李 戎 王火峰2.4 宣传报道组组 长：罗朝鹏副组长：林建华 胡邦雄成 员：胡 枫 王臣奇 雷飞 敖观佑 易淑华 韦俊波 安成智 3.隔离、试运组组 长：李笋副组长：张文铮 孙长远 刘振林 成 员：付文胜 卢锡宏 王 彪 吴鸿飞 王清智检修例会会议名称时间地点主持人参加人员检修协调会周一、周四17:0018：00#1生产调度会议室（#1集控室后）检修指挥部总指挥或副总指挥指挥部成员、各专业组组长及检修承包方代表安全管理安全方针安全第一，预防为主，综合治理安全价值观安全是效益，安全是福利，安全是品牌安全管理准则安全是服务，安全是责任，安全是义务检修作业安全理念程序至上，追求卓越安全事件的诱因不良习惯，麻痹大意；不遵守规程，过于自信；不进行有效地安全风险分析和防范措施落实；贪图方便，明知故犯。违章管理对发现的各类违章,都要按教育、曝光、处罚、整改四个步骤进行处理，按“四不放过”原则进行分析，找出原因，分清责任，提出并落实防范措施。现场监督工作流程安全监督人员 发现违章行为 制止纠正 批评教育出具罚款通知单处罚部门确认盖章 违章单位 违章当事人凭罚款通知单当日到安全监察部交罚款 安全监察部发布公告工作负责人的四个管理安全开工前作业现场布置，安全措施验证加强设备开口点管理，防异物措施动火作业、易燃物品的使用和存放规范高空作业安全措施到位大件物品运输、起吊安全措施到位质量严格执行程序，遵守质量要求W、H点检查验证到位设备损坏如实报告设备缺陷的发现、报告和纠正不符合项的处理认真填写检修记录报告进度按计划及时取票、还票，履行工作票延期申请手续工作延误及时报告环境及成本废油、废物分类指定地点存放作业现场及时清理，保持整洁节约使用消耗性材料承包商工作联系流程签订合同进场（联系商务部及生产营运部负责人） 到后勤事务部部办理临时出入证 拟订三措及施工进度图（交设备管理部、安全监察部、生产营运部、生产副总经理审核）提交工作票签发人、工作负责人名单报安全监察部审核发布全体工作人员到安全监察部参加安全教育及考试，并缴纳安全保证金，签订安全责任协议书生产营运部或设备管理部项目负责人进行安全技术交底,办理工作票 开工 办理验收、质保手续、移交资料 办理付款手续质量管理质量验证各级质检人员在接到工作负责人的通知后应在30分钟内到达现场，进行验证、签字，严禁事后签字。质量管理要求谁检修，谁负责高标准，严要求及时反馈，主动沟通程序至上，追求卓越坚持严、细、实的作风现场管理管理范围人员管理场地管理物料管理管理目的控制安全质量风险资源的合理控制和配置管理原则人员最精物料最少场地最小时间最短服务支持医务、保健指南现场医务站：#3、4机组13.7米层平台值班时间：正常工作时间（含双休日）保卫工作指南证件办理：参加本次C修外包工、临时工需办理临时出入证办证程序：持商务部介绍信、安全培训合格证明、身份证复印件及本人近期1寸照片2张到后勤事务部处办理垃圾分类及处理指南一般工业垃圾：可回收工业垃圾由检修单位送至废料场可回收垃圾堆放处；不可回收垃圾收集至一般工业垃圾桶中，由现场保洁队清理。数量较大垃圾由外委施工队自行拉至灰场。危险固体废物：含油棉纱类收集至含油棉纱类垃圾桶中，由总经理工作部联系定期拉走。零星废油：收集至专用废油桶内，拉至工业废水站废油回收池倾倒。饮用水供给指南免费供水点：#3、4炉零米、#3、4机零米、#3、4机13.7米洗浴指南： 厂区浴室开放时间：每日08：0011：00 11：0015：0016：0021：00厂区浴室位置：输煤综合楼一楼如厕指南：3、4号机13.7米集控室后3、4号机4.8米层（锅炉侧）重大项目分管责任一览表序号重大项目分管主任责任专工或班长13、4汽轮机低压缸揭缸检查付文胜闵昌发 宋继刚24号机配汽优化改造付文胜闵昌发 宋继刚33、4号锅炉“四管”检查卢锡宏钟其义 冉永俊43、4号炉制粉系统检修卢锡宏钟其义 冉永俊53号炉空预器换热片清洗卢锡宏钟其义 冉永俊63号炉空预器改脉冲吹灰器卢锡宏钟其义 冉永俊7脱硫吸收塔、烟道防腐及检修付文胜张正强 唐放邦8电除尘器检修周申明孙 融 何希文常用电话火警：119值长：3868201 38682513号机主操：38682074号机主操：386820834脱硫控制台：3868209除灰控制台：3868593脚手架搭设温修相关部门电话部门姓 名办公室手机职务生产营运部施泽平行政楼310总工程师张文铮行政楼310主任闵昌发行政楼310机专工钟其义行政楼310炉专工江懋侠行政楼310控专工孙 融行政楼310灰输煤专工张正强行政楼310硫专工刘仕刚行政楼310属专工安全监察部沈亚斋行政楼311总工程师王栋良行政楼305任师骆绍轩行政楼305全主管黄梅行政楼305全主管石景江行政楼305全主管热机维修部郑永强输煤楼3任林建华输煤楼3主任付文胜输煤楼3主任卢锡宏输煤楼3主任周申明输煤楼3任师宋继刚输煤楼3机专工查登勇输煤楼3楼1