3月份工作分解.doc

万得公司2010年3月份工作、责任分解表序号重点工作部署责任人主抓部门协抓部门工作要求具体完成时间1消灭轻伤及以上人身事故和重大非人身事故林学伟生产科各单位1、强化安全包保和人的“不安全行为”治理，从源头上反“三违”。2、强化安全质量检查力度，及时消除隐患。3月31日2加强内部市场管理，执行 “三大体系”运作；提升自制产品的核心竞争力。林学伟生产科供销科各厂队加强内部市场管理，细化“三大体系”每一细则及制度的运作，确保厂队加工产品、维修设备的出厂合格率达到100%。3月31日3推行公司 “菜单式”管理文件的落实。林学伟考核办生产科各单位继续推进安全管理长效机制建设，夯实安全管理根基；实现安全质量双提升，确保本月该目标的实现。3月31日4全面抓好3月份公司安全生产、质量控制、技术管理等工作。林学伟生产科各单位1、重点抓好工作措施制定和执行，工程跟班人员做好施工现场安全监督、物品码放和清洁文明生产等。2、确保各项工程在施工中按规程、措施施工。3月31日5落实公司一季度安全质量文件的执行。林学伟生产科各单位 严格按照本单位的实施意见，搞好落实。3月31日6抓好隐患排查治理和闭合整改林学伟郭方伟生产科督察队各单位抓好生产现场的安全隐患的排查和治理，重点对各单位重复隐患加大考核、处罚力度，坚决消除重复隐患。3月31日7搞好“手指口述”、“安全确认”及岗位案例教育活动。林学伟生产科各单位落实好岗位工种的“手指口述”和“安全确认”现场操作应用，做好日常监督。3月31日8贯彻付煤公司2010年3月份工作例会精神。战纪奎办公室各单位及时组织职工对上级有关会议精神进行学习、传达、贯彻、落实。3月3日序号重点工作部署责任人主抓部门协抓部门工作要求具体完成时间9做好公司在全国“两会”期间安保工作。战继奎确保“两会”期间万得公司职工的思想稳定。3月15日10迎接非煤总公司一季度达标检查林学伟生产科供销科各厂队对照相关检查标准，做好迎检准备-11对厂队岗位的工作标准修订殷允忠生产科各厂队对照相应的岗位实际，参照制定的工作标准，抓好落实。3月31日12搞好 “五防”及雨季“三防”工作殷允忠生产科-按照上级部门的相关要求，做好日常的做好公司防冻、防盗等工作。3月31日13抓好3月份厂队管理竞赛的考核林学伟生产科考核办严格按照万得字【2010】13号文件，兑现考核3月31日14做好每周安全隐患排查及日常督察工作。林学伟郭方伟生产科督察队各单位加大每日巡查及周三隐患治理的力度，对领导安排的工作进行重点督察，降低重复出现的隐患、问题数量。确保隐患闭合率达到100%。3月31日15迎接中煤会检查工作林学伟生产科-准备好各项资料迎接中煤会检查审核工作3月2日16加强公司消防设施及器具的管理林学伟生产科各厂队按照武装保卫室的通知要求，做好日常消防自查。3月31日17搞好猪舍、羊舍消毒，牲畜的饲养工作。郭方伟养殖厂供销科1、做好消毒及防疫和饲料储备工作。2、做好各项迎检工作。3月31日18加工金属网、竹锚杆、高分子网等蒋莉编织厂-1、保证产品质量，按规定尺寸加工。2、以销定产，计划本月完成产值37.5万元。3月31日序号重点工作部署责任人主抓部门协抓部门工作要求具体完成时间191、修理电机、减速箱、水泵、照明综保、千不拉、道岔等。2、完成3月份机电科下派的设备维修计划。张玉贵电器厂-1、设备维修到位，保证产品加工和设备维修质量。2、保质保量的完成3月份机电科下派维修计划。3、计划完成产值34.19万元。3月31日20预制角铁盖板、回收旧锚杆、供应电厂炉渣灰等。马传伟土建队-1、计划生产角铁盖板1000块，炉渣灰等以销定产2、计划产值10.86万元。3月31日21加工角铁盖板框、防尘管子、锚索、工字钢棚、轻轨等。管军维修加工厂-1、计划生产角铁盖板框1800个，其余以销定产。3、计划完成产值26.69万元。3月31日221、生产电煤，确保电煤供应。2、对上井水车及时卡倒。郭宝水次煤厂-1、电煤发热量在28003500大卡，按电厂所需加工电煤。2、保证井下车皮供应。3月31日231、加工炮泥，清理精煤仓周围及道南路面的卫生清理。2、做好全矿管路的日常维修、维护工作。3、井下-480车场到东四进风巷精品改造工程。4、对承揽的地面、井下牌版进行制作、安装。5、付煤公司荣誉室的设计及施工。胡信国机电服务队1、日常管路维修过程中，确保施工安全和质量。2、其中-480客车场沿途巷道（两帮共计560米）的绘画、-480外八里端的塑料大树翻新、东四进风巷人行车停放处至索车机尾（大约100米巷道）的绘画工程、东四进风巷索车机道（包括机头、机尾）装饰工程务必在3月10日采掘达标前完成；剩余工程3月20日完成。3、配合秦经理，及时与矿办公室配合，按要求完成荣誉室的设计及施工。4、计划生产炮泥600箱，完成产值33.31万元。3月31日24加强成本管理，完成各项指标任务陈宝红财务科各厂队严格指标考核兑现，加大过程管理控制，执行“三统一”和“六签字”制度，并抓好落实。3月31日25申报合同项目张庆强供销科生产科机电服务队土建队1、日常自制加工产品的申报。2、本月机电维修设备的申报。3、对各类已加工完毕的牌板申报结算。3月31日电修厂3月份维修计划表（矿安排计划）序号名称型号单位数量派工时间完工时间备注1照明综保BZX-4Y台82.243.242真空开关60A（32A）台102.243.243对旋风机15KW*2台42.243.24修：1140V/660V4对旋风机7.5KW*2台22.243.245排沙泵45kw台62.243.246排沙泵75kw台42.243.247排沙泵30KW台22.243.248排沙泵22KW台82.243.249排沙泵37KW台22.243.2410潜水泵7.5KW台122.243.2411组合铃BAZ-127V件60