价值链会计治理中几个值得探讨的题目毕业论文.doc

价值链会计治理中几个值得探讨的题目毕业论文 一、何谓价值链 价值链 自1985年哈佛商学院的迈克尔波特教授在其所着的竞争上风（5）中首次提出价值链的概念后国内外学者已有不少论述本文在诸多论述的基础上提出了狭义价值链和广义价值链的概念狭义价值链泛指单体和企业团体内部的价值链或被称为纵向价值链；而广义价值链包含两个其一是指：以某一核心企业为主体的外部价值链或被称为横向价值链；其二是：以多个核心企业为主体的有限闭环价值链或被称为价值链除有限闭环价值链外其它价值链的定义已十分明确本文就多个核心企业为主体的有限闭环价值链作解释如下 多核心有限闭环价值链 由于以某一核心企业为主体的价值链其上下游企业也可能存在以其自身为核心的外部价值链这样就形成了多个横向价值链互相叠交的局面由于外部价值链的普遍存在上讲它可以无穷地延伸到整个社会但其已失往了价值链治理的意义为此应对多核心价值链作某些限定多个核心企业为主体的有限闭环价值链定义为：加进该价值链的核心企业间应存在着较强的关联性所谓较强的关联性是指核心企业间对事先给定的目标函数其相关系数应不小于事先给定的阈值其中目标函数为价值链中各核心企业产品、市场、财务等指标的综合评估函数集；阈值为事先指定的检测数值集用这种评估体系将使有限闭环价值链中的核心企业间存在着较强的关联性而那些固然仍有某些业务联系而对设定的关联性检测不强的企业被排除在外构成了价值链的有限闭环性称由有多个具有一定相关性的核心企业及其上下游企业构成的企业间的价值链为多核心有限闭环价值链在上述的多核心有限闭环价值链的定义中目标函数、目标函数中的参数、关联性的阈值等的选取有待 二、何谓价值链治理 伴随着价值链治理理论的出现价值链会计治理理念也逐步形成特别是广义价值链治理模式的出现价值链治理把企业资源的范畴从过往的单个企业扩大到整个价值链的企业群企业关心的将不再仅仅是企业自身而是它所置身其中的整个价值链的集成利益和能力但传统会计治理是以一个会计主体为核算与监管范围显然已显得过于狭隘特别是在广义价值链治理中价值链会计治理一定要突破传统会计治理的监管范围 三、价值链会计治理与信息化价值链会计治理信息化是实现价值链会计治理必备的环境和技术基础价值链会计治理的核心是如何实现快速和正确地反映整个价值链的会计核算与治理包括如何产生、采集、记录、核算、反映、控制和价值链上的会计和财务信息；如何执行价值链上各本钱中心、利润中心、物料中心等的会计治理和监控作用等为达上述目标价值链会计治理信息化是最重要的技术基础和赖以生存的环境由于只有在价值链企业群中实现了整体信息化后在信息技术包括：技术、机硬件技术、软件技术、分布式技术、数据库技术、数据仓库技术、数据挖掘技术和ERP系统等的支持下才能在整个价值链上实现信息的实时、正确地采集、记录、核算、集成、共享、跟踪、反馈并有效地实现各中心的会计治理和监控作用进而进步整个价值链上会计治理工作的含金量 四、价值链会计治理信息化的特点 （一）价值链会计治理信息化的目标 到了21世纪企业面临全球市场和网络价值链治理和价值链会计治理模式的产生为了提升整个价值链企业同盟的全球竞争能力价值链会计治理信息化的出发点一定要打破企业分割的局面应从整个价值链企业同盟整体和长远战略和策略发展的需求出发实现企业间信息和过程的集成因此会计治理信息化的目标应具有双重性：一方面不仅要进步所有各同盟企业内部会计治理、控制和决策能力另一方面还要从价值链企业同盟的整体价值治理活动（例如价值链的本钱控制活动、物流控制活动等）出发提升整个价值链会计治理工作的监管、分析和决策能力并按事先规定的法则在同盟企业有关业务发生时提取相应的价值链会计治理的会计、财务、业务、市场、客户和竞争对手等综合信息以支持价值链企业同盟综合治理、监控和高层决策治理的需求从而提升价值链企业同盟整体会计治理工作的水平和价值 （二）价值链会计治理信息化技术平台 为了支持价值链企业同盟间的会计治理信息化战略目标的实现价值链企业同盟的信息技术平台特别是网络平台必须由分散的各企业内部网络系统提升到由互联网技术支持的各同盟企业的内部网（Intranet）和企业间的外部网（Extranet）协同工作的网络平台；应用系统的结构也应从C/S结构提升到B/S结构信息技术平台变革和提升使价值链会计治理信息系统具有如下特点： 1、价值链会计治理信息系统（AIS）分布能力的提升 由于价值链会计治理信息化目标具有的双重性即一方面要提升企业内部的会计治理水平另一方面同时要提升价值链企业群的整体会计治理能力因此企业同盟间协同工作的网络和数据处理平台应具有较强的分布能力包括分布处理能力、分布存储能力和功能分布能力只有在分布能力的支持下信息技术平台才能同时分别地支持企业内部会计治理的局部应用和企业同盟间的协同会计治理的全局应用使两者之间既有关联又有独立的运行空间而互不干扰 2、价值链会计治理信息系统支持异构环境 价值链会计治理信息化技术平台是由不同企业的局域网、广域网连接而成这些网络具有不同的网络硬件平台、网络协议、操纵系统、数据库系统和应用软件系统如何使这些异构的系统能够协同运行是该平台必须解决的也是价值链信息平台必须具备的能力 3、价值链会计治理信息系统的实时性、共享性、集成性、开放性、表示能力 由于信息技术平台的提升在由互联网技术支持的各同盟企业的内部网和企业间的外部网协同工作的网络平台下使价值链会计信息的采集由集中、事后批处理方式向分散、实时和多元化方式发展其中会计信息采集的多元化指的是采集空间、领域、时间的多元化；会计信息的传递由手工向自动化的网络传递发展；在计算机多媒体技术的支持下会计信息的表示也具有多元化即信息化系统除了提供数字化信息也可提供图形化信息（如财务分析、猜测的直方图、折线图）以及语音化信息（如有声财务分析报告）等；更在Internet技术和B/S体系结构的支持下会计信息应用的共享性、集成性、开放性得到大大的进步 （三）价值链治理信息化标准体系 价值链会计治理信息化标准体系的建立应参照软件工程的相关标准体系并考虑价值链会计治理信息化的固有特点价值链会计治理信息化标准体系应包括如下：价值链财会信息表达形式（元数据）的标准它包括价值链会计信息的准进标准（元数据的定义）、中间过渡和终极输出标准包括凭证、账簿和报告的输出标准、表外表露项目的标准、重点财务治理指标的标准、非财务信息标准等；价值链会计信息分类和传送（XBRL）的标准；价值链会计信息数据交换（接口）的标准；价值链会计信息系统安全控制的标准；价值链会计信息系统软件开发标准；价值链会计信息系统的测试标准；价值链会计信息系统的性能和质量控制标准；价值链会计信息系统的评估标准；价值链会计信息系统的内部控制制度标准；价值链会计信息系统的审计制度标准等价值链会计治理标准化体系的建立和实施将大大有助于价值链会计信息化有序和稳健的 五、价值链会计治理重点的变革 在我国多数的会计治理信息化受系统集成度和治理理念的使会计治理重点仍停留在对财务会计的治理上价值链会计治理信息化环境下会计治理重点将有所突破1986年全美会计师协会提出治理会计应实现以下两个目标：“为治理和决策提供信息；参与企业的经营治理”为了实现治理会计的上述目标不仅要依靠相应的数学模型同时利用企业同盟间的平台在企业业务数据发生时按照事先的规则定义可以进行在线实时的信息采集同时形成财务会计、财务治理和治理会计等所需要的核算、治理和信息再利用机的高速和高精度的计算能力使治理会计等的众多数学模型在AIS中得以实现和终极提升AIS提供治理和决策信息的能力 六、价值链会计治理计划和会计控制作用 价值链是由具有不同产权主体的企业构成的企业链群是一个开放的动态系统这个系统中的各个企业之间是一种竞争合作关系（Coopetition）这些企业联合起来追求一套达成一致的目标同时仍然保持各自的独立性在这种情况下要真正实现价值链的治理控制是必不可少的价值链治理的主要对象是业务流程治理的结果需要由企业的财会信息和业务信息反映显然会计信息是最综合和全面的也是最具可比性的因此建立和完善会计控制保证财会信息的正确、完整变得尤为重要计划是控制的条件也是治理的重要环节在对价值链这样一个疏松的、动态的企业链进行治理时计划治理无疑是重要的治理方式和途径之一计划是协调的结果也是各企业具体经营的目标它使链中各企业明确自身具体目标的同时了解整个价值链的总体目标并明确了解自身对价值链的价值贡献这在一定程度上有利于激励企业追求价值链的总体价值使各企业的追求趋于一致从而实现价值链治理的根本目的 七、价值链会计治理审计体系 价值链会计治理面对价值链同盟中的多个企业因此对价值链同盟企业间的关联活动实施审计是十分必要的价值链会计治理审计是价值链相关企业主体协商同意的条件下共同委托专职机构和职员依照价值链各方事先确定的各方经营治理活动应该遵循的标准对链中各相关企业主体在经济治理活动中执行规则的情况进行审查、评价用以维护规则进步价值链会计治理效益的监视活动其中规则是指为了确保价值链会计治理的有效性链中各企业协商确定和制定并已承诺实施的各企业生产经营和会计治理活动应该采用或执行的各种目标、制度、指标等价值链会计治理审计对象是价值链同盟中的关联经济活动；其审计目的是通过对价值链企业同盟在经济治理活动中执行由价值链协调机构代表各企业拟订并签署同意的各种协议的情况进行审查、评价促使价值链的各种协调方案能够得到贯彻、执行从而进步价值链会计治理的效益；其审计目标是对审计对象的评价是审计实施前对每一个具体审计对象需要审查时事前规定的应该达到的要求 八、价值链企业同盟中财会职员的职责 在价值链企业同盟中每个企业的会计职员需要兼管他所在企业和整个价值链同盟所约定的会计规则对后者会计职员是各种价值链业务活动规则、会计控制规则、信息规则和审计规则的制定者和价值链会计信息系统的维护者财会职员职责将得到大大地提升主要表现在如下几个方面： （一）使用价值链的财会信息在价值链会计治理信息化的环境下财会职员可以通过Internet网按事先制定的价值链业务活动规则和权限控制从采购、仓储、生产和销售等所有经营环节实时采集到财会数据此时客观上就要求财会职员能够正确地分析数据、提出科学的分析结论和决策方案工作重心转移到对财会数据监控、分析和财务决策上 （二）制定各种价值链业务活动规则、会计控制规则、会计信息规则和审计规则 为了使财会职员能科学使用价值链财会信息一个重要的条件是在价值链会计治理信息化的实施中财会职员应与业务职员协作共同完成业务流程的优化或重组并根据价值链会计治理的需求制定各种价值链会计控制、会计信息规则和审计规则 （三）对价值链会计治理信息系统的维护 随着治理理念和信息技术的不断发展价值链会计治理信息系统也应在不断地在维护中实现它自身的动态变革与IT职员不同财会职员对价值链会计治理信息系统的维护重点突现在如下几点： 1、根据价值链会计治理变革的新需求提出对会计控制规则和会计信息规则变革的新需求 2、协助IT职员正确理解、抽象和描述上述规则 3、在IT职员完成规则变革的信息设计后对价值链会计治理信息系统的新功能进行验收