技术攻关年方案.doc

关于印发XX市人民医院2013年技术攻关年活动方案及奖励办法的通知本院各科、室、部： 现将XX市人民医院2013年技术攻关年活动方案及奖励办法印发给你们，希望各科认真组织学习，制定措施，狠抓落实，扎实开展，务求实效。XX市人民医院2013年技术攻关年活动方案及奖励办法一、 指导思想为巩固三甲创建成果，不断攻克技术难关，不断填补诊断治疗空白，以“求实、求专、求精”为目标，达到诊断正确、治疗安全、合理、有效、康复效果佳的目的，以此提高我院医疗、护理、管理、服务技术水平，经研究决定，特制定2013年“技术攻关年”活动方案及奖励办法。2、 技术攻关目标1. 医疗技术：三级甲等医院必备技术项目总体达到B级，已开展技术项目做到更专更精，三新项目有所突破；2. 护理技术：全面夯实基础护理，大力开展专科护理，提高护理操作技术水平；3. 管理技术：管理部门（人员）学习运用至少一种管理工具，并应用于实际工作中去，达到持续改进效果；4. 技术服务：规范开展病人满意度调查，重点关注病人不满意率，定期分析病人意见和建议，制定整改措施，不断提高服务水平。3、 技术攻关范围及奖励办法 （一）临床技术1、 三甲医院必备技术：（1）对未完成项目：各科对照各科室三甲必备技术项目，认真梳理，结合实际，本着病人需要的原则，组织全科讨论，制定攻关计划、目标和落实措施（对年内无法完成的要说明理由），这是技术攻关的主要方向。奖励办法：每个项目独立完成3例（含3例）以上奖3000元，5例（含5例）以上奖5000元。（2） 已开展技术项目：目标是提高诊断、治疗、康复质量，达到诊断正确，不误诊、不偏移、不漏检，检查合理，费用合理，全面开展病情评估，经过讨论制定最佳治疗方案，在最好的救治时机达到最佳治疗效果，缩短平均住院时间，减少患者创伤和痛苦，减少并发症，降低术后三日死亡率，减少不良事件，减少医疗风险，减少医疗投诉，实现精品医疗，真正达到“求实、求专、求精”的目标，这是全面提升诊断、治疗质量的主要抓手和重要途径，这也是技术攻关年的核心点和关键点。考核指标： a、提高恶性肿瘤术前与术后病理诊断符合率 b、手术并发症发生率低（包括深静脉血栓形成） c、术后非预期再手术发生率下降 d、住院手术死亡率下降 e、住院重症患者死亡率下降 f、急诊科危重患者死亡率下降 g、新生儿患者住院死亡率下降 h、全身麻醉结束时使用催醒药物的发生率下降 i、麻醉中发生未预期的意识障碍发生率下降 j、麻醉中出现氧饱和度重度降低发生率下降 k、麻醉中因误咽误吸发生呼吸道梗阻发生率下降 l、麻醉意外死亡率下降 奖励办法： a、每个项目完成5例以上（含5例），奖1000元；按照临床路径或者单病种完成者，奖3000元； b、通过同比或者环比达到上述考评指标者，每个技术项目奖5000元。2. 三新技术项目： （1）、引进应用项目：指对我省三甲医院要求的必备技术项目以外的，国内外成熟的先进医疗技术（方法）、项目、材料的引进、应用，提高我院处置疑难复杂危重病人能力。 （2）、创新技术项目：对国内外成熟的先进医疗技术经过吸收、改进、再创新应用，或基于自身技术经验的长期不断积淀和探索，进行自主创新、模仿创新、合作创新等，在临床技术应用领域对关键性技术问题有突破性进展。通过创新，提高我院对常见病、多发病的防治水平和攻坚克难的综合实力以及临床科研能力，提升我院的软实力和可持续发展后劲，从而为进入全省市级三甲医院第一方阵，打造具有一流水平的皖西北区域医疗中心。 奖励办法：a、 引进项目：每独立完成3例（含3例）以上，奖5000元，5例以上（含5例）奖10000元；b、 创新项目：每完成1例奖10000元，5例（含5例）以上奖10000元。（2） 护理技术1. 基础护理：全面夯实基础护理，全面提高基础护理质量。奖励办法：结合优质护理服务活动，全面每月考评分数均在95分以上（含95分），奖励科室5000元；2. 专科护理技术：大力培养专科护士，积极开展专科护理，全院开展专科护理病房50%。 奖励办法：开展专科护理经考评达标（基础护理每月考评分值在90分以上），奖励科室10000元。3. 以提高静脉穿刺一针成功率为目标，开展“静脉穿刺能手”评选活动。 奖励办法：前十名每人奖励2000元。4. 结合高风险护理操作授权管理，对符合操作资质人员经考核，评选高风险操作专家级护士5名。 奖励办法：每人奖励5000元。（3） 医疗检查诊断技术1. 建立规范操作流程、双审核、双签字、集体读片（绘图）机制，减少诊断值偏移、漏诊、误诊现象，提高诊断正确率。 奖励办法：通过同比或环比，误诊、漏诊率下降，诊断正确率提高奖10000元。2. 建立临床病历联合讨论机制，积极参与临床科室的病例讨论，以提高诊断、治疗水平。 奖励办法：通过同比或环比（参加讨论次数不少于20次），临床诊断正确率提高，治疗水平提高，奖10000元。3. 开展新项目：紧密结合临床，积极开展新项目，帮助临床提升诊断治疗水平。 奖励办法：每开展一项新项目，帮助临床提升诊断治疗水平，奖5000元。（4） 管理技术：管理部门（人员）学习运用至少一种管理工具，并应用于实际工作中去，达到持续改进效果； 奖励办法：通过同比或环比，确实起到改进效果，每项管理工具奖5000元。（5） 服务技术：住院服务中心、科护理单元规范开展病人满意度调查，重点关注病人不满意率，定期分析病人意见和建议，每月提出改进建议，供领导决策参考； 奖励办法：凡合理化建议被院领导决策采用，对改进病人服务效果显著，每条建议奖1000元。（6） 凡在技术攻关年实施过程中成功创建省重点学科、省重点扶持学科和省特色专科的临床科室，在创建周期内给予科室主任、护士长6000元/月的津贴。4、 技术攻关保障措施1. 医院投入1000万元作为经费保障，用于技术培训，购进必要医疗设备，引才引智，奖励攻关成果等。2. 各科室、部门要成立技术攻关小组，科室负责人为组长，制定具体攻关措施，依据全院总目标制定科室细化目标，制定任务分解表，任务落实到人，做到人人头上有指标，关键项目科室负责人要亲自挂帅。3. 采用人才引进或“借脑”措施，走出去，请进来，采取院和院协作，科对科交流、人与人帮扶 ，多种形式、多种办法，大力开展技术攻关活动。4. 医务部每季度召开技术攻关会议 5. 技术攻关完成情况作为科室2013年度综合目标管理的核心内容及年终综合表彰和中层干部续聘考核的重要依据。5、 要求1、 各科室根据本方案，制定本部门、本科室技术攻关具体实施办法，并将方案报给医务部。2. 对新开展的技术，要填写新技术申报表，经院科学技术委员会和伦理委员会讨论通过方可开展。3. 各科提供技术病历、各种资料必须真实，对弄虚作假者，一经查实，将取消全部申报评奖项目。4. 技术病历必须为甲级，对发现有乙级、丙级病