邹城市篮球协会下一周期工作计划.doc

邹城市篮球协会2013年工作总结 及下一周期工作计划尊敬的各位领导、同志们: 首先让我代表邹城市篮球协会欢迎新当选的各位副主席和常务理事，你们的加入定会使篮协的工作更上一层楼。篮球运动在我市深受广大群众的喜爱，普及程度愈来愈高，爱好者越来越多。我市在七、八十年代和九十年代初，篮球运动开展的十分普及，无论是城镇、乡村还是机关、厂矿，凡是有篮球架的地方就有人打篮球。每年县里都举行各种级别的篮球比赛，每当举行篮球比赛时，观众里三层、外三层，象过节一样热闹。但随着体制的变革、老体育场的拆迁以及一些热爱篮球事业的老领导和老体育工作者的离退休，使我市的篮球事业受到了非常大的影响。从1999年2008年十年的时间没有组织过全市范围的篮球比赛。2008年底，在有关领导的关心和广大篮球爱好者的强烈要求下，邹城市篮球协会成立了。篮协成立后，于2009年5月自筹资金组织了第一届邹城市篮球甲级队联赛，当时有8只队伍参加了比赛。2010年有15支球队参赛，分为甲级、乙级两个层次，不占用工作时间，利用周末比赛，历时四个星期；2011和2012年都有16支球队参赛，2013年达到21支球队参赛，分为甲、乙、丙三个组比赛。由于篮协的办赛宗旨是：服务球队、服务球迷、放低门槛、打破常规，让更多的篮球爱好者都能参与其中，所以得到了社会各方面一致好评。随着赛事规模越来越大、影响越来越好，我们也发现了很多的问题：一是办赛水平还较低，虽然赛事规模越来越大、影响越来越好，但是还没有形成品牌赛事，知名度还较低。还没有充分调动起广大社会力量的积极性，尤其是我们地方知名企业家的热情。在南方沿海各省民间篮球赛事办的如火如荼，象广东的一些市、县、镇级联赛甚至可以请到NBA或CBA现役球员加盟参赛，影响力和知名度丝毫不亚于职业联赛，众多的企业参与其中，得到社会效益和经济效益双赢。二是由于多方面的原因，我市篮球运动水平和普及程度与先进县市相比、与广大人民群众的要求相比，还存在着较大的差距，比赛不精彩，吸引不了更多的观众观看。三是组织水平还较低。这包括比赛场地条件简陋、狭小，没有观众看台，影响进场观看观众人数；裁判员执裁水平明显落后于场上运动员水平，很多的错判、误判、漏判影响参赛队伍的参赛热情等等。四是缺乏必要的宣传策划，没有充分利用广播、电视、网络和报纸等媒体做好宣传，没有让更多的人了解赛事。篮球运动的发展，既需要政府部门的高度重视，又离不开社会方方面面的大力支持。因此，面对新的发展机遇和新的要求，本届协会将主要做好以下几个方面的工作：一、在当前形势下，在开展、推动全民健身活动中，各项目协会正在发挥着越来越重要的作用，协会也有着政府职能部门无法比拟的优势。它可以让更多的志愿者和热心人参与其中，并按照自己的意愿去参与、管理、监督协会的活动和运作。因此，邹城市篮球协会将以此为契机，充分发挥协会的特有的优势，广泛争取社会各界热爱篮球事业人士的共同参与和大力支持。二、建立各级梯队的篮球队或俱乐部：从近几年比赛的情况来看，我市有很多篮球爱好者组建了不少篮球队或俱乐部，但真正能坚持下来的很少，坚持下来而又能规范运作的更少。归其原因，无非是工作忙、生意忙、没有训练场地、缺乏资金等等。下一步，我们将派专人负责各俱乐部和篮球队组建和开展活动工作，帮助他们解决实际困难。比如：联系活动场地，组织各俱乐部之间的交流或适当给予资金支持等等，争取在本周期内成立不少于十支能够正常运作的球队或俱乐部。三、规范赛事制度，形成品牌效应：要继续做好联赛的组织工作，扩大参赛范围，提高组织水平和赛事知名度。同时常年组织开展各俱乐部之间的比赛，利用寒暑假和节假日组织青少年比赛。比赛要形成制度，深入人心，加强宣传，扩大影响。目前，我们我们刚刚建立了“邹城市篮球协会”网站，我们的工作人员正在规范和充实网站的内容，更多的人会通过这个网站了解到篮协开展的活动。4、 刚才提到过，我市篮球运动水平和普及程度与先进县市相比，还存在着较大的差距，尤其缺乏能独当一面、技术全面的年青人。不是我们邹城没有苗子，而是因为这些苗子得不到应有的训练和培养。下一步将积极呼吁市教育局、体育局等相关部门，扩大篮球运动在学生中的普及和影响力，形成从小学到初中最后到高中一条龙业余训练模式。同时大力支持、引导社会力量开办篮球俱乐部和夏令营活动选拔、培训和输送优秀苗子，着力培养优秀篮球后备人才，为我市成年队伍储备人才。5、 积极加强同周边县市之间的交流 。以今年为例，在兰星石油公司的资助下，我们的老年队参加了“五市两校”老年篮球比赛，并多次邀请临朐、兖州、平邑等兄弟县市老年队来邹交流：国庆节期间在山东和盛公司、黄山茶庄等企业的大力支持下，邀请了济宁、兖州、枣庄、鱼台等地的篮球队来邹参加了“和盛杯”篮球友谊赛等等。与周边县市的友好往来，既交流了球技、加深了感情，也提升了邹城市篮球届的良好声誉。六、在体育局指导下，切实抓好裁判员队伍建设和管理。并采取多种激励措施，着力培养自己的优秀裁判员。切实抓好裁判员的培训和管理，坚决防止和打击执法不公的行为，确保篮球运动沿着正常的轨道发展。对于严重违反竞赛纪律的裁判员，决不姑息，坚决清除出裁判队伍。 六、以“五项工程”实施为契机，积极开展篮球协会党建工作，理顺协会党组织和党员隶属关系，完善协会党组织建设；不断健全完善协会内部结构体系，规范会员大会、会员代表大会、理事会、监事会、裁判委员会、财务委员会等机构，依法推选组织内部成员，并实行聘任制；健全各项规章制度，从制度上不断完善协会依法规、按章程开展活动的自律机制。前段时间，市民政局通知将对全市各行业协会进行评估工作，我们进行了精心准备，并上交了有关材料。通过反馈意见，目前体育类协会中，我们篮球协会首屈一指。同志们，新的任务和历史使命已经置于我们肩上，新一届协会班子进一步充实了领导力量，明确了工