招聘管理制度.doc

员工招聘管理制度第一章 总 则第一条 为保证A的业务发展需要，吸引优秀人才服务A，规范招聘管理流程，特制定本制度。第二条 本制度适用于A各职能中心、部门负责人和员工的招聘工作。AS、副S及财务总监的聘任根据A章程实施。第三条 基本原则（一）招聘工作应遵循公开、公平、择优录用的原则。（二）招聘工作应遵循机构整体规划和部门需求相结合的原则。第四条 招聘工作的实施管理机构为综合管理部。第二章 招聘流程第五条 招聘计划根据各职能中心和部门的需求，综合管理部分别于每年的6月和12月提出机构招聘计划，并根据招聘计划组织实施员工招聘工作。招聘计划应包括：（一） 机构业务发展规划（二） 机构部门设置和职能描述（三） 部门岗位设置说明（四） 招聘岗位职责描述（五） 入职时间原则上A不在招聘计划之外招聘员工。第六条 招聘渠道根据招聘计划，综合管理部将利用招聘信息发布、招聘猎头公司和推荐等多种渠道开展招聘工作。在A连续志愿服务超过六个月的志愿者将成为A优先选择的录用对象。第七条 简历筛选 通过相应招聘渠道，综合管理部负责收集、整理应聘人员简历，并会同用人部门进行初步筛选。筛选标准依次为：1. 工作业绩；2. 专业；3. 个人经历；4. 学历；第八条 笔试和面试经过初选者应进行笔试和初次面试，由受聘岗位直接负责人、A各部门负责人对其心理素质、专业技能、工作经验、综合能力等分别进行笔试和面试。综合管理部汇总笔试和初次面试的意见后，推荐适合的应聘者，由AS进行最终面试。第九条 背景调查（一） 应届毕业生在签订三方协议书前，由综合管理部对其在校期间的表现、工作能力、合作精神等情况，向其导师或同学进行实地考察或电话调查。（二） 社会招聘人员在正式录用前，由综合管理部向其原工作单位进行实地考察或电话调查。拟录用人员所提供的资料必须详实、准确，如在资料审查或背景调查过程中发现情况不属实者，A一律不予录用。（三） 综合管理部在做调查时，应尊重应聘者的个人隐私、做好保密工作，并及时对背景调查的结果进行汇总，报A领导审批。第十条 招聘过程中，若发现应聘者有下列情况之一的，不予招聘：（一）无法解除与原单位劳动关系或有竞业禁止限制的；（二） 患有严重疾病，不能保证正常工作的；（三） 有严重心理障碍的；（四） 正在联系出国或准备脱产上学的；（五） 在以往的工作经历中职业道德欠佳、品行恶劣、自私自利的；（六） 无法胜任招聘岗位职责要求的；（七） 有故意隐瞒形为的；（八） 其他不宜招聘的情形。第十一条 体检综合管理部组织对拟招聘人选的体检工作，体检须在指定医院或专业体检机构进行。体检合格者方可录用。第十二条 录用根据相关面试情况、背景调查和体检情况，综合管理部报S批准录用适合的应聘者。第十三条 入职（一）综合管理部为入职人员的前准备工作：1. 通知入职人员相关入职事宜。2. 为新人员安排工位，准备办公用品、安装电脑、开通电话分机和内部邮箱。（二）入职手续1. 新人员携带以下必要材料到A综合管理部办理各项入职手续：离职证明、社会保险转移单、最高学历学位证书原件、身份证原件、近期免冠照片等；应届高校毕业生还应携带学校报到证；党团员还需携带党团员组织关系转接介绍信等材料。2. 签订劳动合同，填写人员基本情况登记表（见附件1）等有关材料。3. 由综合管理部负责引导入职人员到用人部门办理手续，并安排入职培训，内容包括：A文化及行为准则、A业务开展情况、内部管理制度、薪酬和绩效评估制度等。各部门应在入职培训中派员介绍相关部门的职责和业务。4. 财务部门办理相关财务手续、综合管理部办理工作证等相关证件。第四章 岗位流动第十四条 A允许招聘人员在部门或岗位间流动。第十五条 A提出岗位安排时，征求受聘人员本人和新旧岗位部门负责人意见后，由综合管理部正式行文调整，有关人员办理交接手续。第十六条 员工主动提出岗位调换时，可向综合管理部递交调动申请书，经新旧岗位负责人和A领导批准后，由综合管理部正式行文岗位调整事项，相关人员办理交接手续。第十七条 所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交综合管理部存档。第五章 试用期第十八条 试用期规定除岗位流动人员外，A按劳动法相关规定制定新员工的试用期。 第十九条 不设试用期的人员（一）复员军人；（二）续订合同的人员；（三）A内部岗位调整人员；（四）在A连续服务志愿期超过6个月的志愿者。第二十条 试用期转正考核（一）试用期将满的人员填写人员试用期转正审批表（见附件2），于试用期结束前7日内交综合管理部。（二）综合管理部负责对试用期满人员进行转正考核。通过与其部门负责人及部门内其他人员的谈话，对新人员的德、能、勤、绩情况作全面了解。（三）综合管理部对试用期表现合格的新人员提出转正建议；对试用期表现存在问题的人员分别提出换岗、解除劳动合同等建议。（四）试用期人员对转正考核有异议时，可向综合管理部提出申诉。申诉须提交书面申诉及相关说明材料。综合管理部在接到申诉后7个工作日内进行核实并予以答复。第五章 附 则第二十一条 本制度由综合管理部负责解释和修订。第二十二条 本制度自印发之日起执行。附件1： 员工基本情况登记表姓 名性 别出生年月照片籍 贯民 族所学专业婚姻状况健康状况政治面貌现居地址家庭电话身份证号参加工作时间加入A时间签定合同时间合同到期时间紧急联络人紧急联系电话教育经历（从初中起）时间所在学校所学专业所任职务工作经历时间所在单位所任工作所任职务家庭主要成员姓名性别年龄与本人关系所在单位奖励记录时间所在单位奖励称号备注：附件2：人员试用期转正审批表姓名部 门岗位/职务试用日期年 月 日 至 年 月 日本人总结本人签名： 年月日评估内容用人部门对人员试用期内表现评估意见工作能力工作态度工作绩效部门负责人意见终止试用予以转正,