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xx造价工程师考试案例分析考前练习答案 案例分析题一 答案： 问题1： 解：根据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。 本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要根据给出的各功能因素重要性之间的关系，采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况： (1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分; (2)较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分; (3)同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。 根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为：F1F2=F3F4=F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。 表2-12功能权重计算表 问题2： 解：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下： 1.功能指数 将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为： WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275 WC=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900 WD=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150 各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45 因此，各方案的功能指数为：FA=9.125/35.45=0.257 FB=9.275/35.45=0.262 FC=8.900/35.45=0.251 FD=8.150/35.45=0.230 2.各方案的成本指数各方案的成本指数为： CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275 CB=1230/5160=0.238 CC=1150/5160=0.223 CD=1360/5160=0.264 3.各方案的价值指数 各方案的价值指数为： VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935 VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101 VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126 VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871 由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。 案例分析题二 试题解析： 台班产量定额=1580.20.75=18(m3/台班)。 时间定额=1/18=0.056(台班/m3) 台班消耗量：0.065(1+15%)=0.0644(台班/m3)。 0.06444.31=0.278(台班)。 2.(1)每10m3砌体基础材料费：4.3198+11.2657+0.7610.5=1064.58(元)。 (2)每10m3砌体中实际材料费： 3.各月实际完成工程量工料机费计费=完成工程量(人工工日数工日单价+实际材料费+台班消耗费台班单价) (5月)200(12.37530+1103.97+0.27858)=2001491.34=298268.00(元)。 (6月)240(12.37530+1147.62+0.27858)=2401534.99=368397.60(元)。 (7月)280(12.37530+1154.O0+0.27858)=2801541.37=431583.60(元)。 4.(5月)分部分项工程清单计价费用=298268.O0(1+8%)(1+10%)=354342.38(元)。 措施项目清单计价费用=354342.3812%=42521.09(元)。 (6月)分部分项工程清单计价费用=368397.60(1+8%)(1+10%)=437656.35(元)。 措施项目清单计价费用=437656.3512%=52518.76(元)。 (7月)分部分项工程清单计价费用=431583.6