义乌劳动密集型产业的生存之道——义乌国际商贸城实践.doc

义乌劳动密集型产业的生存之道义乌国际商贸城实践概要：【实践的时间】2011.11.20【地点】中国义乌国际商贸城【方式】走访实践【人员名单】【内容】此次实践，我们一行人在老师带领下来到了中国义乌国际商贸城。在实践前，我查找过关于义乌的一些基本信息，在有了基本了解后实践变得更为得心应手了。整个实践过程由我们自己亲身体验。一天的行程，我们基本上走遍了国际商贸城的五个区。整个过程中，走走看看问问，与许多经销商交谈，近距离地体验了解了中国最大的小商品市场。回到学校后，整理查询到的资料，以及在义乌国际商贸城的所见所闻所感，作这篇实践报告。在中国，批发市场几乎涵盖了各行各业，广泛分布在各个领域，这可以说是中国市场经济的一大特色。自上世纪90 年代以来，全国各地都掀起了建设批发市场的热潮，其中发展得最成功的是浙江义乌小商品市场。义乌位于浙江省的中部，距上海300 公里，东临东方大港宁波港。十年前的义乌，是一个特大型的农村集贸市场；如今义乌的小商品市场已开始踏入国际市场，大部分市场以及专业街已移入义乌国际商贸城，被联合国、世界银行和摩根士丹利等权威机构成为“全国最大的小商品批发市场”。义乌越来越重视贸易城市的特色，正以崭新的形象迎接世界各地的商业合作伙伴。但支撑义乌小商品市场的是劳动密集型产业，生产主要依靠大量使用劳动力，而对技术设备的依赖程度低，产品往往技术含量低。在产业环境日新月异的今日，劳动密集型产业面对着巨大的挑战。如何应对这些挑战，寻求一条大市场中的生存之道成为义乌劳动密集型企业的当务之急。这也是摆在我们面前的严峻课题。此次实践，我们一行人在老师带领下来到了义乌国际商贸城。根据亲身体验和了解，深入认识研究了义乌小商品市场的发展以及今后的前进道路。义乌小商品市场的发展历程早在乾隆年间，义乌的农民就开始了“鸡毛换糖”的经商活动。到了近现代，义乌小商品市场经历了马路市场、露天式棚架市场、室内市场，一直到目前的国际商贸城。自1982年，义乌县政府建立第一代小商品市场至今，义乌小商品市场经历了5次变迁，成交额达数百亿元。义乌小商品市场的现状现在的义乌小商品城由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场组成,现在拥有营业额面积260多万平方米，商铺5万多个，从业人员20万，日客流量20多万人次。国际商贸城又根据建成和投入时间分为一至五区，每个区的分类特色不同。比如一区主要是饰品、工艺品、礼品和玩具等。在每个区的大楼上都十分明显地用大字写着这些提示，让采购进货的人能够很直接地找到自己想要去的大区，提高了效率。在义乌，国外常驻采购商达13000余人，联合国难民署，中国外交部，家乐福等机构都相继在市场设立了采购信息中心，是中国商品走向世界和世界商品走向中国的连接桥梁。走在义乌国际商贸城，看到最多的就是满地满店铺的货物，还有就是各种肤色的来自不同国家的人。义乌小商品城经营的商品范围广泛，从服饰、服装辅料、玩具、化妆品、日用百货、袜业、食品、工艺品到五金、工业配件、家电产品等，一应俱全。在义乌能够以低价位买到所有生活、生产用的商品。有人说，凡是日用百货中人们能想到的，没有这儿不卖的。而我更想说，你想不到的这里也有卖。许多生活中不太常见的东西，在那里你都能找到，而且很齐全。义乌小商品市场的优势（1）价格优势在中国，凡是做小商品生意的人都知道在义乌能找到品种最全、价格最便宜的小商品。这一点，我在义乌国际商贸城的所见所闻感触颇深。小商品市场内，店面里货物摆放俨然像个仓库，而批发采购的人往往汇聚于此。义乌小商品为什么便宜？1、小商品市场氛围厚重，形成了良好的较大的市场环境，各地货品集聚，竞争激烈，垄断现象几乎不存在。2、大多数经营商都是厂家直销，省去了中间环节，节约了成本，价格更为便宜。在商贸城，部分店铺可以零售。但走访了很多家店，询问了价格。我发现零售价格基本是批发价格的2倍，部分店铺甚至更高。这一现象在进口商品馆尤其明显。所以，大多来义乌商贸城批发进货的经销商可以充分感受到这边的价格优势，也有价廉物美的感慨。（2）政府宏观调控据了解，义乌市政府在财政和经济体制等的调节方面拥有越级审批的权限，这样的行政体制使义乌市政府对经济的调控更方便、灵活，节约了不少时间。改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，政府在税收方面的一系列“就低不就高”的政策，鼓励工业的发展，为市场繁荣提供了保障。（3）规范化管理经过20多年的实践，义务市场形成了一套管理规范的管理体系，营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。走在义务国际商贸城，合理清晰的分区以及走在每个分区内，硬件设施基本健全，保安、银行、外币兑换点、休息的长椅等随处可见，电梯、各区之间的通道十分便捷。可见市场的管理在硬件这一块是十分规范的。（4）物流、网络链条的发展义乌交通便利，货运网点遍布全国。小商品城的发展衍生出了一条高度发达的物流产业链，全国范围内乃至世界范围内的物流服务十分便利；长期合作更是节省了很大一笔费用。近年来，义乌小商品市场为了适应经济贸易发展，为了扩大影响，加大了在网络方面的建设。目前，已经有许多较为大型正式的批发网站如中国进货网、义乌国际商贸城在线等；同时不少经营商也开起了淘宝、拍拍网店。这样的方式，对于不同肤色不同语言的国家的采购人员来说亦是提供了便利。我们在义乌商贸城内可以看到，每个店铺里往往有两至三个店家或店员，摆放着几台笔记本电脑。可见，商贸跟网络的联系已经十分密切了。义乌小商品市场存在的问题和挑战（1） 随着中国经济的不断发展，人们对商品质量、品牌认知度的不断提高，义乌小商品质量和品牌效益有待提升。（2） 长江三角洲经济不断发展，部分科技含量低的劳动密集型产业生产向内地和中西部地区转移，减弱了义乌小商品市场的区域辐射强度。（3） 世界经济格局的变化，国内劳动密集型产业劳动人员工资提高，世界产业点转移。义乌小商品市场在对外的吸引力将会减弱。义乌劳动密集型产业如何寻求一条生存之道 以上几点问题和挑战，使义乌小商品市场的发展面临着许多威胁，但也为我们指出了今后义乌市场发展的前进方向。（1）产业结构调整迫在眉睫，走技术升级之路义乌小商品市场背后是典型的劳动密集型产业，产品往往价格低廉，技术含量不高，生产难度不大。这些特点就意味着这些产品的可替代性高，容易被社会淘汰。当初兴起的时候，也是因为门槛低、赚钱快，这些大大小小的加工厂遍地开花。但义乌小商品市场发展的经验被各地广泛借鉴，它的体制优势逐渐丧失。义乌的传统产业应该在经济危机的形势下看到结构调整、产业升级的必要性，只有积极研发新技术，加大科技含量才不会被淘汰。义乌小商品企业应着眼于长期利益，增强自身在科技创新方面的能力。加强自身产品的独特性和技术性。这样，一个企业的产品在市场上才有更好的辨别度，才能让顾客真正成为回头客。（2）注重品牌建设提升目前义乌市场主要依靠价格低廉得以生存，这是义乌市场进一步发展扩大的挑战。价格低廉是优势之一，但不能成为唯一优势。现在，越来越多人开始重视品牌效益，因为品牌往往代表着质量较优。义乌商贸城内，很多经销商都是厂家代售，许多厂家也都是有品牌的。但这些品牌往往都不是十分成熟。他们有着较好的商贸基础和产品质量，但却没有深入人心的品牌形象。通过申请专利提高品牌形象，评定“中国畅销品牌”，不仅能在同行间迅速提高竞争力，还可以在国际上加强影响力，宣传名牌同时促进消费，引导生产。（3）稳定国外市场与义务小商品市场的紧密联系。义乌小商品市场背后是典型的劳动密集型产业，大量的劳动力背后是人力资源与工资的紧密关系。改革开放后，欧美发达国家大量将其劳动型密集的工厂设在珠三角长三角地区，依托其丰富的资源能源、廉价劳动力。而目前，中国的劳动力工资近年不断呈上涨趋势，相比印度等许多第三世界国家中国的劳动力不再是那么廉价了，欧美国家在国外的工厂逐渐开始向那些国家转移。同时，人民币的不断升值，使得义务面对国际上的压力更大了。义乌小商品市场唯有在技术和市场上尽快转型，才能适应新的产业环境，才能稳住国内乃至国际上的小商品市场重要地位。（4）市场增强规范性义乌小商品市场的市场规范性已经初具形态，但仍有不足。政府宏观调控应与市场机制合理结合：市场操作，政府监管。这样的模式才能使小商品市场更具活力，更有竞争力。经过金融危机的洗礼，如今存活下来的加工贸易型企业几乎都是具有一定实力的大中型企业，或者是找到了一条