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文档简介
学生干部考核条例一、考核制度总则作为一名合格的学生会干部,不仅要具备较强的工作能力,能够正确处理学习和工作之间的关系,而且更要在日常生活中严格要求自己,端正学习和工作态度,形成良好的学习生活习惯,为广大普通学生树立榜样。对学生会干部的考核分两步进行:日常考核项目和部门工作考核项目均能达标才算合格(部门考核项目为A、B等级的学生干部才有评优资格)。二、具体考核标准(一)个人日常考核项目1、无故缺席例会,计1次;无故迟到计1/2次。2、无故不参加要求参加的重要活动及重要会议,计1 次;无故迟到计1/2次。3、请假必须提前向主席或活动负责人说明原由,并通知交秘书处记录备案,事后请假一律按缺勤计次;迟到请及时到秘书处报道,说明迟到理由,否则按缺席处理,计1次。4、工作计划及总结未按时交上,各计1次。5、个人考核项目、考核情况由秘书处记录,并在每次例会公布。(二)部门工作考核1、以登记作为考核单位,分为:A、B、C、D四级。A、很好:工作有计划,责任到位,达到预期效果并能受到一致好评;B、好:工作有计划,能达到预期效果;C、一般:虽能完成任务但效果一般;D、 差:虽能完成任务,但工作中出现无序现象且责任不到位。2. 干部工作要求(1)重大校级活动要有具体计划(包括宣传、后勤等具体职责落实情况、大致活动进程、各项工作预算、包括主席、副主席、秘书长在内的动员会的召开)。(2)一般活动要有计划,以计划执行过程及计划所要达到的目的作为考核依据。(3)日常性活动(如办公室的量化考核)以制度的执行情况作为考核依据。(三)考核制度执行方式1.由主席团根据平时工作及学生会量化考评制度对各部进行量化考评打分,并于每月最后一次例会公布学生干部及部门量化结果。2.正、副主席的量化考评参考老师意见及各自分管部门量化分汇总而定。3.各部举行的活动,对部长的考核由主席、副主席、秘书长打分。4.秘书处记录各部的工作计划和工作总结的上交情况。5.秘书处记录例会及各项重要活动的考勤情况。6.大型活动需其他部门协作的,由分管主办部门的部长负责协调,自主联系其它部门,具体落实负责,在计划中必须责任到底,对参与活动的各部部长分别进行考核,由主席副主席对各部部长量化打分,打分过程参考老师的意见并结合同学的反应。7.具体量化如下:(1)遵守纪律(20%)A、各次例会占10分。无故缺席一次扣3分,达三次者扣光10分;无故迟到一次扣1分。因故不能参加着,应先提出向主席、副主席请假并通知秘书处记录备案,以备期末考察。因事请假者扣一分。B、会议精神、工作传达占5分。不传达或传达错误者扣2分,扣光5分为止。C、贯彻落实工作占5分。未落实、落实不力者一次扣2分,扣光5分为止。(2)宣传工作(20%) A、宣传刊版设计占12分。申请并顺利完成者,一次加6分,加满为止,未设计者不得此项分。B、宣传海报设计占8分,申请并顺利完成者,一次加4份,加满为止。未设计者不得此项分。(3)活动开展(20%)A、各项活动筹备工作占6分,视具体情况打分。不能及时上交工作计划每次减3分。B、各项活动组织工作占8分可,视具体情况打分。学生会规定参加活动迟到每次减2分,擅自不参加者每次减4分,累计两次给于警告处分,并在全体大会上通报批评,学期内累计缺席三次者,劝其自退。C、各项活动总结工作占6分。视具体情况打分。总结者每次加3分,对学生会工作提出宝贵意见者每次加5分,低年级成员表现突出者,经秘书处提名,由主席团可破格提升为副部长。(4)文案管理(20%)A、日常文件管理科学化,合理化程度占10分,如文件的编号制度完善与否、文件的规格合理与否。B、保送到学生会的文件数量与质量占10分。(5)综合表现(20%)综合该申报单位、申报个体一个学期以来的组织建
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