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文档简介
天津振兴水泥有限公司员工培训规定(草案) 第一章 总则第一条:员工培训是企业管理工作中一项重要和长期的工作,为不断提高员工素质和工作能力,特制定员工培训规定。第二条:培训工作的方针是:按需施教,学有所用,规范操作,注重质量。第三条:根据公司生产经营和发展的需要,按照定向培养的原则对全体员工进行有计划的培训,做到理论与实践相结合。第二章 企业和员工的责任 第四条:新录用的员工和转岗员工必须进行上岗前的培训,在岗员工也必须按照公司统一安排定期进行再培训。第五条:公司积极为员工创造条件,完成年度培训计划,最大限度做到学用结合,发挥所学专业及技能的特长。 第六条:员工应服从并积极参加公司、部室安排的培训教育,拒绝培训、经考核达不到规定要求的解除劳动关系。 第三章 培训计划及管理第七条:员工培训工作由人事劳动部负责,纳入ISO标准化管理体系,受职代会的监督。第八条:员工培训计划纳入公司年度生产经营计划,需定向培养和重点培训的与培训方签订有关协议。第九条:员工培训由公司或部室分别组织落实,每年度末各部室将下年度本部室培训需求和计划报公司人事劳动部,人事劳动部根据企业生产经营的需要和发展目标统筹编制公司年度培训计划并组织实施。未列入公司年度培训计划部分,由各部室自行组织,培训结果报人事劳动部备案。 第十条:培训计划应包括培训内容、参加人员、授课人、培训时间和考核方式等。培训工作结束后,应将全部资料整理归档,由公司组织培训的存人事劳动部,由部门组织培训的留本部门保存。第十一条:公司确定的特岗,由所属部门和分管部门组织培训,报人事劳动部备案。特殊工种人员培训考核,由调度室组织培训,报人事劳动部备案。第十二条:管理人员全年要保证12个学习日,可采用公司集体组织和部门分散组织相结合方式。中层以上人员培训由公司统一安排,人事劳动部组织。第十三条:占工作时间进行培训的要统筹安排,保证各项工作正常进行,同时鼓励员工积极参加利用业余时间组织的培训,但不作加班、延时处理。第十四条:公司按工资总额的1.5%提取培训费,并合理使用,当年节余的可转下年使用,不足部分由公司按规定解决。 第四章 培训内容及考核第十五条:培训内容包括思想政治、职业道德、行为规范、科技文化、金融、法律、管理知识、公司发展战略、公司经营目标、企业文化、新工艺新技术的掌握使用、业务和操作技能等多方面内容, 第十六条:部门必须按规定编制培训计划和落实公司或部门的培训工作,对不编制培训计划和不落实培训工作的部门,按照公司经济责任考核办法的有关规定给予经济处罚。 第十七条:员工个人的考核分为理论与技能操作两种方式,理论考核可采用闭卷或开卷方式。第十八条:理论考核和技能操作考核均以100分制计算,75分(含75分)以上为合格标准。考核不合格者,留本岗继续培训,继续培训期最长3个月,薪资待遇按有关规定办理,满3个月由有关部门组织复考,3个月内也可由本人提出复考,复考仍不合格者解除劳动关系。第十九条:考核中弄虚作假或作弊属于违纪,视为不合格,要依据情节给予经济罚款或解除劳动关系。 第五章 其它第二十条:不在公司或公司各部门培训计划内,员工自行在外学习或领取第二学历者,只能利用业余时间,费用自理。 第二十一条:为获取工作资格,所需具备的资格证、等级鉴定证等培训费用全部自付。第二十二条:员工因申报职称,所需的有关专业培训取证及职称评审费一律由本人自付。第二十三条:由公司委派参加培训、深造学习
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