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文档简介
内江市第六人民医院健康管理中心突发事件应急处置预案为使不可预见的突发性事件在最短时间内得到有效处置,保证医院健康体检正常工作秩序,结合医疗救护工作特点和本院实际,特制订本工作方案。一、工作原则1.预防为主,常备不懈。2.统一领导,分级负责。3.以人为本,快速反应。4.科学处置,协调合作。二、领导机构及职责医院健康管理中心成立突发事件应急工作领导组,负责组织指挥突发事件的应急处理工作。下设医疗救护领导小组、后勤保障领导小组、信息保障领导小组、安全保障领导小组。(一)突发重大事件应急工作组组 长:院长副组长:业务副院长成 员:医务科科长、护理部主任、信息科科长、预保科主任、总务科科长、设备科科长、保卫科科长、健康管理中心主任应急工作领导组工作职责:(1)制定并实施突发事件安全防范措施;(2)批准现场救援方案,组织现场抢救;(3)负责对外联络、对内协调;采取有效措施确保预案的实施;(4)定期组织人员培训和预案的演练;组织协调应急救援人员及交通、通讯、施救装备等救援资源的调配;(二)应急工作领导组下设四个小组1.医疗救护领导小组组 长:分管医疗的业务副院长副组长:医务科科长、护理部主任组 员:各临床科室主任、护士长、各科室医护人员小组主要职责:制定医疗、护理质量管理方案、标准和评价检查办法,督促、检查医护工作制度、技术操作规程和医护工作者工作职责的贯彻执行情况,及时发现和处理医护患纠纷隐患;及时对医疗纠纷进行调查,组织讨论并提出初步处理意见;组织协调特殊、重大、急危重症病人、传染病疫情或爆发、突发公共卫生事件的抢救;医院感染控制和爆发调查与处理。2.后勤保障领导小组组 长:分管后勤的业务副院长副组长:总务科科长、设备科科长组 员:总务科、设备科工作人员小组主要职责:制定并实施安全供水、供电、供暖制度和操作规程;掌握全院各主要管线、设施的情况,定期维修、保养,保证管线的畅通及设备的正常运行;迅速解决漏水、漏气现象,做好全院电器设备及供电线路的维修、保养工作,执行电工操作规程,保证供电安全;若水、电、暖、电梯等发生故障时,应在10分钟内到达现场,立即维修和处理。3.信息保障领导小组组 长:业务副院长副组长:信息科科长组 员:信息科工作人员小组主要职责:负责医院信息系统知识的普及宣教工作,在信息系统故障发生时负责相关人员的协调调度,确保各项抢修工作顺利执行。4.安全保障领导小组组 长:业务副院长副组长:保卫科科长组 员:保卫科工作人员小组主要职责:制定并落实医院安全保卫措施、值班制度;负责全院的安全保卫工作,与公安机关保持密切联系,积极预防和打击犯罪活动,同一切扰乱内部治安秩序的行为作斗争,维护好全院的正常工作秩序;积极督促门卫、巡逻、联防等制度的具体落实,加强重点部门和要害部位管理,发现漏洞及时报告,并督促有关科室迅速整改,及时发现排除各种安全隐患。三、应急处置流程一旦发生突发事件,当事人按照事件性质上报相关领导小组,由相关领导小组组织核实具体情况后上报应急管理领导小组并提出是否启动相应应急预案建议,由应急管理领导小组决定是否启动应急
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