机关目标管理考评考核考核细则.doc

*关于2010年度目标管理考评考核实施细则的通知各县（市、区） *局、局各科（室）：根据工作安排，结合我局工作实际，现将*201*年度目标管理考评考核实施细则印发给你们，望你们认真抓好落实。一、成立考评考核领导小组组 长：*副组长：*成 员：*二、考核形式及方法(一)各单位对照考核内容及评分标准进行自评；(二)局考评考核领导小组进行最终评定；三、考评考核内容及评分标准(一)考核内容1.*工作任务。 *计划项目， *增收节支目标；2.*项目质量；3.*信息化；4.其他工作。社会综合治理工作，思想作风建设，*报告批示表彰和转发，计算机 *，*信息刊载，廉洁自律，业务培训，刊物征订，文明 *和精神文明建设，机关效能建设。(二)考评考核评分标准（总分400分）1.*工作任务（100分）(1)*计划项目（40分）。完成年度*计划项目得满分。若特殊原因 *计划调整变更且经领导同意，视同完成该 *项目；超额完成计划的，酌情加分，未完成年度 *计划项目，每少一项扣除2分。(2)*增收节支目标（60分）。完成年度*增收节支目标得满分。若有特殊原因 *计划调整变更且经领导同意，视同完成该 *项目的增收节支目标，每增一个百分点加3分（此项最高加20分），配合其他科室（或省厅）完成 *任务，酌情予以加分；未完成年度*增收节支目标，每欠一个百分点扣除3分。此外，重大*项目取得显著绩效的，酌情予以加分。（县市区 *机关不予考评此项）(3)有下列情形之一的酌情加分并给予一定的物质奖励。*过程中发现“小金库”的；*过程中发现重大问题向主管部门移送并有处理结果的；*过程中发现案件线索向纪检或司法部门移送并有处理结果的。2.*项目质量（120分）即各科室 *项目质量考评的平均分数。由局 *项目考评考核小组提供。3. *信息化（100分）(1) *项目管理没有出现手写现象的得满分20分，如果出现手写现象的项目每个扣5分，直至扣完为止。(2) *项目送审复核时，在提供纸质档案的同时，能提交完整电子版档案的得满分20分。每缺少审前调查、 *实施方案、 *通知书、现场 *材料、 *日记、 *报告和 *决定书其中一项的扣2分。(3)凡是有电子数据库的 *项目，必须用AO进行 *，满分30分。每少一项的按照应应用AO进行 *的项目数的百分比扣分。(4)年终应提交AO应用实例2个，满分30分。每多交一个加10分，此项加分不超过30分。(5)年终能提交AO *专家经验的，一项加50分，并给予适当的物质奖励。4.其他工作（80分）(1)社会综合治理工作、思想作风建设（10分）积极参加局机关政治学习，及时完成局定学习任务、依法 *、秉公办事、预防隐患、严格遵守 *纪律，科内团结、上下关系融洽得满分。年内受到各级表彰的，按省厅、市委、市政府表彰的（以文件为准）加2分，市局表彰的加1分，受到以上单位批评的分别扣12分。无故不参加政治学习每一人次扣所在科室1分，工作不协调、闹不团结、影响工作扣2分。(2) *报告批示、表彰和转发（10分） *项目、 *报告得到市级（省级）以上的批示、表彰和转发得满分，每增加一项加2分。没有的不得分。(3) *信息刊载（10分）完成局下达任务的得满分；局 *要情或 *专报采用1篇加5分；局 *信息少采用1篇扣除1分，省厅 *信息少采用1篇扣2分。省厅 *与理财采用1篇加2分，中国 *报、江西日报等省部级报刊、媒体采用1篇加5分；人民日报等全国性新闻机构采用一篇加10分。(4)廉洁自律（10分）全局各科室应严格执行有关廉洁从审各项规定，每个项目均执行廉政反馈卡制度，维护 *形象，全年未发现违反廉洁自律行为得满分；发现并查实有不廉洁行为的无论是个人行为或是科室行为，扣完所在科室该项分，并取消评先资格。凡有项目未执行廉政反馈卡制度的，每个项目扣1分。(5)业务培训（10分）按规定参加省厅、局业务培训，且取得合格，得满分；未按规定参加培训每人次扣2分，未取得省厅培训合格证，每人扣该科室2分。(6)刊物征订（10分）按规定完成刊物征订任务，得满分；未完成刊物征订，酌情扣除23分。(7)精神文明建设和文明 *（10 分）严格按照局精神文明建设和文明 *要求，内部规范、外树形象，按要求参加了机关支部各项活动，科室环境整洁，文件物品摆放整齐，未发现有不文明行为的，得满分。否则，酌情扣除35分。(8)创业服务年建设(10分)认真参加创业服务年建设活动并达到要求的满分。科室工作得到上级领导表扬的工作事例每个加2分（以材