《现代安全管理讲座》PPT课件.ppt

一现代安全管理基础 现代安全管理 二事故案例分析 四下一步工作建议 三现代安全管理方法 一现代安全管理基础 传统的安全措施 基于唯心论和经验 如 宿命论 经验论 源于人类认识的局限性和科技的不发达 现代安全管理 基于安全系统的建立与运行 其要素为 人 物 能量 信息 人的安全因素 设备和环境的安全可能性 过程中的能量作用 可靠的安全信息 现代安全管理 事故定义 违背人的意志而造成人身伤害 财产损失 环境破坏的事件 依据后果 能量失去控制造成损失的事件 依据前因 任务 任务 事故 实施 实施 事故的一般性描述 正常状态和事故状态 安全评价与分析风险分析 基本概念隐患 客观存在的不安全状态 风险 隐患暴露在人类生产活动中就是风险 隐患 风险 事故的关系 隐患 风险 事故 暴露在人类生产作业活动中 控制失败 风险管理原则 什么意外会发生 有什么危害 有什么隐患 原因是什么 风险有多么严重 它发生的可能性有多大 是否符合规范 标准或要求 如何预防 用什么方法能够控制 如何限制 应急和计划 如何减少损失 如何减少伤亡 如何恢复作业 安全评价与分析风险分析 风险分析 识别 评估 控制 恢复控制方法 纪律保护控制隔离降低替换排除 风险 效果 方法 很好不好 小大 1 消除潜在危险原则2 降低潜在危险因素数值的原则3 冗余性原则4 闭锁原则5 能量屏障原则6 距离防护原则 事故预防的技术原则 7 时间防护原则8 薄弱环节原则9 坚固性原则10 个体防护原则11 代替作业人员的原则12 警告和禁止信息原则 事故预防的技术原则 二事故案例分析 1 速度快 不系安全带2 酒后驾驶3 厂内交通事故 交通事故类 328交通事故 2004年3月28日下午15 50 第五油矿机关小车班驾驶员陈存义 男 37岁 驾驶黑EA9619庆铃吉普 在送领导回家途中 由东向西正常行驶至世纪大道龙南乐园住宅区南侧广发银行门前时 发现三个行人正由南向北横窜公路 驾驶员采取刹车 减速的同时 三人发现车辆驶来于是站在三车道与四车道分道线上 当车辆准备正常通过时 三人中闵元印 男 76岁 局供电公司退休职工 突然从原地窜出 车辆紧急由三车道变为二车道 由于车速过快躲避不及在二车道将其迎面撞倒 事故经过 发生事故后 立即将伤者送往龙南医院进行抢救 经抢救无效于当晚19 40分死亡 3 28交通事故现场资料 接触点 接触部位 东 120米 事故现场分析图 人行天桥 彩虹桥 北 东 120米 人行天桥 彩虹桥 事故现场分析图 北 时间 2002年9月4日18时20分地点 哈萨克斯坦距扎纳诺尔基地2公里处亡人 魏宏宇 项目副经理 男 34岁刘元庆 特种车司机 男 33岁 904交通事故 测试技术服务分公司020904交通亡人事故 研究院04 01 15交通事故事故现场示意图 时间 2004年01月15日23 00地点 第四医院灯岗路口南150m驾驶员 李伟 男亡者 李伟 杨丽 女 时间 2001年10月24日10时45分地点 大庆市城建开发公司怡合公司预制板厂简要经过 场地交通问题 第一采油厂011024车辆运输造成的物体打击重大意外事故 2001年10月24日10时45分 大庆油田公司第一采油厂作业大队特车四队在执行搬家任务时 司机王启忠驾驶黑E27089解放平板卡车 因了望不够刮住空中通讯电缆线 拉到路边大庆市城建开发公司怡合公司预制板厂内的线杆 造成厂内职工死亡3人 伤1人的重大伤亡事故 事故现场示意图 办公楼 车 库 门卫 电线 井架 9 90 3 50 修井机 2 80 2 85 2 0 5 0 十方计量池 储液罐 2 70 7 56 0 80 T815水泥车 2 50 8 50 3 50 0 30 0 70 事故发生位置 水罐车 2方计量池 2 90 油管 4 90 7 70 徐22井 1 20 水沟 10 30 小树林 小树林 农 田 地 北 试采04 02 09事故现场示意图 时间 2004年02月09日14 30地点 肇州县杏山乡联合村西南0 5公里驾驶员 牛百利 男亡者 张士诚 男 1 习惯性违章2 缺少安全意识3 无风险控制措施4 设备环境有缺陷5 占压管线或违章建筑 生产事故类 一 习惯性违章 2003年11月13日8时 第四采油矿车队吊车司机王某到北十一队中检3 26油井执行更换抽油机中轴任务 北十一队副队长郭某同维修班维修工付某等3人一起到达中检3 26井现场配合 将吊车固定好后 开始挂钢丝绳进行操作 工作任务 更换抽油机中轴 当吊车主钩吊起抽油机的游梁 副钩吊起并卸下中轴后 副队长郭某发现中轴的U型螺栓丝扣损坏 便坐车去取U型螺栓 这时维修工陈某 付某一左一右上到抽油机三角架上的操作平台 进行调整中轴的螺丝孔 11 13事故现场平面图 4 16 抽油机曲柄打击亡人事故前现场示意图 刘伍 曲柄旋转方向 发生撞击事故 行进方向 二缺少安全意识 孙庆军 男 33岁 1994年7月参加工作 2002年调入采油一矿 112队采油三班井长 2004年8月27日13时30分 112队工程技术员李德玉带领维修班班长全洪涛 班员殷庆河按矿要求到北1 42 523井调冲次 副队长张建庆也随后到达 调参人员在把旧皮带轮拆下换上新皮带轮后 发现旧皮带已不能再使用 张建庆回队取来新皮带 倒地点 8 27事故现场平面图 殷庆和 孙庆军 李德育 张建庆 全洪涛 8 27事故现场平面图 倒地点 皮带 断臂 采油八厂04 05 12亡人事故示意图 时间 2004年5月12日13时地点 八厂四矿永104 74油井亡人 沈宁 男 29岁 三无风险控制措施 采油一厂04 05 31亡人事故示意图 时间 2004年5月31日10时20分地点 一厂五矿高162斜52井亡人 赵英蕾 女 30岁 2004年5月9日8 40分左右 一矿北一队采油一班班长张宗庆发现北1 52 14井右侧平衡块下躺着一人 立即向队里汇报 8 50分队干部赶到该井 停机后 上前勘察躺着的人是一个老妇人 已死亡 四设备环境有缺陷 5 9事故现场平面图 死者 设备类问题 第九采油厂020327联合修井机滚筒右刹车毂爆裂事故 五占压管线问题 泄漏点 暖气地沟 室内竖井 2 030227天然气泄漏重大险情 时间 2003年2月27日上午8点40分地点 大庆油田总医院门诊大楼简要经过 2003年2月27日上午8点40分 大庆油田总医院门诊大楼附近采油一厂生产管线发生天然气泄漏 由于泄漏管线与总医院门诊大楼进户暖气管线同沟 泄漏出的天然气沿暖气沟进入门诊大楼并达到爆炸极限 当时医患等人员近千人 险情发生后 油田公司相关部门和单位及时启动应急预案 安全疏散人员 紧急抢修泄漏管线 避免了事态的进一步扩大 查找泄漏点 1 违章动火 用火2 无 三同时 审查3 设备老化4 第三方失误 火灾爆炸事故类 1违章动火 2000年7月14日14时30分 第四采油矿中十五队维修班长康某 焊工闻某 胶轮司机张某在东6 4电泵井焊井口房门合页 工作任务 焊电泵井门合页 东6 4电泵井 动火点 因门有些变形 张某用手扶顶着门 左侧身与门相对 当闻某焊第二个合页时 产生爆燃 造成张某全身60 2 3度大面积烧伤 工作任务 焊电泵井门合页 东6 4电泵井 动火点 张某 闻某 发生爆炸事故 7 14事故现场平面图 采油六厂04 06 02食堂天然气爆燃伤人事故示意图 李明涛 郑子勤 时间 2004年6月2日8时30分地点 第六采油厂第二油矿注水队食堂伤者 李明涛 男 郑子勤 男 2 无 三同时 审查 采油六厂04 06 02食堂天然气爆燃伤人事故部分图片 食堂窗户 电子苍蝇拍 3设备老化 4第三方失误 消防支队共出动四个消防中队和一个特勤大队 120多名消防指战员奋战近4个小时才将大火扑灭 严重影响了油田的正常生产 三现代安全管理方法 一 基本方法 1 现代安全管理分级2 事故致因理论3 数理统计分析4 常用的几种分析方法5 建立管理体系 1 现代安全管理分级 物的原因 事故 哪一部分存在 是什么 是什么 2 事故致因理论 人的原因 特种作业人员 人 安全教育 专业培训 效果 成绩 操作证 管理原因 起因物不安全状态 对物的管理 对人的管理 其他物不安全状态 现场作业条件 采取措施 Y N 事先知道 什么措施 能否消除隐患 事先是否查明 什么改善措施 不安全行为 安全培训 工作安排 事先警告 明文规定 是否 是否 培训内容 是否考核 考核成绩 是否合理 不合理不完善 紧急措施 是否标准化 预防事故措施 以前是否发生过同类事故 为何没改 什么地方 技术原因 是否完整 安全 操作规程是否明确合理 先进性安全稳定性是否统一 3 数理化统计分析 通过对过去事件的分析 分类 了解规律性的东西 把握趋势 制定措施谋划未来 2000 2003各类事故起数统计表 2000 8 8 2 52 2001 1 9 12 45 2002 2 2 4 18 2 8 11 51 2003 8 2 18 3 49 合计 17 3 9 53 7 29 49 8 197 油气爆炸 交通事故 火灾伤害 合计 事故类别 年度 触电伤害 机械伤害 起重伤害 物体打击 高处坠落 6 2 18 2 其他伤害 6 4 3 1 7 1 7 2 中毒伤害 1 1 5 6 7 1 21 大庆油田公司 2000年 2003年事故起数图示 17 3 9 53 7 29 49 8 1 21 交通伤害 起重伤害 电灼伤害 高处坠落 油气爆炸 其它伤害 物体打击 机械伤害 火灾 中毒 197起 57 27 85 28 按事故原因归类 设备 设施 工具和附件有缺陷 生产场地环境不良 违反操作规程或劳动纪律 安全意识差或缺乏安全知识 29 14 43 14 按发生事故专业划分 事故发生的专业主要集中在井下作业 采油日常操作作业 零散工程维修施工作业和交通 电力操作作业等几个方面 33 26 27 4 10 井下作业 采油日常操作作业 交通 零散工程维修 电力操作 每发生1次严重伤害事故 有 10次造成中等伤害事故 288次造成轻微伤害事故 393次造成无伤害事故 包括单纯物质损毁事故 停产事故和使生产波动的事件 A B 4 常用的几种方法 事故树分析巴累托图法 ABC法 因果分析法 鱼刺图 作业条件危险性评价 LEC法 安全卫生预评价方法三同时方法 5 建立管理体系 体系建立有三种方法可参考学习 1 建立在 经历 方式上的学习和进步是痛苦的方式 2 只有通过 沉思 的方式来学习 才是最高明的 3 而通过 模仿 来学习和进步 这是最容易的 二 西方公司安全管理策略 介绍杜邦 DUPONT 公司安全管理 介绍MONSANTO公司安全管理 介绍壳牌 SHELL 公司安全管理 皇家英荷壳牌石油集团公司HSE MS结构图 三 中石油安全管理框架 HSE管理模式 领导承诺 发动机方针目标 方向盘组织资源 油箱 加油站风险控制 制动系统规划 行车计划实施 上路行驶审核评审 随机调整 七要素在HSE中的做用 中国石油天然气股份有限公司各级组织及其承包商的责任示意图 中石油HSE各级组织的责任 HSE管理体系中重要管理理论和方法 持续改进 HSE管理体系的建立 HSE管理手册 程序文件 管理作业文件 项目HSE计划书 基层作业指导书 管理层文件 作业层文件 HSE管理体系分层运行理论模型 管理手册 程序文件 第一层次文件 管理类作业文件 管理办法文本化 内控流程图计划方案技术类作业文件 技术标准 操作规程HSE作业指导书记录 记录 HSE管理体系文本实际框架示意图 第二层次文件 第三层次文件 大庆油田公司 四下一步工作建议 问题 井多 人多 设备多基础工作还存在薄弱环节习惯性影响较大临时性作业无风险削减措施执行规范标准还不够严格 总体评价 固定场所好于流动场所常规性操作好于临时性操作大站管理好于小站管理集输工人好于采油工人 急 1 2 依据规范 法规和标准 企业规定 管理办法 临时措施 关键是 分层次 分类别调查摸底 抓标准 抓执行突出重点 有监督 有分管逐级落实