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文档简介
公司文化制作有爱 有家 有梦翔人“家”-家代表温馨,和谐,爱。1、 梦翔红气球Moment of Truth 梦翔非常珍视现有人才,希望员工能够快乐而富有激情的工作。在每一位员工入职满一周年的特殊纪念日里,公司会送出精美纪念品并与员工一起庆贺这激动人心的时刻。吹起一颗梦翔红气球,用时光点亮你美好的前程这是公司为满一周年的员工精心设计并提前准备好的庆祝礼物。员工在满一周年当天,一踏进办公室,就可以立刻收获这份惊喜,周围的同事看到这颗闪亮的红气球,也会纷纷前来向这位同事道贺,感动与欢笑间一起分享这份喜悦;同时,员工的办公桌上会摆放一张来自公司领导层送出的签名贺卡,每一个好点子背后,都有一盏智慧的灯。感谢你过去一年为梦翔付出的辛勤与努力。你在梦翔的未来,必将被你自己照得更亮。梦翔希望通过这样富有激励作用的员工关怀行动,让每一位员工都能感受到公司对他的重视与感谢,并从内心底升起一种价值感和对梦翔的归属感,更希望能够与员工一道不断快乐而长久的缔造一个又一个辉煌。2、 活动经费捐款箱 对迟到早退的现象公司将于捐款形式进行处罚,所捐任何费用公司不会收回。此费由公司组织各种集体活动。(处罚力度:5分钟不计,5-10处罚30元 超10分钟以上为期一分钟1元 “工程部因为上班的特殊原因将处罚力度:5分钟不计,5-10处罚50元 超10分钟以上为期一分钟1元”)3、 生日祝贺 公司将会给予生日的同时送上一份精美的生日礼物,全体同事送上祝福卡片,无正当理由要求人人参与。(祝福卡放置公司前台,生日当天由行政在公司Q群通知望相互转告,同时公司也会准备一份入职表给予填写,生日可写真是日期)3、 请假 请假条放置指定位置,写明请假情况、时间,由部门经理审批。前提条件是保证不影响工作正常进行的情况下实行。情景没有特殊情况不允许当天情景最少提前一天或一天以上。(超两天由部门经理审批完到行政审批)4、离职员工管理梦翔对离职作业管理,除正常手续外,还会在离职人员提请申请后由人才资源中心人员主动约见面谈,在和缓平静的气氛中经充分沟通以了解离职的真实动机,及对公司提出的中肯建议,汇整作为日后改进作业的参考。梦翔建立有完整的离职人员资料库,以便保持与离职人员的联系,创造各种互动机会让离职人员了解公司的动向及传递梦翔关注个人发展的重视信息,梦翔文化的传承及强烈的责任感使梦翔的主管具宽阔的心胸,以尊重和培养人才为己任。为梦翔离职后再次回炉的员工也是梦翔独特文化的体现。5、健身卡: 梦翔为更丰富员工文体生活,参加体育锻炼,办南宁某某家体育馆球馆 -某某某某球馆,办理了消费点卡。梦翔员工可自愿参加,共享健身卡,依个人意愿随时到某某体育馆参与体育馆锻炼,如羽毛球气排球各种球类运动及各类运动等。6、 提成管理 公司本着同进步、不止步,同发展的原则,在发放提成的同时百分之3用来发放工资,百分之7保存在公司,用来作为学习活动资金。也成功的实现了公司一直以来以人为本的宗旨,公司利用这样的一种福利形式,也让在工作的同时不忘学习,不忘进步。人不是常说“活到老,学到老”!7、 工程部工具借用公司所有的工程部所用的工具都归工程部所有,没有经过任何的允许其他人一律不得擅自拿用。如需工具请直接问工程部经理借用,在规定的时间内归还。8、 放假通知问题 公司放假需有书面通知书,提前半月,包括QQ备注,保证下达到客户以及我们的所有同事。客服接待9、 接单下单流程问题工程部设计部每次出货都必须清点,物料签单,安装签单。客服系统升级到标准版,联机版。10、 卫生管理问题a) 分部门管理没个部门必须保持自己本区的整洁与干净b) 如有卫生整洁问题做得不到,公司经每周进行一次收款请阿姨打扫的形式处理,阿姨收多少钱就送部门人员除以平均比例惊醒缴费。c) 客户服务区有客服管理。明确事项:1、桌面禁止乱堆乱放杂物和非办公用品2、保持办公桌和地面的干净无灰尘包括电脑。3、自己的零食早餐或吃饭完后要马上处理。4、每天轮流倒垃圾(要求早上一次,吃饭午饭一次或提前当天前一个晚上下班拿去丢亦可)注意事项:1、 下班后最后一位同事,检查电源保证关好每一台电脑。
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